6s管理制度培训资料

PAGE6s管理制度培训资料一、总则（一）目的本6S管理制度旨在通过规范工作现场的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安全（SECURITY），提升工作效率，保证产品质量，降低成本，确保工作环境的安全与舒适，增强员工的团队意识和职业素养，从而提升公司整体的竞争力。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、办公区域以及附属设施等相关工作场所。（三）职责分工1.6S推行委员会负责制定6S推行计划、目标和方针，并监督执行情况。定期召开6S推行会议，协调解决推行过程中出现的问题。对各部门的6S推行效果进行评估和考核。2.各部门负责人为本部门6S推行的第一责任人，负责组织实施本部门的6S工作。制定本部门的6S实施计划，明确各岗位的6S职责和要求。对本部门员工进行6S培训和教育，提高员工的6S意识和技能。定期检查本部门的6S执行情况，及时整改存在的问题。3.员工严格遵守6S管理制度，积极参与6S活动。按照6S要求做好本职工作，保持工作场所的整洁、有序和安全。对违反6S制度的行为进行监督和举报。二、整理（SEIRI）（一）定义将工作场所内的物品区分为必要的和不必要的，除必要的留下外，其他不必要的都清除掉。（二）实施要点1.全面检查工作场所，包括设备、工具、文件、办公用品等。2.区分必需品和非必需品，例如：必需品：经常使用的设备、工具、原材料、文件等。非必需品：过期的文件、废旧设备、闲置的工具、不再使用的办公用品等。3.清理非必需品，根据不同情况进行处理：废弃：对于无法修复、无使用价值的物品，如废旧设备、过期化学品等，按照相关法律法规进行报废处理。暂存：对于短期内可能还会使用，但目前不需要的物品，如季节性使用的设备、工具等，可设置专门的暂存区域进行存放，并做好标识和管理。转移：对于其他部门或单位还能使用的物品，进行合理转移。4.制定物品清理标准和流程，明确清理的责任人、时间节点和方式方法。5.定期对工作场所进行复查，防止非必需品再次混入。三、整顿（SEITON）（一）定义把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。（二）实施要点1.确定物品的放置场所根据工作流程和使用频率，合理规划物品的放置区域，如设备操作区、物料存放区、文件资料区等。对不同类型的物品，设置专门的存放架、柜、箱等，并明确标识。2.规定物品的放置方法按照物品的类别、规格、型号等进行分类存放，做到一目了然。对于较重、较大的物品，应放置在底层或易于搬运的位置；对于常用的物品，应放置在便于取用的地方。物品应摆放整齐，不得随意堆放，确保通道畅通。3.进行标识管理在物品存放区域设置明显的标识牌，标明物品的名称、规格、型号、数量、责任人等信息。对于危险物品，应设置警示标识，并按照相关规定进行存放和管理。4.建立物品台账详细记录工作场所内各类物品的名称、规格、型号、数量、存放位置、领用情况等信息，便于查询和管理。定期对物品台账进行核对和更新，确保账物相符。四、清扫（SEISO）（一）定义将工作场所清扫干净，保持环境整洁。（二）实施要点1.清扫对象设备：包括生产设备、办公设备等，定期进行清洁、保养和检查，确保设备正常运行。工作区域：地面、桌面、门窗、墙壁、天花板等，每天进行清扫，清除灰尘、杂物和污渍。物料和工具：对原材料、半成品、成品以及工具进行清理和擦拭，防止污染和损坏。2.清扫方法制定清扫标准和流程，明确清扫的部位、顺序、方法和频率。采用合适的清扫工具和清洁剂，避免对设备、物品造成损坏。对于难以清扫的部位，如设备内部、高处等，应使用专门的工具或设备进行清理。3.清扫责任实行区域责任制，明确各区域的清扫责任人，确保清扫工作落实到实处。清扫责任人应按照规定的时间和标准进行清扫，并做好清扫记录。4.设备维护保养在清扫过程中，对设备进行检查和维护，及时发现并处理设备故障和隐患。按照设备维护保养计划，定期对设备进行保养和维修，延长设备使用寿命。5.建立清扫检查制度定期对清扫工作进行检查，确保清扫质量符合要求。对检查中发现的问题，及时通知责任人进行整改，并跟踪整改情况。五、清洁（SEIKETSU）（一）定义将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。