基层党务培训制度

PAGE基层党务培训制度一、总则（一）目的为了加强公司基层党组织建设，提高基层党务工作者的政治素质、业务能力和工作水平，确保党的路线方针政策在公司基层得到有效贯彻执行，特制定本基层党务培训制度。（二）适用范围本制度适用于公司各基层党组织及其党务工作者。（三）基本原则1.按需施教原则：根据公司基层党务工作实际需求，有针对性地设置培训内容，确保培训效果。2.注重实效原则：紧密联系公司基层党建工作实际，注重培训的实用性和可操作性，切实提高基层党务工作者解决实际问题的能力。3.分层分类原则：根据不同层级、不同岗位党务工作者的特点和需求，实施分层分类培训，增强培训的针对性和实效性。4.与时俱进原则：紧跟党的理论创新步伐，及时更新培训内容，使基层党务工作者掌握最新的党建知识和工作方法。二、培训内容（一）党的理论知识1.马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想：深入学习党的基本原理、基本路线、基本方略，把握党的理论体系的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。2.党的历史：了解党的光辉历程、重大事件和重要人物，传承党的优良传统和作风，增强党性修养。（二）党务工作业务知识1.党的组织建设：掌握党组织设置、党员发展、党员教育管理、党内组织生活等方面的工作程序和方法。2.党的宣传工作：学习党的宣传方针政策，掌握宣传工作的方式方法，提高宣传工作水平。3.党的纪律检查工作：了解党的纪律规定，掌握纪律检查工作的程序和方法，加强党风廉政建设。4.党的群众工作：学习党的群众路线，掌握群众工作的方法和技巧，密切党同人民群众的血肉联系。（三）公司党建工作相关知识1.公司党建工作方针政策：学习贯彻上级党组织关于公司党建工作的决策部署，结合公司实际抓好落实。2.公司党建工作制度：熟悉公司制定的各项党建工作制度，确保制度执行到位。3.公司企业文化与党建工作融合：探索如何将党建工作与公司企业文化建设相结合，发挥党建工作对企业文化的引领作用。（四）其他相关知识1.法律法规知识：学习与公司经营管理和党建工作相关的法律法规，提高依法办事能力。2.企业管理知识：了解现代企业管理的基本原理和方法，为更好地开展党建工作提供支持。3.信息技术知识：掌握现代信息技术在党建工作中的应用，提高党建工作信息化水平。三、培训方式（一）集中培训1.定期举办培训班：根据公司基层党务工作实际情况，定期组织集中培训，邀请专家学者、上级党组织领导等进行授课。2.专题讲座：针对特定的党建工作主题，举办专题讲座，深入讲解相关知识和工作方法。（二）在线学习1.建立在线学习平台：利用网络技术，建立公司基层党务培训在线学习平台，上传培训课件、视频资料等学习资源，供基层党务工作者随时学习。2.开展网络课程学习：组织基层党务工作者参加网络课程学习，通过在线测试、讨论交流等方式，提高学习效果。（三）实地考察1.组织参观学习：定期组织基层党务工作者到先进党组织进行参观学习，借鉴先进经验和做法。2.开展实践锻炼：安排基层党务工作者到基层一线进行实践锻炼，提高解决实际问题的能力。（四）个人自学1.制定学习计划：要求基层党务工作者根据自身实际情况，制定个人学习计划，明确学习目标和学习内容。2.撰写学习心得：定期撰写学习心得，总结学习收获，不断提高自身素质。四、培训师资（一）内部培训师1.选拔标准：从公司内部选拔政治素质高、业务能力强、具有丰富党务工作经验的人员担任内部培训师。2.培训内容：对内部培训师进行培训，使其熟悉培训内容和培训方法，提高授课水平。（二）外部专家学者1.邀请范围：根据培训内容和实际需要，邀请上级党组织领导、党校教师、党建专家等外部专家学者进行授课。2.合作方式：与外部专家学者建立长期合作关系，定期邀请其到公司进行培训授课。五、培训计划与组织实施（一）培训计划制定1.年度培训计划：每年年初，由公司党委组织部根据公司基层党务工作实际需求，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。2.季度培训安排：根据年度培训计划，每季度制定具体的培训安排，确保培训工作有序开展。（二）培训组织实施1.培训通知：提前将培训通知发送给培训对象，明确培训时间、地点、内容、要求等。2.培训签到：培训开始前，组织培训对象签到，确保培训人员按时参加培训。3.培训授课：按照培训计划和培训安排，组织培训授课，确保培训质量。4.培训考核：培训结束后，对培训对象进行考核，考核方式可以采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种形式。5.培训总结：对每次培训进行总结，分析培训效果，总结经验教训，为今后的培训工作提供参考。六、培训考核与评估（一）考核方式1.考试：对党的理论知识、党务工作业务知识等进行考试，检验培训对象对培训内容的掌握程度。2.撰写心得体会：要求培训对象撰写学习心得体会，分析培训收获和不足，提高学习效果。3.实际操作：通过实际操作，检验培训对象对党务工作业务知识的实际应用能力。（二）考核标准1.考试成绩：根据考试成绩，确定培训对象的考核等级，考试成绩在[X]分以上为合格。2.心得体会：心得体会内容丰富、观点正确、联系实际的为优秀，心得体会内容较丰富、观点较正确、联系实际一般的为合格，心得体会内容空洞、观点错误、未联系实际的为不合格。3.实际操作：能够熟练运用所学知识完成实际操作任务的为优秀，能够基本完成实际操作任务的为合格，不能完成实际操作任务的为不合格。（三）评估反馈1.培训效果评估：定期对培训效果进行评估，通过问卷调查、学员反馈、实际工作表现等方式，了解培训对象对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度和培训效果。2.培训改进建议：根据培训效果评估结果，及时总结经验教训，提出改进建议，不断完善培训制度和培训内容，提高培训质量。七、培训档案管理（一）档案建立1.培训档案内容：为每位参加培训的基层党务工作者建立培训档案，档案内容包括培训通知、培训签到表、培训课件、培训考核成绩、学习心得体会、培训总结等。2.档案管理方式：培训档案采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理，确保档案资料的完整性和安全性。（二）档案查阅1.查阅权限：公司党委组织部、基层党组织负责人等因工作需要可以查阅培训档案，其他人员未经授权不得查阅。2.查阅程序：查阅培训档案时，需填写查阅申请表，经批准后方可查阅。查阅结束后，需及时归还档案，并做好查阅记录。（三）档案保管期限培训档案保管期限为[X]年，期满后按照档案管理规定进行销毁。八、培训经费保障（一）经费来源培训经费主要来源于公司党费、行政经费等。（二）经费使用范围1.培训师资费用：支付内部培训师的授课费用、外部专家学者的讲课费用等。2.培训资料费用：购买培训教材、课件、学习资料等费用。3.培训场地租赁费用：租赁培训场地的费用。4.培训设备购置费用：购置培训所需的设备、器材等费用。5.其他费用：与培训相关的其他费用，如培训证书制作费用等。（三）经费管理1.经费预算：每年年初，由公司党委组织部根据培训计划，编制培训经费预算，报公司党委审批。2.经费报销：培训经费报销按照公司财务管理制度执行，报