餐饮员工岗前培训制度_第1页
餐饮员工岗前培训制度_第2页
餐饮员工岗前培训制度_第3页
餐饮员工岗前培训制度_第4页
餐饮员工岗前培训制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE餐饮员工岗前培训制度一、总则(一)目的为了提高餐饮员工的专业素质和服务水平,确保餐饮服务质量,特制定本岗前培训制度。本制度旨在使新入职员工尽快熟悉公司的企业文化、规章制度、工作流程和操作规范,掌握必要的专业知识和技能,能够独立、熟练地完成本职工作,为顾客提供优质、高效的餐饮服务。(二)适用范围本制度适用于公司所有新入职的餐饮员工,包括但不限于餐厅服务员、厨师、收银员、传菜员等直接参与餐饮服务工作的人员。(三)培训原则1.实用性原则:培训内容紧密围绕餐饮工作实际需求,注重培养员工在实际工作中所需的技能和知识,确保所学能够应用于日常工作。2.系统性原则:培训课程设置具有系统性,从基础理论知识到实际操作技能,逐步深入,使员工全面了解餐饮服务的各个环节。3.针对性原则:根据不同岗位的职责和要求,制定有针对性的培训内容,确保员工能够掌握所在岗位的核心技能和知识。4.持续性原则:培训是一个持续的过程,不仅在新员工入职时进行岗前培训,在员工工作过程中也将根据业务发展和员工需求,适时开展各类培训,不断提升员工素质。二、培训组织与职责(一)培训管理部门公司设立专门的培训管理部门,负责统筹规划、组织实施餐饮员工岗前培训工作。培训管理部门应配备专业的培训管理人员,负责培训计划的制定、培训资源的调配、培训课程的设计与开发、培训效果的评估等工作。(二)培训师资培训师资由内部培训师和外部专家组成。内部培训师由公司内部具有丰富经验和专业知识的管理人员、业务骨干担任,负责传授公司文化、规章制度、工作流程等方面的知识;外部专家由餐饮行业的资深专家、学者或专业培训机构的讲师担任,负责讲解餐饮专业知识、服务技巧、食品安全等方面的内容。(三)各部门职责1.人力资源部门:负责协助培训管理部门制定培训计划,提供培训所需的人力资源支持,如协调各部门人员参加培训等;负责培训费用的预算编制和审核,确保培训经费的合理使用;负责对培训效果进行综合评估,并将评估结果与员工的绩效考核、晋升等挂钩。2.餐饮部门:负责根据培训计划,组织本部门员工按时参加培训;负责提供培训所需的场地、设备等资源支持;负责在培训过程中对员工进行实际操作指导,帮助员工将所学知识应用到实际工作中;负责对本部门员工的培训效果进行跟踪和反馈,及时向培训管理部门提出改进建议。3.其他相关部门:如采购部门、财务部门等,应根据培训管理部门的要求,提供与培训相关的支持和配合,如采购培训教材、设备,保障培训经费等。三、培训内容与课程设置(一)公司文化与规章制度1.公司简介:介绍公司的发展历程、组织架构、经营理念、企业文化等,使员工对公司有一个全面的了解,增强员工的归属感和认同感。2.规章制度:详细讲解公司的各项规章制度,包括考勤制度、薪酬福利制度、员工行为规范、食品安全管理制度、消防安全管理制度等,使员工明确公司的要求和标准,自觉遵守规章制度。(二)餐饮服务基础知识1.餐饮服务礼仪:包括仪容仪表、仪态举止、语言表达、沟通技巧等方面的培训,使员工能够以良好的形象和态度为顾客提供服务。2.顾客接待与服务流程:培训员工如何迎接顾客、引导顾客就座、点菜服务、上菜服务、结账服务等各个环节的服务流程和技巧,确保顾客能够得到优质、高效的服务。3.餐饮产品知识:介绍公司所经营的各类餐饮产品,包括菜品特色、口味、价格、原材料等方面的知识,使员工能够准确地向顾客介绍产品,解答顾客的疑问。(三)岗位技能培训1.餐厅服务员岗位培训:摆台技能:培训员工如何正确地摆放餐具、餐巾、鲜花等,营造出整洁、美观、舒适的就餐环境。点菜与酒水服务技能:使员工掌握点菜技巧,可以根据顾客的口味、喜好和人数,合理推荐菜品和酒水;熟悉酒水知识,能够为顾客提供专业的酒水服务。顾客投诉处理技巧:教授员工如何应对顾客投诉,保持冷静、耐心,倾听顾客诉求,采取有效的措施解决问题,维护公司的良好形象。2.厨师岗位培训:烹饪技能:根据不同的菜品要求,培训厨师掌握各类烹饪方法和技巧,如煎、炒、烹、炸、炖等,确保菜品的质量和口味。食材采购与验收:使厨师了解食材采购的渠道、标准和验收方法,确保所使用的食材新鲜、安全、符合质量要求。厨房卫生与安全:培训厨师掌握厨房卫生标准和安全操作规程,如食品加工过程中的卫生要求、厨房设备的正确使用和维护、火灾预防与处理等,保障厨房工作的安全与卫生。3.收银员岗位培训:收银系统操作:使收银员熟练掌握公司所使用的收银系统的操作方法,包括收款、找零、开具发票、结账等流程,确保收银工作的准确、快捷。财务知识与票据管理:培训收银员了解基本的财务知识,如货币真伪识别、票据填写规范等,负责妥善保管各类票据,确保财务数据的安全与准确。4.传菜员岗位培训:传菜流程与技巧:教授传菜员如何准确、迅速地将菜品从厨房传送到餐厅,并确保菜品的质量不受影响;掌握正确使用传菜工具的方法,如托盘的使用技巧等。餐厅环境与布局:使传菜员熟悉餐厅的环境和布局,能够快速、准确地找到顾客所在的位置,提高传菜效率。(四)食品安全与卫生知识1.食品安全法律法规:介绍国家有关食品安全的法律法规,使员工了解食品安全的重要性,明确自己在食品安全方面的责任和义务。