（二）实施要点1.制定清洁标准和规范根据整理、整顿、清扫的要求，制定详细的清洁标准和规范，明确各区域、各设备的清洁内容、方法、频率和责任人。清洁标准应具体、可操作，便于员工执行和检查。2.建立清洁检查制度成立清洁检查小组，定期对工作场所的清洁情况进行检查和评估。检查内容包括整理、整顿、清扫的执行情况，物品摆放是否整齐、标识是否清晰、环境是否整洁等。对检查结果进行记录和通报，对不符合清洁标准的区域和责任人提出整改要求，并跟踪整改情况。3.持续改进根据清洁检查结果，分析存在的问题和原因，制定改进措施，不断完善清洁标准和规范。鼓励员工提出改进建议，对积极参与清洁改进的员工给予奖励，形成持续改进的良好氛围。4.开展清洁活动定期组织清洁活动，如大扫除、专项清洁等，对工作场所进行全面、深入的清洁。通过清洁活动，提高员工的清洁意识和团队协作能力，营造良好的工作环境。5.加强宣传教育通过内部培训、宣传栏、标语等形式，加强对清洁工作的宣传教育，提高员工对清洁重要性的认识。让员工了解清洁不仅是保持环境整洁，更是保证工作质量和安全的重要措施。六、素养（SHITSUKE）（一）定义人人依规定行事，养成良好的习惯。（二）实施要点1.开展6S培训教育制定系统的6S培训计划，对全体员工进行6S知识和技能培训。培训内容包括6S的概念、目的、实施方法、标准要求等，使员工了解6S的重要性和具体做法。通过培训，提高员工的6S意识和素养，使其自觉遵守6S制度。2.制定行为规范和准则明确员工在工作中的行为规范和准则，如着装规范、言行举止、工作态度等。规范员工的操作流程和工作方法，确保工作的标准化和规范化。对违反行为规范和准则的行为进行明确的界定和处罚规定。3.加强监督考核建立6S监督考核机制，对员工的6S执行情况进行定期检查和考核。考核内容包括整理、整顿、清扫、清洁的执行情况，以及员工的素养表现等。将考核结果与员工的绩效挂钩，对表现优秀的员工给予奖励，对不符合要求的员工进行批评教育和相应的处罚。4.树立榜样发现和树立6S工作中的先进典型，通过宣传他们的事迹和经验，引导其他员工学习和效仿。对表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，激发员工的积极性和主动性。5.持续强化素养培养将6S素养培养纳入企业文化建设的重要内容，持续加强宣传和教育。通过开展各种形式的活动，如6S知识竞赛、演讲比赛、案例分享等，不断强化员工的6S意识和素养。鼓励员工相互监督、相互提醒，形成良好的6S工作氛围。七、安全（SECURITY）（一）定义重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。（二）实施要点1.安全培训教育制定安全培训计划，定期对员工进行安全知识和技能培训。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处理方法等。通过培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，使其熟悉安全操作规程和应急处理流程。2.安全制度建设建立健全各项安全管理制度，如安全生产责任制、安全检查制度、安全事故应急预案等。明确各部门、各岗位的安全职责，确保安全工作责任到人。对安全制度的执行情况进行监督检查，确保制度的有效落实。3.安全设施配备根据工作场所的特点和安全要求，配备必要的安全设施和防护用品，如消防器材、安全警示标识、防护手套、安全帽等。定期对安全设施进行检查、维护和更新，确保其性能良好、正常使用。4.安全检查与隐患排查建立定期的安全检查制度，对工作场所进行全面的安全检查。检查内容包括设备安全、电气安全、消防安全、环境安全等方面。对检查中发现的安全隐患，及时进行整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限。跟踪隐患整改情况，确保隐患得到彻底消除。5.应急管理制定完善的安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等。定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和协