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文档简介

PAGE保安员专项培训制度一、总则(一)目的为加强公司保安员队伍建设,提高保安员的业务素质、职业道德水平和服务意识,确保公司安全保卫工作的顺利开展,特制定本专项培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体保安员。(三)培训原则1.按需施教原则:根据公司安全保卫工作的实际需求,有针对性地开展培训,确保培训内容与工作实际紧密结合。2.注重实效原则:强调培训的实际效果,通过理论学习、技能训练和案例分析等多种方式,使保安员能够熟练掌握业务知识和技能,提高解决实际问题的能力。3.全员参与原则:要求全体保安员积极参加培训,不断提升自身素质,形成良好的学习氛围。4.持续改进原则:根据公司安全保卫工作的发展变化以及培训过程中发现的问题,及时调整和完善培训内容和方式,持续提高培训质量。二、培训组织与职责(一)培训管理部门公司设立安全保卫部作为保安员专项培训的管理部门,负责制定培训计划、组织培训实施、评估培训效果以及建立培训档案等工作。(二)培训师资1.内部培训师:由公司安全保卫部具有丰富实践经验和专业知识的人员担任,负责讲授业务知识、技能操作等课程。2.外部专家:根据培训需要,邀请公安、消防等相关领域的专家进行法律法规、安全防范技术等方面的培训。(三)各部门职责1.安全保卫部负责制定年度培训计划,并组织实施。负责培训教材、资料的编写和收集。负责培训场地、设备的准备和管理。负责对培训效果进行评估和考核。负责建立保安员培训档案,记录培训情况和考核结果。2.用人部门协助安全保卫部开展培训工作,提供必要的支持和配合。根据工作实际需求,提出培训建议和意见。负责对本部门保安员的培训效果进行跟踪和反馈。3.人力资源部负责培训费用的预算编制和审核。负责培训师资的选拔和管理。负责将培训纳入公司员工培训体系,与绩效考核等挂钩。三、培训内容(一)法律法规知识1.《中华人民共和国治安管理处罚法》:了解治安管理处罚的种类、适用范围和程序,掌握保安员在维护治安秩序中的职责和权利。2.《企业事业单位内部治安保卫条例》:熟悉单位内部治安保卫工作的方针、原则和要求,明确保安员在单位内部治安保卫工作中的任务和措施。3.其他相关法律法规:如《中华人民共和国刑法》中涉及安全保卫的条款、《消防法》等,增强保安员的法律意识和依法办事能力。(二)职业道德与职业素养1.职业道德规范:培养保安员爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德品质。2.职业素养提升:包括仪容仪表、言行举止、文明礼貌等方面的培训,塑造良好的职业形象。3.团队协作与沟通:提高保安员的团队协作能力和沟通技巧,增强团队凝聚力。(三)安全保卫业务知识1.门卫勤务:掌握出入口守卫的工作流程、职责和技能,包括人员、车辆出入登记,物品检查等。2.巡逻勤务:熟悉巡逻路线、方法和要求,能够及时发现和处理各类安全隐患和突发事件。3.守护勤务:了解重点部位守护的任务、措施和要求,确保守护目标的安全。4.安全防范技术:学习报警系统、监控系统等安全防范设备的操作和维护知识,提高安全防范能力。(四)应急处置技能1.突发事件应急处置预案:熟悉各类突发事件(如火灾、盗窃、抢劫、群体性事件等)的应急处置程序和方法。2.消防知识与技能:掌握火灾预防、火灾报警、灭火器使用、疏散逃生等消防知识和技能。3.擒拿格斗与防卫术:学习基本的擒拿格斗技巧和防卫方法,提高应对暴力侵害的能力。4.应急演练:定期组织应急演练,使保安员在实践中提高应急处置能力。四、培训计划与实施(一)培训计划制定1.年度培训计划:安全保卫部每年年初根据公司安全保卫工作的实际需求和保安员队伍的现状,制定年度培训计划,明确培训目标、内容、时间、地点、师资等。2.月度培训安排:根据年度培训计划,安全保卫部每月制定详细的月度培训安排,将培训任务分解到具体的时间段,并提前通知相关人员。