2.食品加工与储存卫生:培训员工食品加工过程中的卫生要求,如食材清洗、切配、烹饪的卫生标准,食品储存的温度、湿度要求等,防止食品污染和变质。3.个人卫生与健康管理:强调员工个人卫生对食品安全的影响,要求员工保持良好的个人卫生习惯,如勤洗手、穿戴工作服、口罩等;定期进行健康检查,确保身体健康,避免将疾病传播给顾客。(五)消防安全知识1.火灾预防知识:介绍火灾发生的原因、危害以及预防措施,如厨房电器设备的正确使用、易燃物品的存放与管理、火灾隐患的排查等,提高员工的火灾防范意识。2.火灾报警与初期扑救:培训员工如何正确使用火灾报警设备,如灭火器、消火栓等;掌握初期火灾的扑救方法,能够在火灾发生时及时采取措施,控制火势蔓延,保障人员和财产安全。3.疏散逃生知识:教授员工在火灾发生时如何组织顾客疏散逃生,熟悉餐厅的疏散通道和安全出口位置,掌握正确的逃生方法和技巧,确保顾客和员工能够迅速、安全地撤离现场。四、培训计划与实施(一)培训计划制定培训管理部门应根据公司的业务发展需求、员工队伍状况以及岗位要求,制定年度餐饮员工岗前培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、培训师资、培训对象等要素,并报公司领导审批后组织实施。(二)培训实施1.培训方式:根据培训内容和培训对象的特点,采用多种培训方式相结合,如课堂讲授、现场演示、实际操作、案例分析、小组讨论等,以提高培训效果。2.培训时间安排:岗前培训应在新员工入职后尽快开展,培训时间一般为[X]天,具体时间根据培训内容的难易程度和实际情况进行安排。培训期间应保证员工有足够的时间进行学习和实践操作,避免培训时间过长或过短影响培训效果。3.培训地点选择:培训地点应选择在安静、舒适、设备齐全的场所,如公司内部的培训教室、餐厅、厨房等,以方便员工进行学习和实践操作。4.培训过程管理:培训管理部门应加强对培训过程的管理,确保培训按照计划有序进行。培训管理人员应定期对培训情况进行检查和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。培训师资应认真备课,精心授课,注重与学员的互动交流,及时解答学员的疑问,确保培训质量。五、培训考核与评估(一)培训考核1.考核方式:培训结束后,应对员工进行考核,考核方式包括理论考试、实际操作考核、面试等多种形式,具体考核方式根据培训内容和岗位要求确定。2.考核内容:考核内容应涵盖培训所学的全部知识和技能,包括公司文化与规章制度、餐饮服务基础知识、岗位技能、食品安全与卫生知识、消防安全知识等方面。3.考核标准:制定明确的考核标准,根据考核成绩将员工分为优秀、合格、不合格三个等级。考核成绩达到[X]分及以上为优秀,[X]分至[X]分为合格,低于[X]分为不合格。(二)培训评估1.学员反馈:培训结束后,应收集学员对培训的反馈意见,了解学员对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度和建议。学员反馈意见可通过问卷调查、面谈等方式进行收集。2.培训效果评估:培训管理部门应定期对培训效果进行评估,评估内容包括员工对培训知识和技能的掌握程度、工作绩效的提升情况、顾客满意度的变化等方面。培训效果评估可通过实际工作观察、顾客评价、绩效考核等方式进行。3.培训改进:根据培训考核与评估的结果,总结培训工作中存在的问题和不足,及时调整培训计划和培训内容,改进培训方式和培训方法,提高培训质量和效果。六、培训档案管理培训管理部门应建立完善的培训档案管理制度,对员工的培训档案进行规范管理。培训档案应包括以下内容:1.员工培训申请表:记录员工参加培训的申请信息,包括员工姓名、岗位、申请培训内容、申请培训时间等。2.培训计划:包括年度培训计划、专项培训计划等,明确培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等要素。3.培训教材与资料:收集整理培训过程中使用的各类教材、讲义、课件、案例等资料,作为培训档案的重要组成部分。4.培训签到表:记录员工参加培训的出勤情况,确保培训的严肃性和规范性。5.培训考核试卷与成绩:保存员工培训考核的试卷及成绩记录,作为评估员工培训效果的重要依据。6.培训评估报告:包括学员反馈意见、培训效果评估报告等,总结培训工作的经验教训,为培训改进提供参考。7.其他相关资料:如培训证书、培训照片、培训视频等与培训相关的资料也应纳入培训档案管理。培训档案应妥善保管,保存期限为员工离职后[X]年,以备查阅和参考。七、培训费用管理(一)培训费用预算培训管理部门应根据年度培训计划,编制培训费用预算,明确培训所需的各项费用支出,包括培训师资费用、培训教材费用、培训场地租赁费用、培训设备购置费用、学员交通与餐饮补贴等。培训费用预算应报公司领导审批后执行。(二)培训费用报销员工参加培训期间发生的培训费用,按照公司的财务管理制度进行报销。员工应在培训结束后及时整理相关票据,填写费用报销申请表,经部门负责人审核、财务部门审批后,到财务部门办理报销

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论