用水节水统计制度

用水节水统计制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国节约用水条例》《中华人民共和国水法》等国家法律法规，参照行业用水管理准则及集团母公司相关制度要求，结合企业实际发展需要，为加强水资源管理、防控用水风险、规范用水行为、提高用水效率制定。同时，针对当前水资源供需矛盾加剧、企业运营成本上升等内部需求，通过建立系统化用水节水统计机制，实现水资源可持续利用与企业高质量发展良性互动，防范水资源相关的合规风险与运营风险。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖公司生产经营、办公生活、基建项目等所有涉及用水行为的场景。各部门及下属单位必须严格遵守本制度规定，确保用水数据统计真实准确、管理流程规范有序，实现全流程闭环管控。第三条本制度下列术语含义如下：（一）“用水专项管理”指企业为规范用水行为、降低用水成本、防控用水风险而建立的一整套管理制度、操作流程与技术保障体系，包括用水计划制定、计量监控、节水措施实施、数据统计分析等环节。（二）“用水风险”指企业在用水过程中可能面临的法律法规违规风险、安全生产风险、成本失控风险等，如超计划用水、违规排放、设备故障导致的浪费等情形。（三）“用水合规”指企业用水行为必须符合国家法律法规、行业标准及内部管理制度要求，确保用水许可、计量器具、节水措施、排放标准等符合规定。（四）“用水节水统计”指对企业取用水量、用水结构、节水成效等数据进行系统性采集、分析、报告的过程，为管理决策、绩效考核、目标优化提供数据支撑。第四条用水专项管理必须遵循以下核心原则：（一）“全面覆盖”原则：所有用水场景、环节、主体均纳入管理范围，不留死角；（二）“责任到人”原则：明确各层级、各部门、各岗位的用水管理职责，实现责任闭环；（三）“风险导向”原则：聚焦高耗水、高风险环节，优先配置资源、强化管控措施；（四）“持续改进”原则：通过数据分析、技术升级、管理创新，不断提升用水效率与节水水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本单位用水专项管理的第一责任人，对用水管理工作的全面领导负责；分管领导为本单位用水专项管理的直接责任人，负责组织协调、监督检查、考核奖惩等具体工作。第六条公司设立用水节水专项管理领导小组，作为用水管理工作的决策与统筹机构，成员由分管领导、各部门负责人及下属单位代表组成。领导小组主要履行以下职责：（一）统筹制定用水专项管理制度，协调解决重大管理难题；（二）审议年度用水计划、节水目标及重大管理方案；（三）监督评估各单位用水管理成效，提出改进要求；（四）组织应急用水处置，协调跨部门协作事项。第七条设立用水专项管理办公室（由[牵头部门名称]牵头），作为日常工作执行机构，主要职责包括：（一）负责用水数据统计、分析、报告及系统管理；（二）组织用水计量器具的安装、校验与维护；（三）推广节水技术与措施，开展节水培训；（四）协助开展专项检查，跟踪整改落实。第八条各部门、下属单位负责人为本单位用水专项管理的首要责任人，主要职责包括：（一）组织落实本单位用水计划，控制用水总量；（二）开展用水风险排查，建立隐患台账；（三）监督员工用水行为，杜绝浪费现象；（四）配合专项检查，及时报送相关资料。第九条专责部门（如[相关部门名称]）主要职责包括：（一）审核业务部门用水需求，确保符合制度要求；（二）优化用水工艺流程，降低单耗水平；（三）处置用水突发事件，协调外部资源；（四）组织节水技术评估，推动成果转化。第十条基层执行岗员工必须履行以下职责：（一）严格按照操作规程使用用水设备，杜绝跑冒滴漏；（二）配合数据统计工作，确保信息真实完整；（三）发现用水异常或隐患，立即向主管报告；（四）签署岗位合规承诺书，明确个人责任。第三章专项管理重点内容与要求第十一条用水计划管理企业每年须根据生产经营计划、历史用水数据及节水目标，制定年度用水计划，经领导小组审议后下达执行。各部门、下属单位不得超计划用水，特殊情况需提前申请并说明理由。