桥梁施工生产管理制度

PAGE桥梁施工生产管理制度一、总则（一）目的本制度旨在规范桥梁施工生产管理，确保施工过程安全、高效、有序进行，保证桥梁工程质量达到相关标准和要求，满足合同约定，实现项目的预期目标。（二）适用范围本制度适用于公司承接的所有桥梁施工项目，涵盖从施工准备阶段至竣工验收阶段的全过程管理。（三）基本原则1.遵守国家法律法规、行业标准及地方相关规定，依法进行桥梁施工生产活动。2.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保施工安全。3.以质量管理为核心，严格执行质量控制标准，确保桥梁工程质量。4.注重成本控制，优化资源配置，提高生产效率，实现经济效益最大化。5.强化环境保护意识，减少施工对周边环境的影响，做到文明施工。二、施工准备管理（一）技术准备1.组织相关技术人员对桥梁工程设计文件进行会审，全面理解设计意图，掌握工程特点和技术要求。对会审中发现的问题及时与设计单位沟通解决。2.根据工程实际情况和施工要求，编制详细的施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工总体部署、施工方法及技术措施、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等内容，并报上级主管部门审批。3.针对桥梁施工中的关键技术问题，组织技术攻关小组进行研究，制定专项施工技术方案。专项施工技术方案应经专家论证通过后方可实施。4.对施工人员进行技术交底，使其熟悉施工图纸、施工工艺、质量标准和安全注意事项等。技术交底应分级进行，直至每一位施工操作人员。（二）人员准备1.根据桥梁施工进度计划和施工组织设计，合理配置施工管理人员和作业人员。施工管理人员应具备相应的专业知识和管理经验，作业人员应具备相应的技能证书和工作经验。2.对所有施工人员进行入场安全教育培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。培训合格后方可上岗作业。3.建立健全施工人员考核制度，对施工人员的工作表现、技能水平、安全意识等进行定期考核，考核结果与薪酬待遇、岗位晋升等挂钩。（三）物资准备1.根据施工进度计划，编制物资采购计划，明确物资的品种、规格、数量、采购时间等要求。物资采购计划应报上级主管部门审批。2.选择合格的物资供应商，对供应商的资质、信誉、产品质量等进行考察评估。与供应商签订物资采购合同，明确物资的质量标准、价格、交货时间、交货地点、付款方式等条款。3.物资进场时，必须进行严格的检验和验收。检验和验收内容包括物资的品种、规格、数量、质量证明文件等。对不合格物资应及时退场处理，严禁使用在工程中。4.建立物资管理制度，对物资的采购、运输、储存、发放、使用等环节进行规范管理。物资应分类存放，做好防潮、防雨、防锈等措施，确保物资质量不受影响。（四）机械设备准备1.根据施工需要，配备齐全的桥梁施工机械设备，并确保机械设备性能良好、运行正常。机械设备应定期进行维护保养和检修，建立设备档案，记录设备的购置时间、使用情况、维修保养记录等信息。2.对机械设备操作人员进行培训，使其熟悉机械设备的性能、操作规程、安全注意事项等。操作人员应持证上岗，严禁无证操作。3.建立机械设备管理制度，对机械设备的租赁、使用、维修、报废等环节进行规范管理。机械设备租赁应选择具有相应资质和信誉的租赁公司，签订租赁合同，明确租赁期限、租金支付方式、设备维修责任等条款。（五）现场准备1.按照施工总平面布置图，进行施工现场的“三通一平”工作，即通路、通水、通电和平整场地。确保施工现场具备施工条件。2.根据桥梁施工特点和安全要求，设置明显的安全警示标志和防护设施。在施工现场周边设置围挡，防止无关人员进入施工区域。3.搭建临时生产生活设施，如办公室、宿舍、食堂、仓库等。临时生产生活设施应符合安全、卫生、消防等要求，为施工人员提供良好的工作和生活环境。三、施工过程管理（一）施工进度管理1.按照施工进度计划，定期对施工进度进行检查和分析。将实际进度与计划进度进行对比，找出偏差原因，采取相应的调整措施，确保施工进度目标的实现。