保安员业务培训管理制度_第1页
保安员业务培训管理制度_第2页
保安员业务培训管理制度_第3页
保安员业务培训管理制度_第4页
保安员业务培训管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE保安员业务培训管理制度一、总则(一)目的为加强公司保安员队伍建设,提高保安员的业务素质和服务水平,规范保安员业务培训管理工作,确保公司安全保卫工作的顺利开展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体保安员的业务培训管理工作。(三)基本原则1.依法依规原则:培训管理工作严格遵守国家法律法规及行业标准要求,确保培训内容合法合规。2.针对性原则:根据保安员岗位需求和实际工作情况,制定具有针对性的培训内容,提高培训效果。3.实用性原则:培训内容注重实际操作和应用,使保安员能够将所学知识和技能运用到实际工作中。4.持续性原则:保安员业务培训是一个持续的过程,不断更新知识和技能,适应公司发展和安全保卫工作的新要求。二、培训组织与职责(一)培训管理部门公司设立安全管理部作为保安员业务培训的管理部门,负责制定培训计划、组织培训实施、考核培训效果等工作。(二)职责分工1.安全管理部经理全面负责保安员业务培训管理工作,制定培训工作方针和目标。审核培训计划、培训教材和培训师资,确保培训质量。监督培训实施过程,协调解决培训过程中出现的问题。组织对培训效果进行评估和总结,提出改进意见和建议。2.培训主管根据公司安全保卫工作需求和保安员实际情况,制定年度培训计划和月度培训安排。组织编写培训教材和教案,选择合适的培训师资。负责培训课程的组织实施,包括培训场地安排、教学设备准备等。对培训过程进行记录和管理,收集学员反馈意见,及时调整培训内容和方式。协助安全管理部经理进行培训效果考核和评估工作。3.培训讲师根据培训计划和教案,认真备课,精心组织教学活动。运用多种教学方法,确保培训内容生动易懂,提高学员学习积极性。对学员进行现场指导和答疑,及时解决学员在学习过程中遇到的问题。协助培训主管做好培训考核工作,提供学员学习情况的反馈意见。4.保安员积极参加公司组织的各项业务培训,遵守培训纪律,按时完成培训任务。认真学习培训内容,掌握所学知识和技能,提高自身业务素质。将培训所学知识和技能运用到实际工作中,不断提高工作质量和效率。三、培训内容与方式(一)培训内容1.职业道德与纪律保安员职业道德规范,包括爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会等。公司保安员纪律要求,如考勤制度、值班制度、保密制度等。2.法律法规知识国家相关法律法规,如《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国刑法》等与安全保卫工作相关的条款。公司内部安全保卫规定,明确保安员在工作中的权利和义务。3.安全保卫知识安全防范基础知识,如防盗、防火、防爆、防恐等知识。公司重点区域安全保卫措施,包括出入口管理、巡逻制度、监控系统操作等。突发事件应急处置知识,如火灾、盗窃、暴力事件等的应急处理流程和方法。4.业务技能培训队列与体能训练,包括军姿、步伐、敬礼等基本队列动作,以及体能锻炼方法,提高保安员身体素质和形象气质。安全检查技能,如人员、车辆、物品的安全检查方法和技巧。消防器材使用与维护,熟悉各类消防器材的性能和使用方法,掌握消防设施的日常维护保养知识。监控系统操作技能,学会操作公司监控设备,进行图像查看、录像回放等操作。对讲机使用规范,正确使用对讲机进行通信联络,掌握对讲机的日常保养和维修知识。(二)培训方式1.集中授课定期组织保安员集中学习,由培训讲师进行课堂讲解。培训内容涵盖法律法规、安全保卫知识等理论性较强的部分。在集中授课过程中,通过案例分析、图片展示、视频播放等方式,增强培训的直观性和趣味性,帮助学员更好地理解和掌握所学内容。2.现场实操针对业务技能培训内容,安排在实际工作场景中进行现场实操训练。如在公司出入口进行人员和车辆安全检查实操,在重点区域进行巡逻实操等。培训讲师在现场进行指导,及时纠正学员的错误操作,确保学员掌握正确的操作方法和技能。3.模拟演练定期组织突发事件应急处置模拟演练,如火灾逃生演练、盗窃事件应急演练、暴力事件处置演练等。