党务工作者教育培训制度

PAGE党务工作者教育培训制度一、总则（一）目的为加强公司党务工作者队伍建设，提高党务工作者的政治素质、业务能力和综合素质，确保公司党建工作的顺利开展，根据党的相关方针政策以及公司实际情况，特制定本教育培训制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体党务工作者，包括各级党组织的书记、副书记、委员以及从事党务工作的专职人员。（三）基本原则1.按需施教原则：根据公司党务工作实际需求和党务工作者的岗位特点，有针对性地设置培训内容，确保培训效果。2.注重实效原则：注重培训的实用性和可操作性，通过案例分析、实践操作等方式，提高党务工作者解决实际问题的能力。3.分层分类原则：根据党务工作者的职务层次、工作岗位等进行分层分类培训，提高培训的针对性和有效性。4.与时俱进原则：及时更新培训内容，适应新形势下党建工作的要求，不断提升党务工作者的综合素质。二、培训内容（一）政治理论教育1.党的基本理论：深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.党的路线方针政策：及时学习党的最新路线方针政策，了解国家政治经济形势，把握公司发展方向，确保党务工作与党的要求保持一致。3.党的历史：系统学习党的光辉历史，传承党的优良传统，汲取前进力量，增强党务工作者的使命感和责任感。（二）党务业务知识1.党的组织建设：学习党组织设置、党员发展、党员教育管理、党组织换届选举等方面的知识，提高党务工作者组织协调能力。2.党的宣传工作：掌握党的宣传工作方针政策、方法技巧，做好公司内部的宣传思想工作，营造良好的舆论氛围。3.党的纪律建设：熟悉党的纪律规定，加强党风廉政建设，提高党务工作者廉洁自律意识，确保党组织的纯洁性。4.党的群团工作：了解工会、共青团等群团组织的工作特点和方法，充分发挥群团组织在公司发展中的作用。（三）综合素质提升1.沟通协调能力：学习沟通技巧，提高与上级党组织、公司内部各部门以及党员群众的沟通协调能力，确保党务工作顺利开展。2.组织管理能力：掌握组织管理方法，提升党务工作者在组织活动、团队建设等方面的能力，提高工作效率。3.创新能力：鼓励党务工作者创新工作方式方法，适应新形势下党建工作的要求，推动公司党建工作不断创新发展。4.信息化应用能力：学习和掌握信息化技术在党务工作中的应用，提高党务工作的信息化水平，实现党务工作的高效便捷。三、培训方式（一）集中培训1.定期举办培训班：根据公司党建工作安排，定期组织党务工作者参加集中培训，邀请专家学者、上级党组织领导等进行授课。2.专题讲座：针对党建工作中的热点难点问题，举办专题讲座，深入分析讲解，拓宽党务工作者的视野。（二）在线学习1.建立在线学习平台：利用网络技术，建立公司党务工作者在线学习平台，上传培训课程、学习资料等，方便党务工作者随时随地进行学习。2.开展线上交流：通过在线学习平台，组织党务工作者开展线上交流讨论，分享工作经验和学习心得，促进共同提高。（三）实践锻炼1.基层调研：组织党务工作者深入基层党组织进行调研，了解实际情况，发现问题，提出解决方案，提高解决实际问题的能力。2.项目实践：安排党务工作者参与公司重点项目的党建工作，在实践中锻炼工作能力，积累工作经验。（四）自主学习1.鼓励自学：鼓励党务工作者自主学习党的理论知识、业务知识等，不断提升自身素质。2.提供学习资源：公司为党务工作者提供必要的学习资源，如图书、期刊、电子资料等，支持党务工作者自主学习。四、培训计划与实施（一）培训计划制定1.年度培训计划：每年年初，由公司党委组织部根据公司党建工作实际需求和党务工作者队伍状况，制定年度培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间安排等。2.季度培训安排：根据年度培训计划，每季度制定详细的培训安排，确保培训工作有序进行。（二）培训组织实施1.培训通知：培训前，由党委组织部向参加培训的党务工作者发出培训通知，明确培训时间、地点、内容、要求等。2.培训签到：参加培训的党务工作者应按时签到，确保证到课率。3.培训记录：培训过程中，安排专人做好培训记录，包括培训内容、培训时间、培训教师、参加人员等，并存档备案。4.培训考核：培训结束后，对参加培训的党务工作者进行考核，考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作等，考核结果作为党务工作者年度考核、评先评优的重要依据。五、培训师资（一）内部师资1.选拔标准：选拔政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的党务工作者作为内部师资，要求具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。2.培训内容：内部师资主要负责讲解公司党建工作中的实际案例、工作经验等，分享工作心得和体会。3.培训方式：内部师资可采用专题讲座、经验交流等方式进行培训。（二）外部师资1.邀请对象：邀请上级党组织领导、专家学者、党校教师等作为外部师资，为党务工作者进行授课。2.培训内容：外部师资主要负责讲解党的理论知识、方针政策、前沿动态等，拓宽党务工作者的视野。3.培训方式：外部师资可采用集中授课、专题报告等方式进行培训。六、培训管理与考核（一）培训管理1.建立培训档案：为每位党务工作者建立培训档案，记录培训情况，包括培训时间、培训内容、考核成绩等。2.培训考勤管理：严格培训考勤制度，对无故缺席培训的党务工作者进行批评教育，并要求其补训。3.培训资料管理：做好培训资料的收集、整理、归档工作，确保培训资料的完整性和规范性。（二）培训考核1.考核方式：培训考核采用考试、撰写心得体会、实际操作等方式进行，全面考核党务工作者的学习效果。2.考核标准：制定明确的考核标准，根据考核成绩将党务工作者分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。3.结果运用：培训考核结果作为党务工作者年度考核、评先评优、职务晋升的重要依据。对考核优秀的党务工作者给予表彰奖励，对考核不合格的党务工作者进行补考或重新培训，补考仍不合格的，取消其当年评先评优资格，并进行诫勉谈话。七、培训经费保障（一）经费来源培训经费主要来源于公司党费、行政经费等，确保培训工作的顺利开展。（二）经费使用1.培训课程费用：用于支付邀请外部师资的授课费用、购买培训教材等。2.培训场地费用：用于租赁培训场地、设备租赁等。3.培训资料费用：用于印刷培训资料、制作培训课件等。4.其他费用：用于培训期间的交通、餐饮等费用。（三）经费管理1.建立经费管理制度：制定培训经费管理办法，明确经费使用范围、审批程序、报销标准等，确保经费使用规范、合理。2.经费预算与决算：每年年初，根据培训计划编