第十二条计量器具管理所有取用水点必须安装符合标准的计量器具，并建立台账。专责部门每年至少校验一次计量设备，确保数据准确，严禁擅自改动或拆除。第十三条节水措施管理（一）推广应用节水型器具，办公区洗手间必须使用节水器具；（二）生产设备实施节水改造，提高冷却水循环利用率；（三）建立雨水收集系统，用于绿化灌溉或冲厕；（四）定期开展用水巡查，重点检查管网漏损情况。第十四条用水行为规范（一）严禁非生产用途使用生产用水，如洗车、绿化等需单独计量；（二）高温季节调整生产工序，避开用水高峰时段；（三）设备检修时必须采取节水措施，减少废水排放；（四）下班前检查用水设备，关闭无人区域水电。第十五条异常用水管控（一）日用水量较正常值波动超过20%的，必须立即排查原因；（二）管网爆裂等重大事件须在2小时内上报并启动应急预案；（三）季节性用水调整需提前15天制定方案并备案；（四）长期闲置设备启用前必须进行水系统检查。第十六条排污管理（一）生产废水必须达标排放，严禁含油、含酸废水直接排放；（二）定期检测排放水质，建立水质监测档案；（三）污水处理设施运行率不得低于95%；（四）严禁将生产废水用于绿化灌溉或冲厕。第十七条数据统计与报告（一）每日统计各取用水点数据，每周汇总分析；（二）每月编制用水报表，报送领导小组及上级主管部门；（三）每季度开展用水效率评估，提出改进建议；（四）年度编制用水总结报告，纳入企业社会责任报告。第四章专项管理运行机制第十八条制度动态更新机制企业每年6月前对照最新法规政策及行业标准，修订完善用水专项管理制度。重大变更需由领导小组审议通过，并组织全员培训。第十九条风险识别预警机制（一）每年3月开展用水风险排查，重点检查管网漏损、高耗水设备等；（二）对超计划用水单位实行分级预警，轻度预警需提交整改计划，重度预警需停产整改；（三）建立用水风险数据库，动态跟踪重大隐患。第二十条合规审查机制（一）新项目取用水必须经专责部门审查，确保符合节水标准；（二）签订供水合同前需审核供应商资质，杜绝非法取水行为；（三）设备改造方案必须包含节水评估，未经审查不得实施。第二十一条风险应对机制（一）一般风险由责任单位自行处置，重大风险由领导小组统筹协调；（二）管网爆裂等紧急情况须在1小时内启动应急响应；（三）跨单位协作事项由牵头部门协调资源，确保处置效率；（四）处置结果须在5个工作日内上报领导小组备案。第二十二条责任追究机制（一）超计划用水10%以下的，通报批评并要求限期整改；（二）发生重大用水事件且未及时上报的，对相关责任人处以500-2000元罚款；（三）屡次违规的，取消评优资格并调离管理岗位；（四）涉嫌违法的移交司法机关处理，并追究法律责任。第二十三条评估改进机制（一）每年12月对专项管理体系运行情况开展评估，重点考核节水成效、风险控制等；（二）评估结果作为绩效考核依据，并用于优化管理流程；（三）对发现的管理漏洞，制定专项整改方案并跟踪落实。第五章专项管理保障措施第二十四条组织保障（一）各级领导干部须在年度工作会议上签署用水管理承诺书；（二）将用水管理纳入各级考核指标，权重不低于3%；（三）建立用水管理联席会议制度，每月通报工作进展。第二十五条考核激励机制（一）节水成效显著的部门，给予专项奖励并通报表彰；（二）超计划用水单位，取消年度评优资格并扣减绩效；（三）员工举报用水浪费行为，经核实奖励500-1000元。第二十六条培训宣传机制（一）管理层每半年接受一次合规履职培训，考核不合格不得上岗；（二）一线员工每月接受一次节水操作培训，并签订合规承诺书；（三）制作节水宣传手册，在办公区、生产区设置宣传栏。第二十七条信息化支撑（一）建设用水数据管理平台，实现数据自动采集、实时监控；（二）通过智能仪表实现用水异常自动报警，降低人工巡检成本；（三）系统数据与财务系统对接，实现用水成本精准核算。第二十八条文化建设（一）发布企业节水倡议书，鼓励员工参与节水行动；（二）设立“节水标兵”评选，每年表彰5-10名先进典型；（三）组织节水知识竞赛，增强全员节水意识。第二十九条报告制度（一）风险事件须在2小时内上报至专责部门，24小时内上报至领导小组