(二)培训实施方式1.集中授课:针对法律法规、职业道德等通用性知识,采用集中授课的方式进行培训,由内部培训师或外部专家进行讲解。2.现场实操:对于安全保卫业务知识和应急处置技能,通过现场实操演练的方式进行培训,让保安员在实际操作中掌握技能。3.案例分析:选取典型的安全保卫案例进行分析讨论,引导保安员从中吸取经验教训,提高分析问题和解决问题的能力。4.在线学习:利用公司内部网络平台,提供在线学习资源,让保安员可以随时随地进行学习,拓宽学习渠道。(三)培训时间与地点1.培训时间:培训时间根据培训内容和实际情况确定,原则上每月不少于[X]小时。新入职保安员应在入职后[X]周内参加入职培训。2.培训地点:培训地点主要包括公司内部会议室、训练场所以及外部专业培训机构等。(四)培训记录与考勤1.培训记录:安全保卫部负责对每次培训进行记录,包括培训时间、地点、内容、授课教师、参加人员等信息。2.考勤管理:建立严格的考勤制度,对参加培训的保安员进行考勤记录。因特殊原因不能参加培训的,需提前请假并经批准。对无故缺席培训的保安员,按照公司相关规定进行处理。五、培训考核与评估(一)考核方式1.理论考核:通过书面考试的方式,对保安员掌握的法律法规、业务知识等进行考核。2.技能考核:对保安员的实际操作技能进行考核,如巡逻路线规划、擒拿格斗动作等。3.综合考核:结合保安员的日常工作表现、培训期间的学习态度等进行综合考核。(二)考核标准1.理论考核:满分[X]分,[X]分及以上为合格。2.技能考核:按照技能操作的规范程度、熟练程度等进行评分,满分[X]分,[X]分及以上为合格。3.综合考核:根据日常工作表现(如遵守纪律、履行职责等)和培训学习态度等进行综合评价,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。(三)考核结果应用1.与薪酬挂钩:将考核结果与保安员的薪酬挂钩,对考核合格的保安员发放全额培训津贴,对考核优秀的保安员给予适当的奖励,对考核不合格的保安员扣发部分或全部培训津贴。2.与晋升挂钩:考核结果作为保安员晋升的重要依据之一,连续两次考核优秀的保安员在晋升等方面优先考虑。3.补考与复训:对考核不合格的保安员,安排补考或复训。补考或复训仍不合格的,予以辞退或调整岗位。(四)培训效果评估1.学员反馈:通过问卷调查、学员座谈会等方式,收集保安员对培训内容、培训方式、培训师资等方面的意见和建议,及时改进培训工作。2.工作绩效评估:观察保安员在培训后的工作表现,如安全保卫工作质量是否提高、突发事件处置能力是否增强等,评估培训对实际工作的促进作用。3.培训效果跟踪:对经过培训的保安员进行跟踪,了解其在一段时间内的工作情况,持续评估培训效果的持久性。六、培训档案管理(一)档案建立安全保卫部为每位保安员建立培训档案,档案内容包括个人基本信息、培训计划、培训记录、考核成绩、证书复印件等。(二)档案更新1.每次培训结束后,及时将培训相关资料整理归档,更新培训档案内容。2.保安员的考核成绩、奖惩情况等信息发生变化时,要及时在培训档案中进行记录。(三)档案查阅1.公司内部相关部门因工作需要查阅保安员培训档案的,需填写查阅申请表,经安全保卫部负责人批准后,方可查阅。2.查阅档案时,应严格遵守档案管理制度,不得擅自涂改、抽取或销毁档案资料。七、培训费用管理(一)费用预算人力资源部根据年度培训计划,编制培训费用预算,明确培训所需的各项费用支出,包括培训师资费用、教材资料费用、培训场地租赁费用、设备购置费用、学员补贴等。(二)费用报销1.培训费用报销应按照公司财务制度的规定进行,报销时需提供合法有效的票据和相关审批文件。2.对于外部专家授课费用,应签订授课协议,明确授课内容、时间、费用等条款,并按照协议约定支付费用。(三)费用控制1.严格控制培训费用支出,确保费用使用合理、合规。在培训过程中,如因特殊情况需要调整培

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