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PAGE金昌市干部教育培训制度一、总则(一)目的为了全面提高金昌市干部队伍的素质和能力,加强干部教育培训工作的科学化、规范化、制度化建设,培养造就一支政治坚定、业务精通、作风过硬、清正廉洁的高素质干部队伍,根据《干部教育培训工作条例》等相关法律法规和行业标准,结合本市实际,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于金昌市各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关,以及人民团体、事业单位中担任副科级以上领导职务和具有中级以上专业技术职务的干部。(三)基本原则1.按需施教原则:根据经济社会发展需要和干部岗位职责要求,有针对性地开展教育培训,提高干部的综合素质和能力。2.分类分级原则:根据干部的不同类别、不同层次,实施分类分级培训,增强培训的针对性和实效性。3.全员培训原则:对全体干部进行普遍培训,确保干部队伍整体素质的提升。4.注重实效原则:注重培训质量,加强培训管理,提高培训效果,使干部真正学到知识、提高能力。二、培训内容(一)政治理论培训深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。(二)政策法规培训学习党的路线方针政策,国家法律法规,以及与本市经济社会发展相关的政策法规,提高干部依法办事的能力。(三)业务知识培训根据干部的岗位职责,开展各类业务知识培训,包括经济、管理、科技、文化、社会等方面的知识,提高干部的业务水平。(四)综合素质培训加强干部的领导能力、沟通能力、协调能力、创新能力等综合素质培训,培养干部的战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维和底线思维。三、培训方式(一)组织调训根据干部教育培训计划,有计划地选调干部参加各类培训,包括党校培训、行政学院培训、干部学院培训等。(二)自主选学鼓励干部根据自身需求和工作实际,自主选择参加各类培训,包括在线学习、专题讲座、短期培训等。(三)实践锻炼通过挂职锻炼、基层调研、项目推进等方式,让干部在实践中锻炼能力,增长才干。(四)网络培训充分利用现代信息技术,开展网络培训,为干部提供便捷、高效的学习平台。四、培训计划与规划(一)培训计划制定1.年度培训计划:每年年初,由市委组织部会同相关部门,根据全市干部队伍建设的总体要求和干部教育培训的实际情况,制定年度干部教育培训计划。2.专项培训计划:根据工作需要,适时制定专项培训计划,如针对重点项目、重点工作的专题培训计划。(二)培训规划编制每五年制定一次干部教育培训规划,明确培训工作的指导思想、目标任务、主要措施等,确保培训工作的系统性和前瞻性。五、培训管理(一)培训机构管理1.资质审核:对承担干部教育培训任务的培训机构进行资质审核,确保培训机构具备相应的培训条件和能力。2.培训质量评估:定期对培训机构的培训质量进行评估,及时发现问题,提出改进意见。(二)培训师资管理1.师资选拔:建立培训师资库,选拔政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的人员担任培训师资。2.师资培训:定期组织培训师资参加培训,不断提高师资队伍的素质和能力。(三)培训学员管理1.学员选拔:按照培训计划和要求,严格选拔培训学员,确保学员具备参加培训的条件和能力。2.学员考核:建立学员考核制度,对学员的学习态度、学习成绩、实践能力等进行考核,考核结果作为学员结业、晋升、奖惩的重要依据。六、培训经费管理(一)经费来源干部教育培训经费按照国家有关规定列入各级政府年度财政预算,保证干部教育培训工作的正常开展。(二)经费使用1.培训费用:用于支付培训师资费、教材费、场地费、设备费等培训相关费用。2.学员补贴:根据实际情况,对参加培训的学员给予适当的补贴,用于支付学员的差旅费、住宿费等。(三)经费监督建立健全干部教育培训经费监督管理制度,加强对经费使用情况的监督检查,确保经费使用的规范、安全、有效。七、培训效果评估与反馈(一)培训效果评估1.培训结束评估:在培训结束后,通过考试、撰写心得体会、开展实践调研等方式,对学员的学习效果进行评估。2.培训后跟踪评估:对培训后的学员进行跟踪评估,了解学员在工作中的应用情况和能力提升情况。(二)反馈与改进1.反馈机制:建立培训效果反馈机制,及时收集学员和用人单位的意见和建议,为改进培训工作提供依据。2.改进措施:根据反馈意见,及时调整培训内容、培训方式、培训计划等,不断提高培训工作的质量和效果。八、激励与约束机制(一)激励机制1.表彰奖励:对在干部教育培训工作中表现突出的培训机构、培训师资、学员等进行表彰奖励。2.职务晋升:将干部参加教育培训的情况作为职务晋升的重要依据之一,优先选拔参加过各类培训且成绩优秀的干部。(二)约束机制1.培训纪律:加强对培训学员的纪律约束,对违反培训纪律的学员进行严肃处理。2.培训责任追究:对在干部教育培训工作中存在违规行为的培训机构、培训师资等,依法依规追究责任。九
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