外单位培训制度_第1页
外单位培训制度_第2页
外单位培训制度_第3页
外单位培训制度_第4页
外单位培训制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE外单位培训制度一、总则(一)目的为了加强本公司/组织与外单位的培训合作,规范外单位培训活动的管理,提高员工素质和业务能力,促进公司/组织的发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织与外单位签订培训合作协议,由外单位为本公司/组织员工提供培训服务的所有活动。(三)基本原则1.合法性原则:外单位培训活动必须符合国家法律法规和行业标准的要求。2.实用性原则:培训内容应紧密结合公司/组织实际需求,注重提高员工的实际工作能力。3.质量保证原则:外单位应具备相应的培训资质和良好的培训信誉,确保培训质量。4.效益最大化原则:合理安排培训资源,提高培训效果,使培训投入产生最大的效益。二、培训合作单位的选择与管理(一)合作单位选择标准1.具有合法的培训资质,包括营业执照、办学许可证等相关证件。2.具备丰富的培训经验和专业的培训师资队伍,能够提供与公司/组织需求相匹配的培训课程。3.培训课程内容符合国家法律法规、行业标准以及公司/组织的业务发展方向。4.具有良好的培训信誉,无不良培训记录和投诉情况。5.能够提供合理的培训费用报价,在同等条件下优先选择性价比高的合作单位。(二)合作单位选择程序1.需求调研:根据公司/组织的发展战略和员工培训需求,确定培训项目和培训内容。2.信息收集:通过网络搜索、行业推荐、同行交流等方式,收集符合选择标准的外单位信息。3.初步筛选:对收集到的外单位信息进行初步筛选,确定若干潜在合作单位。4.实地考察:组织相关人员对潜在合作单位进行实地考察,了解其培训设施、师资力量、培训管理等情况。5.合作洽谈:与考察合格的外单位进行合作洽谈,明确双方的权利义务、培训内容、培训费用、培训时间等事项。6.合同签订:根据合作洽谈结果,签订培训合作协议,明确双方的责任和义务。(三)合作单位管理1.建立合作单位档案:对与本公司/组织签订培训合作协议的外单位,建立详细的档案,记录其基本信息、培训项目、培训效果等情况。2.定期评估:每年对合作单位的培训质量、服务水平、培训效果等进行评估,评估结果作为是否继续合作的重要依据。3.沟通协调:加强与合作单位的沟通协调,及时解决培训过程中出现的问题,确保培训活动顺利进行。4.违规处理:如发现合作单位存在违反法律法规、培训协议等行为,应及时终止合作,并依法追究其责任。三、培训计划与组织实施(一)培训计划制定1.根据公司/组织的发展战略和员工培训需求,制定年度培训计划,明确培训项目、培训内容、培训时间、培训对象等。2.培训计划应提前征求各部门意见,确保培训内容与实际工作需求紧密结合。3.将年度培训计划报公司/组织领导审批后实施。(二)培训组织实施1.培训通知:根据培训计划,提前向参加培训的员工发出培训通知,明确培训时间、地点、内容、要求等事项。2.培训签到:培训开始前,组织参加培训的员工进行签到,确保培训人数准确无误。3.培训过程管理:安排专人负责培训过程的管理,包括培训场地布置、培训设备调试、培训资料发放等,确保培训活动顺利进行。4.培训记录:建立培训记录档案,对培训过程中的培训内容、培训方式、培训时间、培训教师等情况进行详细记录。5.培训考核:根据培训内容和要求,对参加培训的员工进行考核,考核方式可以包括考试、作业、实践操作等。考核结果作为员工培训成绩的重要依据。四、培训费用管理(一)费用预算1.在制定培训计划时,应同时编制培训费用预算,明确培训项目的各项费用支出,包括培训课程费用、培训师资费用、培训场地费用、培训设备费用、培训资料费用、学员交通食宿费用等。2.培训费用预算应严格按照公司/组织的财务管理制度进行编制,确保预算的合理性和准确性。(二)费用支付1.根据培训合作协议和培训计划,按照约定的时间和方式向合作单位支付培训费用。2.支付培训费用时,应要求合作单位提供合法有效的发票,并按照公司/组织的财务报销流程进行审批和报销。3.对于培训过程中因特殊情况需要增加的培训费用,应提前报公司/组织领导审批,审批通过后方可支付。(三)费用监督1.建立培训费用监督机制,定期对培训费用的使用情况进行检查和监督,确保培训费用专款专用,不得挪作他用。2.如发现培训费用使用过程中存在违规行为,应及时责令整改,并依法追究相关人员的责任。五、培训效果评估与反馈(一)效果评估1.培训结束后,组织相关人员对培训效果进行评估,评估内容包括培训内容的实用性、培训方式的有效性、培训教师的教学水平、学员的学习收获等。2.培训效果评估可以采用问卷调查、考试考核、学员反馈、实践操作等方式进行,确保评估结果的客观、准确。(二)反馈改进1.根据培训效果评估结果,及时总结培训过程中存在的问题和不足,向合作单位反馈,要求其进行改进。2.将培训效果评估结果和反馈改进情况作为今后培训计划制定和培训合作单位选择的重要参考依据,不断提高培训质量和效果。六、培训证书与档案管理(一)培训证书1.对于参加外单位培训并考核合格的员工,由外单位颁发相应的培训证书。2.培训证书应妥善保管,作为员工参加培训的有效证明和个人职业发展的重要依据。(二)培训档案1.建立员工培训档案,记录员工参加外单位培训的相关信息,包括培训项目、培训时间、培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论