2.建立施工进度报告制度，施工单位应每周向建设单位和监理单位上报施工进度情况，包括已完成的工程量、未完成的工程量、影响进度的因素及采取的措施等。3.当施工进度出现严重偏差时，应及时召开专题会议，分析原因，制定切实可行的赶工措施。赶工措施应包括增加人力、物力投入，优化施工方案，调整施工顺序等内容，并确保赶工期间的施工安全和质量。（二）施工质量管理1.建立质量管理体系，明确质量管理职责，制定质量管理目标和质量保证措施。质量管理体系应符合国家质量管理体系标准要求，并持续有效运行。2.严格执行质量检验制度，对原材料、构配件、设备等进行检验和试验，对每道工序进行质量检查，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量验收。未经检验或检验不合格的产品不得使用在工程中。3.加强质量通病防治工作，针对桥梁施工中常见的质量问题，如混凝土裂缝、桥梁伸缩缝病害、桩基质量问题等，制定专项防治措施，采取有效的预防和控制手段，减少质量通病的发生。4.建立质量问题处理机制，对施工过程中出现的质量问题，应及时进行调查分析，制定处理方案，跟踪处理结果。对质量事故应按照相关规定及时上报，并严肃处理。（三）施工安全管理1.建立健全安全生产管理制度，明确安全生产职责，制定安全生产目标和安全保证措施。安全生产管理制度应包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等内容。2.加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。安全教育培训应包括入场安全教育、定期安全教育、专项安全教育等内容。对新入场人员必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.严格执行安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查。安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等内容。对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，责令相关责任人限期整改。对重大安全隐患应立即停止施工，采取有效的防范措施，确保安全。4.加强施工现场安全防护设施建设，设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。对高处作业、动火作业、有限空间作业等危险作业，应严格执行审批制度，采取相应的安全防范措施，确保作业安全。5.建立安全事故应急预案，定期进行演练。安全事故应急预案应包括应急救援组织机构、应急救援人员、应急救援器材、应急救援措施等内容。一旦发生安全事故，应立即启动应急预案，迅速组织救援，最大限度地减少事故损失。（四）施工环境保护管理1.建立环境保护管理制度，明确环境保护职责，制定环境保护目标和环境保护措施。环境保护管理制度应包括环境影响评价制度、环境保护教育培训制度、环境监测制度、环境污染事故应急预案等内容。2.加强环境保护教育培训，提高施工人员的环保意识。环境保护教育培训应包括环保法律法规、环保知识、环保技能等内容。使施工人员了解施工活动对环境的影响，掌握环保措施和要求，自觉遵守环保规定。3.采取有效的环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。如控制施工扬尘、噪声、废水排放等，合理安排施工时间，避免夜间高噪声作业等。对施工过程中产生的废弃物应分类收集、存放，定期运至指定的垃圾处理场进行处理。4.加强环境监测，及时掌握施工活动对环境的影响情况。环境监测应包括空气质量监测、噪声监测、水质监测等内容。根据监测结果，及时调整环境保护措施，确保施工活动符合环保要求。（五）施工成本管理1.建立成本管理体系，明确成本管理职责，制定成本管理目标和成本控制措施。成本管理体系应包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等内容。