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文档简介
PAGE医院双控培训制度一、总则(一)目的为加强医院安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以下简称“双控”)建设,提高医院全体员工对双控工作的认识和能力,有效防范和遏制各类安全事故的发生,保障医院的医疗安全和正常运营,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于医院全体员工,包括行政管理人员、医护人员、后勤保障人员等。(三)基本原则1.预防为主:强化安全风险识别、评估和管控,从源头上预防事故发生。2.全员参与:确保医院各部门、各岗位员工都能理解并积极参与双控工作。3.持续改进:根据医院发展和实际情况,不断完善双控体系,持续提升安全管理水平。二、双控培训职责分工(一)医院双控工作领导小组1.负责制定双控培训工作的总体方针和目标。2.审核双控培训计划和方案。3.协调解决双控培训工作中的重大问题。(二)安全管理部门1.制定双控培训计划和方案,并组织实施。2.负责收集、整理双控培训相关资料,建立培训档案。3.对培训效果进行评估和考核。(三)各部门1.负责本部门员工双控培训的组织和实施。2.配合安全管理部门做好双控培训相关工作。(四)培训师资1.由医院内部安全管理人员、专家以及外部相关领域专业人员组成。2.负责编写培训教材,制作培训课件,开展培训授课。三、双控培训内容(一)安全风险分级管控1.风险识别介绍医院常见的安全风险类型,如医疗风险、消防安全风险、电气安全风险、设备安全风险等。讲解风险识别的方法和工具,如工作危害分析法(JHA)、安全检查表法(SCL)等。组织员工对本岗位的安全风险进行识别和分析。2.风险评估阐述风险评估的概念和流程。介绍风险评估的方法,如风险矩阵法、作业条件危险性评价法(LEC)等。指导员工运用风险评估方法对识别出的风险进行评估,确定风险等级。3.风险管控措施针对不同等级的风险,讲解相应的管控措施,包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等。结合医院实际案例,分析风险管控措施的有效性和实施要点。(二)隐患排查治理1.隐患排查方法介绍日常检查、定期检查、专项检查等隐患排查方式。讲解隐患排查的内容和标准,如设备设施的完好性、安全防护装置的有效性、作业环境的安全性等。教授员工如何使用隐患排查工具,如检查表、隐患排查手机应用等。2.隐患治理流程阐述隐患治理的原则和要求,即定人、定时、定措施进行整改。讲解隐患治理的流程,包括隐患登记、评估、整改方案制定、整改实施、整改验收等环节。强调隐患治理过程中的跟踪和监督机制,确保隐患得到彻底消除。(三)双控体系建设与运行1.双控体系概述介绍双控体系建设的背景、目标和意义。讲解双控体系的构成要素,包括风险分级管控体系和隐患排查治理体系。说明双控体系建设与医院现有安全管理体系的关系。2.双控体系运行机制讲解双控体系的运行流程,包括风险识别、评估、管控以及隐患排查、治理、复查等环节的衔接和协同。介绍双控体系运行过程中的信息传递、沟通协调和反馈机制。强调双控体系运行的动态管理要求,及时根据实际情况调整风险管控措施和隐患治理策略。(四)法律法规与标准规范1.相关法律法规讲解国家和地方有关安全生产、医疗安全等方面的法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》《医疗质量管理办法》等。强调员工在双控工作中应遵守的法律责任和义务。2.行业标准规范介绍医院相关的安全技术标准和规范,如医院建筑设计规范、医疗设备安全标准等。使员工了解行业标准规范对双控工作的具体要求,确保医院双控工作符合标准。四、双控培训计划与实施(一)培训计划制定1.安全管理部门应根据医院实际情况和双控工作需求,每年年初制定年度双控培训计划。2.培训计划应包括培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训师资等要素。3.培训计划应根据医院发展、法律法规要求以及双控工作进展情况适时进行调整和完善。(二)培训实施方式1.集中培训针对医院全体员工或特定岗位员工,定期组织集中培训。培训内容涵盖双控工作的各个方面,采用课堂讲授、案例分析、小组讨论等多种教学方法。集中培训可邀请外部专家进行授课,增强培训的专业性和权威性。2.现场培训结合医院实际工作场景,在现场对员工进行双控培训。例如,在设备设施操作现场讲解安全风险和管控措施,在病房讲解医疗风险防范等。通过现场演示和实际操作,使员工更直观地理解和掌握双控知识和技能。3.线上培训利用医院内部网络平台或在线学习系统,提供双控培训课程。员工可根据自身时间和需求自主学习线上课程,课程内容包括视频讲解、图文资料、在线测试等。定期对线上培训学习情况进行统计和分析,督促员工完成学习任务。(三)培训记录与档案管理1.每次培训应做好记录,包括培训时间、地点、内容、培训师资、参与人员等信息。2.安全管理部门应建立双控培训档案,将培训记录、培训教材、培训课件、员工培训考核成绩等资料进行归档保存。3.培训档案应妥善保管,以备查阅和追溯。五、双控培训考核与激励(一)考核方式1.理论考核采用闭卷考试的方式,考核员工对双控培训知识的掌握程度。考试内容涵盖风险识别、评估、管控、隐患排查治理、双控体系建设等方面的知识点。2.实操考核在实际工作场景中,考核员工运用双控知识和技能解决实际问题的能力。例如,让员工对设备设施进行风险排查,制定隐患治理方案等。3.日常表现考核根据员工在培训过程中的参与度、学习态度、团队协作等表现进行考核。(二)考核标准1.理论考核成绩占总成绩的[X]%,实操考核成绩占总成绩的[X]%,日常表现考核成绩占总成绩的[X]%。2.总成绩达到[X]分及以上为合格,未达到合格分数的员工需进行补考。(三)激励措施1.对双控培训考核成绩优秀的员工给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.将双控培训考核结果与员工绩效挂钩,激励
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