养护生产安全制度

PAGE养护生产安全制度一、总则（一）目的为加强公司养护生产安全管理，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产安全，确保养护生产工作的顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及养护生产的部门、岗位及人员，包括但不限于道路养护、设施设备养护、绿化养护等工作场景。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，把保障员工生命安全和身体健康作为养护生产工作的出发点和落脚点。2.预防为主原则：强化安全风险管控，注重隐患排查治理，从源头上预防安全事故的发生。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，形成公司全员参与、协同治理的安全管理格局。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《道路交通安全法》3.《城市道路养护技术规范》4.《园林绿化养护技术规程》5.其他相关法律法规及行业标准二、安全管理职责（一）公司管理层职责1.总经理全面负责公司养护生产安全工作，是公司安全管理的第一责任人。组织制定公司安全管理目标和规划，并确保其有效实施。定期召开安全工作会议，研究解决安全工作中的重大问题。为安全管理工作提供必要的资源支持，包括人员、资金、设备等。2.副总经理协助总经理抓好公司安全管理工作，负责分管领域的安全工作。组织制定分管领域的安全管理制度和操作规程，并监督执行。定期深入分管部门检查安全工作，及时发现和消除安全隐患。组织分管部门开展安全培训和应急演练，提高员工安全意识和应急能力。（二）安全管理部门职责1.安全管理部负责公司安全管理制度的制定、修订和完善，并监督执行情况。组织开展公司安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全问题及时督促整改。负责公司员工的安全培训教育工作，制定培训计划，组织实施各类安全培训课程。建立健全公司安全管理档案，包括安全检查记录、隐患排查治理台账、安全培训记录、事故档案等。参与公司生产安全事故的调查处理，负责事故报告、统计分析等工作。协调与政府相关部门及其他外部单位的安全管理工作，及时传达和落实上级安全工作要求。（三）养护生产部门职责1.道路养护部门负责制定道路养护作业安全操作规程，并组织员工严格执行。在道路养护作业前，对作业现场进行安全风险评估，设置明显的安全警示标志，采取必要的安全防护措施。加强对道路养护设备的日常维护保养，确保设备安全运行。定期组织员工进行道路养护安全培训，提高员工安全操作技能和自我保护意识。配合安全管理部门做好道路养护作业现场的安全检查和隐患排查治理工作。2.设施设备养护部门负责制定设施设备养护作业安全管理制度和操作规程，确保养护作业安全。在设施设备养护作业过程中，严格遵守相关安全规定，采取有效的安全防护措施，防止触电、坠落、机械伤害等事故发生。对设施设备进行定期巡检和维护保养，及时发现和消除设备安全隐患，确保设备正常运行。组织员工参加设施设备养护安全培训，提高员工对设施设备安全性能的认识和操作技能。配合安全管理部门做好设施设备养护作业现场的安全检查和事故调查处理工作。3.绿化养护部门制定绿化养护作业安全规范，指导员工正确使用养护工具和设备。在绿化养护作业时，注意防范农药中毒、机械伤害等安全风险，采取必要的防护措施。对绿化养护区域进行定期巡查，及时清理枯枝、落叶等杂物，防止因杂物堆积引发火灾等安全事故。组织员工参加绿化养护安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力。配合安全管理部门做好绿化养护作业现场的安全检查和隐患排查治理工作。（四）员工职责1.遵守公司安全管理制度和操作规程，服从安全管理部门和现场管理人员的指挥。2.积极参加公司组织的安全培训教育活动，提高自身安全意识和操作技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，发现安全隐患及时报告上级领导或安全管理部门。4.积极参与公司安全文化建设，倡导安全工作理念，营造良好的安全工作氛围。三、安全培训教育（一）培训计划制定安全管理部应根据公司养护生产实际情况，每年年初制定年度安全培训教育计划，明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等方面。（二）培训内容1.安全生产法律法规：组织员工学习国家安全生产相关法律法规，使员工了解安全生产的权利和义务，增强员工的法律意识。2.安全操作规程：针对不同养护生产岗位，详细讲解各岗位的安全操作规程，确保员工熟悉并严格按照操作规程进行作业。3.安全事故案例分析：收集、整理各类养护生产安全事故案例，通过案例分析，让员工吸取教训，提高安全防范意识。4.应急救援知识：包括火灾、交通事故、自然灾害等事故的应急处置方法，以及常用急救知识和技能培训，提高员工的应急救援能力。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部或各养护生产部门负责人担任培训讲师，定期组织内部培训课程，对员工进行集中培训。2.外部培训：根据实际需要，选派员工参加政府相关部门、行业协会或专业培训机构组织的安全培训课程，拓宽员工安全知识面。3.现场培训：在养护生产作业现场，由经验丰富的员工对新员工或其他员工进行现场操作示范和指导，使员工直观地掌握安全操作技能。4.