传媒行业节目策划与执行效果绩效考核表

传媒行业节目策划与执行效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目创意与创新性策划方案创新性30%提出至少2个原创且具有创新性的节目策划方案根据方案的新颖性、独特性及市场潜力进行评分，满分10分，每项创新点计2分内容创意质量节目内容创意获得团队或客户一致好评（通过评审记录）根据评审记录和反馈意见，满分10分，好评计10分，一般计6分，较差计3分市场适应性节目创意符合目标受众需求（通过市场调研数据证明）根据市场调研报告及数据支持，满分10分，高度符合计10分，部分符合计6分，不符合计3分创意落地率策划方案实际执行占比达到80%以上根据方案执行记录，每高5%加2分，满分10分，最低计0分创意影响力节目创意获得行业或媒体关注（通过媒体报道记录）根据媒体报道数量和质量，满分10分，每篇权威媒体报道计3分，最多计10分节目执行与项目管理项目按时交付率25%所有负责的节目项目按计划时间完成交付，延迟率低于10%根据项目交付记录，每低5%加2.5分，满分10分，最低计0分预算控制能力节目执行成本控制在预算范围内，偏差不超过5%根据财务报表，每低2%加2分，满分10分，最低计0分团队协作效率有效协调内外部团队，确保项目顺利推进（通过团队反馈）根据团队满意度调查及协作记录，满分10分，优秀计10分，良好计6分，一般计3分风险应对能力成功处理至少2次节目执行中的突发风险根据风险处理记录和效果，每处理1次有效风险计3分，满分10分执行质量稳定性节目交付质量稳定，客户满意度评分高于85%根据客户满意度调查，每高5%加2分，满分10分节目效果与市场表现收视/播放量30%核心节目收视/播放量达到预期目标的90%以上根据平台数据，每高5%加3分，满分10分，最低计0分用户互动与参与度节目社交媒体互动量（点赞/评论/转发）达到目标值的85%以上根据平台数据，每高5%加3分，满分10分，最低计0分品牌影响力提升节目有效提升合作品牌或媒体形象的知名度（通过调研数据）根据调研报告，每提升5%加2分，满分10分商业合作价值成功引入至少2个优质商业合作资源根据合作协议及价值评估，每引入1个优质合作计3.5分，满分10分市场反馈与口碑获得至少3篇正面行业或媒体评价根据媒体报道及评价质量，每篇正面报道计2分，满分10分团队协作与专业成长跨部门协作能力15%有效推动跨部门项目合作，获得其他部门积极评价根据部门间协作记录及反馈，满分5分，优秀计5分，良好计3分，一般计1分知识分享与培训参与或主导至少1次团队内部培训或知识分享根据培训记录及效果，满分5分，主导计5分，参与计3分，未参与计0分专业能力提升完成至少2项专业技能提升（如参加课程、获得认证）根据学习记录及成果，每项计2分，满分5分团队指导与支持有效指导新成员或实习生（通过反馈记录）根据指导记录及被指导人反馈，满分5分，优秀计5分，良好计3分，一般计1分行业资源积累拓展至少2个行业人脉或优质合作伙伴根据资源积累记录及价值评估，每拓展1个优质资源计2分，满分5分本考核表用于评估传媒行业节目策划与执行效果，包含四个维度：节目创意与创新性、节目执行与项目管理、节目效果与市场表现、团队协作与专业成长。权重分别为30%、25%、30%、15%。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被