培训统计制度

PAGE培训统计制度一、总则（一）目的为了规范公司培训工作的统计管理，全面、准确、及时地反映培训工作的开展情况和效果，为公司培训决策提供科学依据，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部组织的各类培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训、专项业务培训等。（三）统计原则1.真实性原则：培训统计数据应如实反映培训工作的实际情况，确保数据的真实性和可靠性。2.准确性原则：统计数据应准确无误，避免出现数据偏差和错误。3.完整性原则：涵盖培训工作的各个环节和方面，确保统计数据的全面性和完整性。4.及时性原则：及时收集、整理和上报培训统计数据，保证数据的时效性。二、培训统计内容（一）培训计划统计1.年度培训计划制定情况，包括培训项目名称、培训目标、培训对象、培训时间、培训师资等。2.月度培训计划执行情况，统计实际开展的培训项目与计划的差异。（二）培训实施统计1.培训课程统计：记录培训课程名称、课程内容、培训时长、培训方式（如面授、在线学习、混合式学习等）。2.培训师资统计：统计培训师资的基本信息（姓名、部门、职称、授课领域等）、授课次数、授课评价等。3.培训学员统计：按部门、岗位、层级等维度统计参加培训的学员人数、出勤率、考核成绩等。4.培训场地及设备统计：记录培训场地的使用情况、培训设备的配备和使用情况。（三）培训效果统计1.学员培训满意度调查统计：通过问卷调查等方式收集学员对培训内容、培训师资、培训组织等方面的满意度评价。2.培训后学员绩效提升统计：对比学员培训前后的工作绩效指标，如工作效率、工作质量、业务能力等，评估培训对学员绩效的影响。3.培训知识技能掌握情况统计：通过考试、实操考核等方式，统计学员对培训知识和技能的掌握程度。（四）培训费用统计1.培训课程费用：包括培训师资课酬、培训教材费用、培训场地租赁费用等。2.培训设备购置及维护费用：统计为培训购置的设备费用以及设备维护费用。3.培训差旅费：学员参加外部培训或培训师资到异地授课产生的差旅费。4.其他培训相关费用：如培训证书颁发费用、培训活动组织费用等。三、培训统计流程（一）数据收集1.培训管理部门负责定期收集各类培训相关数据，包括培训计划、培训实施记录、学员考核成绩、培训费用报销凭证等。2.各部门应及时向培训管理部门报送本部门员工的培训参与情况、培训反馈等信息。3.培训师资应在培训结束后及时提交授课记录、学员评价等相关资料。（二）数据整理1.培训管理部门对收集到的数据进行分类、汇总和整理，确保数据的准确性和完整性。2.对数据进行审核，检查数据是否符合统计要求，对于存在疑问的数据及时与相关部门或人员核实。（三）数据分析1.运用统计分析方法，对培训数据进行深入分析，如趋势分析、相关性分析、对比分析等。2.通过数据分析评估培训工作的效果，发现培训过程中存在的问题和不足，为培训改进提供依据。（四）统计报告1.培训管理部门定期撰写培训统计报告，内容包括培训工作概况、培训效果评估、存在问题及改进建议等。2.统计报告应采用图表、数据等形式直观展示培训情况，语言简洁明了，便于公司管理层理解。3.将培训统计报告及时报送公司管理层及相关部门，为公司决策提供参考。四、培训统计数据管理（一）数据存储1.建立培训统计数据库，将各类培训统计数据进行电子化存储，确保数据的安全性和保密性。2.对培训统计数据进行备份，定期备份至外部存储设备，防止数据丢失。（二）数据查询与使用1.公司内部相关人员可根据工作需要，经授权后查询培训统计数据。2.培训统计数据仅供公司内部使用，未经许可不得对外提供或泄露。（三）数据安全与保密1.加强对培训统计数据存储设备的管理，设置访问权限，防止数据被非法获取或篡改。2.对涉及公司机密的培训统计数据，严格按照公司保密制度进行管理，确保数据安全。五、培训统计工作的监督与考核（一）监督机制1.公司内部审计部门定期对培训统计工作进行监督检查，确保统计工作符合本制度要求。2.培训管理部门应定期对自身统计工作进行自查，及时发现和纠正存在的问题。（二）考核办法1.建立培训统计工作考核指标体系，对培训管理部门及相关人员的统计工作进行考核。2.考核指标包括数据准确性、及时性、完整性、统计分析质量等方面。3.根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人