通过模拟真实场景,让保安员亲身体验应急处置过程,提高其应急反应能力和协同配合能力。演练结束后,对演练效果进行评估和总结,针对存在的问题进行改进。4.在线学习建立公司保安员业务培训在线学习平台,上传培训资料、视频课程等学习资源,供保安员自主学习。保安员可以利用业余时间登录在线学习平台,进行学习和复习,加深对培训内容的理解和掌握。同时,在线学习平台还可以设置在线测试功能,方便保安员进行自我检测。四、培训计划与实施(一)培训计划制定1.年度培训计划安全管理部每年年初根据公司安全保卫工作目标和保安员队伍现状,制定年度培训计划。年度培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间安排、培训师资等内容。年度培训计划需报公司领导审核批准后实施。2.月度培训安排培训主管根据年度培训计划,结合当月工作实际情况,制定月度培训安排。月度培训安排应详细列出每周的培训课程、培训时间、培训地点等信息。月度培训安排提前一周发布给全体保安员,以便保安员做好学习准备。(二)培训实施1.培训通知培训主管按照月度培训安排,提前向保安员发送培训通知。培训通知应明确培训课程名称、培训时间、培训地点、培训要求等内容。保安员应按照培训通知要求,按时参加培训。如有特殊情况不能参加培训,需提前向培训主管请假。2.培训准备培训主管负责培训场地的布置和教学设备的准备,确保培训环境良好。培训讲师根据培训内容,认真备课,准备好培训教材、教案、课件等教学资料。3.培训过程管理培训过程中,培训主管负责维持培训秩序,确保培训顺利进行。培训讲师应严格按照教案进行授课,注重教学方法的运用,激发学员的学习兴趣。同时,要关注学员的学习情况,及时调整教学进度和方法。保安员应遵守培训纪律,认真听讲,做好笔记,积极参与课堂互动和实操训练。五、培训考核与评估(一)培训考核1.考核方式培训考核分为理论考核和实操考核两种方式。理论考核采用闭卷考试的形式,主要考查学员对培训内容中法律法规、安全保卫知识等理论知识的掌握程度。实操考核根据不同的业务技能培训内容,在实际工作场景中进行操作考核,考查学员对业务技能的实际应用能力。2.考核标准理论考核成绩满分为100分,60分为合格。实操考核按照操作规范、熟练程度、完成质量等方面进行评分,满分为100分,60分为合格。学员理论考核和实操考核成绩均合格者,视为培训考核通过。如有一项考核成绩不合格,需参加补考。补考仍不合格者,需重新参加相关内容的培训。(二)培训评估1.学员评估培训结束后,组织学员对培训内容、培训方式、培训讲师等进行评估。学员评估采用问卷调查的方式进行,主要了解学员对培训的满意度、培训内容的实用性、培训方式的有效性等方面的意见和建议。2.培训效果评估安全管理部定期对培训效果进行评估,通过观察保安员在实际工作中的表现、收集客户反馈意见等方式,评估培训对提高保安员业务素质和服务水平的实际效果。根据学员评估和培训效果评估结果,总结培训工作中的经验教训,针对存在的问题提出改进措施,不断完善培训管理工作。六、培训档案管理(一)档案内容保安员业务培训档案应包括以下内容:1.培训计划、培训通知、培训教材、教案、课件等培训资料。2.学员考勤记录,包括学员参加培训的出勤情况、请假记录等。3.学员考核成绩记录,包括理论考核成绩、实操考核成绩、补考成绩等。4.学员评估问卷及反馈意见汇总。5.培训效果评估报告。(二)档案管理1.培训主管负责保安员业务培训档案的建立和管理工作,确保档案资料的完整性和准确性。2.培训档案应分类存放,便于查阅和使用。同时,要做好档案的保密工作,防止档案资料泄露。3.培训档案保存期限为[X]年,期满后按照公司档案管理规定进行销毁或存档。七、培训经费管理(一)经费来源保安员业务培训经费主要来源于公司安全保卫专项经费。(二)经费使用范围培训经费主要用于以下方面:1.培训教材编写、印刷费用。2.培训师资聘请费用。3.培训场地租赁费用。4.教学设备购置、维护费用。5.学员考核费用。6.与培训相关的其他费用。(三)经费审批与报销1.培训主管根据培训计划和实际需要,编制培训经费预算,报安全管理部经理审核后,提交公司领导审批。2.培训经费报销应严格按照公司

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论