网络培训：利用公司内部网络平台，上传安全培训资料和视频课程，供员工自主学习，方便员工随时随地接受安全培训教育。（四）培训考核1.每次培训结束后，应组织员工进行考核，考核方式可采用笔试、实际操作等多种形式。2.考核成绩应记录在员工个人安全培训档案中，对于考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。3.将员工安全培训考核结果与员工绩效挂钩，对安全培训表现优秀的员工给予适当奖励，对考核不合格且多次补考仍不合格的员工，可采取相应的处罚措施，如调岗、辞退等。四、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查1.日常检查：各养护生产部门应安排专人负责本部门的日常安全检查工作，每天对作业现场、设备设施等进行巡查，及时发现并处理安全问题。2.定期检查：公司安全管理部每月组织一次全面的安全检查，各养护生产部门每两周组织一次部门内部安全检查。定期检查应涵盖公司所有养护生产区域、设备设施、作业流程等方面，确保安全管理无死角。3.专项检查：根据养护生产特点和季节变化，适时组织专项安全检查。如夏季高温季节，重点检查防暑降温措施落实情况；冬季寒冷季节，重点检查防寒保暖、防滑等安全措施落实情况；节假日期间，重点检查值班制度执行情况、作业现场安全防范措施等。（二）隐患排查治理1.隐患排查：安全检查过程中应同步开展隐患排查工作，对发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患部位、隐患内容、隐患等级、发现时间、发现人等信息。2.隐患分级：根据隐患的严重程度和可能造成的危害后果，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理：对于一般隐患，由发现部门或岗位立即组织整改，并将整改情况及时反馈给安全管理部门。对于重大隐患，由安全管理部下达隐患整改通知书，明确整改责任部门、整改措施、整改期限等要求，整改责任部门应制定详细的整改方案，经公司管理层批准后组织实施。在重大隐患整改期间，应采取有效的防范措施，确保安全。4.隐患跟踪复查：安全管理部对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底治理。对于整改不到位的，应责令重新整改，直至隐患消除。同时，建立隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录，实现隐患排查治理工作的闭环管理。五、安全事故应急预案（一）应急预案制定公司应根据养护生产特点和可能发生的安全事故类型，制定完善的安全事故应急预案。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案应涵盖公司应急组织机构及职责、应急响应程序及处置措施等内容；专项应急预案应针对不同类型的安全事故，如火灾事故应急预案、交通事故应急预案、自然灾害应急预案等，制定详细的应急处置措施；现场处置方案应针对具体的作业现场或设备设施，制定现场应急处置程序和措施。（二）应急组织机构及职责1.应急指挥中心：由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括安全管理部、各养护生产部门负责人等。应急指挥中心负责全面指挥和协调公司安全事故应急处置工作，下达应急处置指令，调配应急资源等。2.应急救援小组：根据应急处置需要，成立抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援小组。各小组应明确职责分工，在应急指挥中心的统一指挥下，各司其职，开展应急救援工作。（三）应急响应程序1.事故报告：发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应在第一时间报告公司安全管理部和公司管理层。安全管理部接到报告后，应立即启动应急预案，并按照规定向政府相关部门报告事故情况。2.应急响应：应急指挥中心接到事故报告后，应立即组织召开应急会议，了解事故情况，分析评估事故危害程度，下达应急处置指令，启动相应的应急救援小组，开展应急救援工作。3.应急处置：各应急救援小组按照各自职责分工，迅速赶赴事故现场，开展抢险救援、医疗救护、后勤保障、治安保卫等工作。在应急处置过程中，应遵循“先救人、后救物，先控制、后处置”的原则，采取有效的应急措施，最大限度地减少事故损失。4.应急结束：当事故现场得到控制，事故危害得到消除，经应急指挥中心确认后，可以宣布应急结束。应急结束后，应组织对事故进行调查处理，总结经验教训，提出改进措施，对应急预案进行修订完善。（四）应急演练1.公司应定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力和协同配合能力。应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式。2.每年至少组织一次综合应急演练，每半年至少组织一次专项应急演练。演练结束后，应对应急演练效果进行评估，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订完善。六、安全奖惩制度（一）奖励1.对在安全管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.发现重大安全隐患并及时报告，避免安全事故发生的员工，给予一次性奖励。3.在安全培训教育、安全检查、隐患排查治理、应急救援等工作中成绩显著的部门和个人，予以奖励。（二）处罚1.对违反公司安全管理制度和操作规程的员工，视