支部书记培训制度

PAGE支部书记培训制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织党支部书记队伍建设，提高党支部书记的政治素质、业务能力和工作水平，充分发挥党支部书记在公司/组织发展中的引领作用，特制定本培训制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内全体党支部书记。（三）培训原则1.理论联系实际原则：紧密结合党的理论方针政策和公司/组织实际工作，注重培训内容的实用性和针对性。2.按需施教原则：根据党支部书记的岗位需求和实际工作中存在的问题，有针对性地设置培训课程，满足不同层次的培训需求。3.分类指导原则：根据党支部书记的不同任职经历、工作特点等进行分类指导，提高培训效果。4.学用结合原则：强调学以致用，将培训所学知识和技能运用到实际工作中，推动公司/组织党建工作和业务工作协同发展。二、培训目标（一）政治素质提升使党支部书记深刻领会党的路线方针政策，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定理想信念，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。（二）业务能力增强提高党支部书记开展党建工作的能力，包括组织建设、党员教育管理、思想政治工作、党风廉政建设等方面的能力，能够熟练运用党建工作方法解决实际问题。（三）领导水平提高培养党支部书记的领导能力和管理水平，使其具备较强的组织协调能力、沟通能力和决策能力，能够带领党支部有效发挥战斗堡垒作用，推动公司/组织各项工作顺利开展。三、培训内容（一）党的理论知识1.习近平新时代中国特色社会主义思想：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，把握新时代党的建设总要求。2.党的历史：系统学习党的光辉历史，了解党的发展历程和重大事件，传承党的优良传统和作风。3.党的路线方针政策：及时传达学习党中央的最新决策部署，解读党的重要政策文件，确保党支部书记准确把握政策导向。（二）党建业务知识1.党支部工作实务：学习党支部工作的基本规范和流程，包括党支部设置、换届选举、组织生活、党员发展与管理等。2.党员教育管理：掌握党员教育的方法和途径，加强党员日常管理，做好党员思想政治工作，激发党员先锋模范作用。3.党风廉政建设：了解党风廉政建设的形势和任务，学习廉洁自律的各项规定，增强党支部书记廉洁从政意识，落实党风廉政建设责任制。（三）领导能力与管理知识1.组织协调能力：学习如何协调党支部与公司/组织内部各部门之间的关系，整合资源，形成工作合力。2.沟通技巧：掌握有效的沟通方法，提高与党员群众、上级党组织、其他党支部之间的沟通效果，及时化解矛盾，促进工作开展。3.团队建设：了解团队建设的原理和方法，打造团结协作、富有战斗力的党支部团队。4.决策能力：学习科学决策的方法和程序，提高党支部书记在工作中的决策水平，确保决策的科学性和正确性。（四）企业文化与业务知识1.企业文化：深入了解公司/组织的企业文化内涵、价值观和发展战略，将企业文化建设与党建工作有机结合，发挥文化引领作用。2.业务知识：根据公司/组织业务特点，适当安排相关业务知识培训，使党支部书记更好地围绕中心工作开展党建工作，为公司/组织发展提供有力支持。四、培训方式（一）集中培训定期组织党支部书记参加集中培训，邀请专家学者、上级党组织领导等进行授课。集中培训时间一般为[X]天，培训内容涵盖党的理论、党建业务、领导能力等方面。（二）专题讲座根据实际工作需要，不定期举办专题讲座，针对特定的党建工作主题或热点问题进行深入讲解。专题讲座可以邀请内部资深党务工作者或外部专家进行主讲。（三）在线学习利用网络平台搭建在线学习课程，党支部书记可以根据自己的时间和需求自主学习。在线学习内容包括视频课程、电子文档、在线测试等，方便党支部书记随时随地进行学习。（四）实地考察组织党支部书记到先进党组织进行实地考察学习，借鉴先进经验和做法。实地考察可以安排在本地或外地的优秀企业、党组织，通过现场观摩、交流座谈等方式，拓宽党支部书记的工作思路。（五）交流研讨定期组织党支部书记进行交流研讨活动，围绕党建工作中的重点难点问题、实际工作经验等进行分享和交流。交流研讨可以采取小组讨论、大会发言等形式，促进党支部书记之间的相互学习和共同提高。五、培训计划与组织实施（一）培训计划制定每年年初，由公司/组织党委根据党建工作总体部署和党支部书记队伍建设实际情况，制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间安排等。（二）培训通知发布培训计划确定后，及时发布培训通知，明确培训的具体时间、地点、内容、要求等信息，确保党支部书记按时参加培训。（三）培训组织实施1.培训师资安排：根据培训内容，邀请具有丰富理论知识和实践经验的专家学者、上级党组织领导、内部资深党务工作者等担任培训师资。2.培训教材编写：结合培训内容和实际工作需求，编写或选用合适的培训教材，确保培训教材具有针对性和实用性。3.培训教学管理：加强培训教学过程管理，严格考勤制度，确保培训质量。培训期间，要组织学员认真听讲、积极参与讨论，做好学习笔记。（四）培训效果评估1.考试考核：培训结束后，通过考试、撰写心得体会、提交工作案例分析等方式，对党支部书记的学习成果进行考核评估。考试考核成绩作为衡量培训效果的重要依据之一。2.工作实践检验：跟踪了解党支部书记在实际工作中运用所学知识和技能的情况，通过工作业绩、党员群众评价等方面，检验培训对党支部书记工作能力提升的实际效果。（五）培训总结与反馈1.培训总结：每次培训结束后，及时对培训工作进行总结，分析培训过程中存在的问题和不足，总结经验教训，为今后改进培训工作提供参考。2.反馈意见收集：广泛收集党支部书记对培训内容、培训方式、培训师资等方面的反馈意见和建议，认真梳理分析，及时调整和完善培训计划和培训内容。六、培训管理与考核（一）培训管理1.考勤管理：建立严格的考勤制度，对党支部书记参加培训的出勤情况进行记录。因特殊原因不能参加培训的，需提前请假并说明原因。2.学习档案管理：为每位党支部书记建立学习档案，记录其参加培训的情况，包括培训时间、培训内容、考核成绩、学习心得等，作为对党支部书记培训情况的综合评价依据。3.培训纪律要求：参加培训的党支部书记要严格遵守培训纪律，按时上课，认真听讲，积极参与培训活动，不得迟到、早退、旷课，不得在培训期间从事与培训无关的事情。（二）考核评价1.考核内容：对党支部书记的考核评价主要包括政治素质、业务能力、工作业绩等方面。重点考核党支部书记在贯彻党的路线方针政策、开展党建工作、推动公司/组织发展等方面的表现。2.考核方式：考核方式采取个人自评、党员群众测评、上级党组织评价相结合的方式进行。个人自评要对照培训目标和工作实际，总结自己在培训后的收获和不足；党员群众测评要广泛征求党员群众对党支部书记工作的意见和建议；上级党组织评价要根据党支部书记的工作汇报、工作业绩等进行综合评价。3.考核结果运用：考核结果作为党支部书记评先评优、职务晋升、薪酬调整等的重要依据。对考核优秀的党支部书记给予表彰奖励，对考核不合格的党支部书记进行诫勉谈话，督促其改进工作。七、培训保障（一）人员保障明确专人负责培训工作的组织协调，确保培训工作顺利开展。同时，鼓励公司/组织内部的党务工作者积极参与培训师资队伍建设，为培训工作提供人才支持。（二）经费保障设立专项培训经费，用于培训师资聘请、培训教材编写、培训场地租赁、培训设备购置、学员交通餐饮等方面的支出