培训巡查制度_第1页
培训巡查制度_第2页
培训巡查制度_第3页
培训巡查制度_第4页
培训巡查制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE培训巡查制度一、总则(一)目的为了加强公司培训工作的管理与监督,确保培训质量,提高员工素质,促进公司业务发展,特制定本培训巡查制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部组织的各类培训活动,包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等。(三)基本原则1.合法性原则:培训巡查工作必须符合国家法律法规以及行业相关标准要求。2.全面性原则:涵盖培训计划制定、培训实施过程、培训效果评估等各个环节。3.客观性原则:巡查过程中应客观公正地评价培训工作,如实记录发现的问题。4.及时性原则:及时发现培训工作中的问题,并采取有效措施加以解决。二、培训巡查职责分工(一)巡查小组组成成立由公司高层管理人员、人力资源部门负责人、培训讲师代表以及各部门业务骨干组成的培训巡查小组。(二)各成员职责1.高层管理人员负责对培训巡查工作进行总体指导和监督,对重大问题做出决策。2.人力资源部门负责人统筹培训巡查工作的组织与实施,协调各方面资源,汇总巡查结果并向公司高层汇报。3.培训讲师代表从专业教学角度对培训课程内容、教学方法、讲师表现等方面进行评估。4.各部门业务骨干结合实际工作需求,对培训内容与实际工作的关联性、培训效果对工作的促进作用等进行评价。三、培训计划巡查(一)培训需求分析1.人力资源部门应定期收集各部门培训需求,通过问卷调查、面谈、工作任务分析等方式,了解员工岗位技能提升需求以及公司业务发展对员工素质的要求。2.培训需求分析报告应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训时间等关键要素,为培训计划制定提供依据。(二)培训计划制定1.培训计划应根据培训需求分析结果制定,包括年度培训计划和专项培训计划。2.年度培训计划应涵盖公司各类培训项目的总体安排,明确培训项目名称、培训时间、培训地点、培训讲师、培训对象等信息。3.专项培训计划针对特定业务需求或问题开展,如新产品培训、新流程培训等,应具有针对性和时效性。(三)巡查要点1.培训计划是否与公司战略目标和业务需求相匹配。2.培训内容是否符合岗位要求和员工实际水平,是否具有前瞻性和实用性。3.培训时间安排是否合理,是否影响员工正常工作。4.培训师资的选择是否合适,是否具备相应的专业知识和教学经验。四、培训实施巡查(一)培训准备工作1.培训场地、设备、教材等是否准备齐全,是否满足培训需求。2.培训讲师是否提前熟悉培训内容,做好备课工作。(二)培训过程管理1.培训讲师是否按照培训计划进行授课,教学方法是否灵活多样,是否能够吸引学员注意力。2.学员的出勤情况是否良好,培训纪律是否得到有效执行。3.培训过程中是否注重互动交流,是否鼓励学员提出问题和分享经验。(三)巡查方式1.定期现场巡查:巡查小组定期到培训现场进行实地观察,记录培训实施情况。2.不定期抽查:对部分培训课程进行不定期抽查,及时发现问题并督促整改。3.学员反馈收集:通过问卷调查、面谈等方式收集学员对培训的意见和建议。(四)巡查要点1.培训讲师的教学能力和专业素养,包括语言表达、逻辑思维、案例分析等方面。2.培训内容的讲解是否清晰、准确,是否能够结合实际案例进行分析。3.培训过程中的互动环节是否有效,学员参与度是否高。4.培训场地的环境是否舒适、安全,设备是否正常运行。五、培训效果评估巡查(一)评估方式1.考试考核:通过理论知识考试、实际操作考核等方式,检验学员对培训内容的掌握程度。2.问卷调查:了解学员对培训内容、培训讲师、培训方式等方面的满意度。3.工作表现评估:观察学员在培训结束后的工作表现,评估培训对工作绩效的提升作用。(二)评估指标设定1.知识掌握程度:包括培训课程中的知识点、技能点的掌握情况。2.技能提升水平:学员在实际工作中运用所学技能解决问题的能力提升情况。3.工作态度转变:培训对学员工作积极性、责任心等工作态度方面的影响。4.团队协作能力:在团队合作项目中,学员的协作能力提升情况。(三)巡查要点1.评估方式是否科学合理,能否全面、客观地反映培训效果。2.评估指标的设定是否与培训目标相一致,是否具有可操作性。3.评估结果的分析是否深入,是否能够为培训改进提供有价值的参考。六、培训档案管理巡查(一)档案内容培训档案应包括培训计划、培训教材、学员名单、培训签到表、培训考核成绩、培训效果评估报告等相关资料。(二)档案整理与归档1.培训结束后,培训组织部门应及时整理培训档案,按照类别和时间顺序进行归档。2.档案应妥善保管,便于查询和使用。(三)巡查要点1.培训档案是否完整,各项资料是否齐全。2.档案整理是否规范,分类是否清晰,便于查找。七、巡查结果处理(一)问题记录与反馈1.巡查小组在巡查过程中发现的问题应及时记录,并向培训组织部门和相关责任人进行反馈。2.反馈内容应包括问题描述、问题影响、整改建议等。(二)整改措施制定与执行1.培训组织部门应根据巡查反馈意见,制定详细的整改措施,并明确整改责任人、整改期限。2.整改责任人应按照整改措施认真落实整改工作,确保问题得到有效解决。(三)跟踪与复查1.人力资源部门应对整改情况进行跟踪检查,确保整改工作按时完成。2.对整改不到位的情况,应再次提出整改要求,并进行复查,直至问题彻底解决。(四)结果应用1.将培训巡查结果与培训组织部门和相关责任人的绩效挂钩,对表现优秀的给予奖励,对存在问题较多的进行相应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论