2.加强成本预测和成本计划工作，根据施工图纸、施工方案、施工进度计划等，对工程成本进行预测，编制成本计划。成本计划应包括直接成本计划和间接成本计划，明确各项成本的控制目标和控制措施。3.严格执行成本控制制度，对施工过程中的各项费用进行控制。如控制材料消耗、控制人工费用、控制机械设备费用、控制间接费用等。加强成本核算，及时掌握成本动态，发现成本偏差及时分析原因，采取相应的调整措施。4.定期进行成本分析和成本考核，总结成本管理经验教训，对成本管理工作表现突出的部门和个人进行奖励，对成本管理不善的部门和个人进行处罚。四、施工质量验收管理（一）验收标准桥梁施工质量验收应符合国家现行的相关工程质量验收标准和规范要求，如《公路工程质量检验评定标准》等。（二）验收程序1.施工单位在完成每道工序后，应进行自检。自检合格后，填写工序质量检验记录，报监理单位进行验收。2.监理单位收到施工单位的工序质量检验记录后，应及时组织专业监理工程师进行验收。验收合格后，签署工序质量验收意见。3.分项工程完工后，施工单位应进行分项工程质量自评。自评合格后，填写分项工程质量检验评定表，报监理单位进行验收。4.监理单位收到施工单位的分项工程质量检验评定表后，应组织专业监理工程师进行验收。验收合格后，签署分项工程质量验收意见。5.分部工程完工后，施工单位应进行分部工程质量自评。自评合格后，填写分部工程质量检验评定表，报监理单位进行验收。6.监理单位收到施工单位的分部工程质量检验评定表后，应组织总监理工程师和专业监理工程师进行验收。验收合格后，签署分部工程质量验收意见。7.单位工程完工后，施工单位应进行单位工程质量自评。自评合格后，填写单位工程质量竣工验收报告，报建设单位进行验收。8.建设单位收到施工单位的单位工程质量竣工验收报告后，应组织设计单位、施工单位、监理单位等相关单位进行竣工验收。竣工验收合格后，签署单位工程质量竣工验收意见，并颁发工程竣工验收证书。（三）验收资料管理1.施工单位应按照工程质量验收标准和规范要求，及时整理和归档施工过程中的各项质量验收资料。质量验收资料应包括施工图纸、施工组织设计、施工技术交底、原材料检验报告、构配件检验报告、设备检验报告、工序质量检验记录、分项工程质量检验评定表、分部工程质量检验评定表、单位工程质量竣工验收报告等内容。2.监理单位应按照监理规范要求，及时整理和归档监理过程中的各项质量验收资料。质量验收资料应包括监理规划、监理实施细则、监理日志、监理月报、监理通知单、工程质量评估报告等内容。3.建设单位应按照工程建设管理规定，及时整理和归档工程建设过程中的各项质量验收资料。质量验收资料应包括项目立项文件、可行性研究报告、环境影响评价报告、初步设计文件、施工图设计文件、工程招投标文件、工程合同、工程质量验收报告、工程竣工验收备案表等内容。五、施工资料管理（一）资料分类桥梁施工资料可分为工程前期文件、施工过程文件、施工质量验收文件、工程竣工文件等四大类。（二）资料编制要求1.工程前期文件应包括项目立项文件、可行性研究报告与批复、环境影响评价报告与批复、初步设计文件与批复、施工图设计文件与批复、工程招投标文件、工程合同等内容。工程前期文件应真实、完整、有效，符合相关法律法规和行业标准要求。2.施工过程文件应包括施工组织设计、施工技术交底、原材料检验报告、构配件检验报告、设备检验报告、工序质量检验记录、施工日志、监理日志、监理月报、监理通知单等内容。施工过程文件应及时、准确、完整，能够反映施工过程的实际情况。3.施工质量验收文件应包括分项工程质量检验评定表、分部工程质量检验评定表、单位工程质量竣工验收报告等内容。施工质量验收文件应严格按照工程质量验收标准和规范要求编制，确保验收结果真实、可靠。4.工程竣工文件应包括工程竣工验收报告、工程竣工验收备案表、工程竣工图等内容。工程竣工文件应在工程竣工验收合格后及时编制，确保文件内容与工程实际情况相符。（三）资料归档与保管1.施工单位应指定专人负责施工资料的收集、整理、编制、归档和保管工作。施工资料应按照分类标准进行分类整理，建立资料台账，便于查阅和管理。2.施工资料应采用纸质和电子两种形式进行归档保管。纸