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文档简介
化工行业工艺工程师操作规范与安全绩效考级表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺操作规范性工艺参数控制准确率40%98%根据工艺参数偏离标准次数计算,每偏离一次扣0.5%,最高扣10%,最低为0%操作流程执行符合度100%根据操作记录检查,每违反一次标准流程扣2%,最高扣20%,最低为0%设备操作正确率99%根据设备操作检查记录,每错误操作一次扣1%,最高扣10%,最低为0%工艺文档规范性95%根据文档检查,每项不规范扣0.5%,最高扣10%,最低为0%应急操作响应速度90秒内根据模拟或实际应急演练记录,每超过10秒扣1%,最高扣10%,最低为0%安全生产责任落实安全检查发现隐患数量35%至少发现并上报3项每发现并上报一项有效隐患加1分,最高加10分,最低为0分安全培训参与度100%全勤加5分,缺勤一次扣2分,最高加5分,最低为0分个人安全防护用品使用率100%检查记录显示100%正确使用加5分,每发现一次未使用扣2分,最高加5分,最低为0分安全事件预防贡献参与预防至少2起潜在安全事件每成功预防一项加3分,最高加10分,最低为0分事故报告及时性发生事故后10分钟内报告每延迟10分钟扣1分,最高扣10分,最低为0分工艺优化与改进工艺改进提案数量15%至少提出2项每提出一项有效提案加2分,最高加10分,最低为0分工艺改进实施效果至少提升效率5%根据改进后数据计算,每提升1%加1分,最高加10分,最低为0分能耗降低贡献至少降低能耗3%根据改进前后数据计算,每降低1%加1分,最高加10分,最低为0分新技术应用探索至少参与1项新技术调研完成调研并提交报告加5分,未完成加0分改进方案可行性提案被采纳率50%以上每被采纳一项加3分,最高加10分,最低为0分团队协作与沟通跨部门协作效率10%协作项目按时完成率90%每延迟完成一次扣1%,最高扣10%,最低为0%技术指导质量指导员工掌握率95%根据考核记录,每低于95%扣1%,最高扣10%,最低为0%会议参与有效性提出建设性意见3条以上每提出一条有效意见加1分,最高加5分,最低为0分问题反馈及时性发现问题时24小时内反馈每延迟1小时扣0.5分,最高扣5分,最低为0分知识分享贡献分享至少1次内部培训完成分享加5分,未完成加0分本考核表用于评估化工行业工艺工程师在操作规范性、安全生产责任落实、工艺优化与改进、团队协作与沟通四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据,最终得分=Σ(指标得分×权重)。权重分配说明:工艺操作规范性(40%)因直接影响生产稳定性和效率,权重最高;安全生产责任落实(35%)因涉及生命安全,权重次之;工艺优化与改进(15%)体现专业成长;团队协作与沟通(10%)保障组织运作。各指标评分标准详见对应描述。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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