党建专干跟班培训制度

PAGE党建专干跟班培训制度一、总则（一）目的为加强公司党建工作队伍建设，提高党建专干的业务能力和综合素质，规范党建专干跟班培训工作，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体党建专干的跟班培训活动。（三）基本原则1.理论与实践相结合原则：注重将党建理论知识与实际工作相结合，通过跟班实践，加深对党建工作的理解和应用。2.针对性与实效性原则：根据党建专干的岗位需求和实际工作情况，有针对性地安排培训内容，确保培训取得实效。3.统一组织与个性化指导相结合原则：由公司统一组织跟班培训活动，同时根据每个党建专干的特点和需求，进行个性化的指导和帮助。二、培训对象公司各部门、各基层党组织的党建专干。三、培训内容（一）党的理论知识1.习近平新时代中国特色社会主义思想：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。2.党的历史：系统了解中国共产党的光辉历程、重大事件和重要人物，把握党的历史发展脉络。3.党的路线方针政策：及时学习和掌握党的最新路线方针政策，确保党建工作与党中央保持高度一致。（二）党建业务知识1.党组织建设：学习党组织设置、换届选举、党员发展与管理等方面的知识和规定。2.党内组织生活：掌握“三会一课”、主题党日、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等党内组织生活的程序和要求。3.党建工作实务：包括党建工作台账建立、党建资料整理归档、党建宣传与信息报送等实际操作技能。（三）企业党建工作特点与要求1.企业党建与生产经营融合：了解如何将党建工作与企业生产经营紧密结合，发挥党建引领作用，促进企业发展。2.企业文化建设与党建：掌握企业文化建设与党建工作相互促进的方法和途径，培育具有企业特色的文化理念。（四）沟通协调与团队协作能力1.沟通技巧：学习与不同层级人员进行有效沟通的方法，提高沟通效率和效果。2.团队协作：培养团队合作精神，掌握团队协作的方法和技巧，共同推进党建工作任务。四、培训方式（一）跟班实践党建专干到公司党建工作先进部门或基层党组织进行跟班学习，参与日常党建工作，了解工作流程和方法，学习先进经验。（二）集中培训1.定期举办培训班：邀请专家学者、党建工作资深人士进行授课，系统讲解党建理论知识和业务技能。2.专题讲座：针对党建工作中的热点难点问题，举办专题讲座，拓宽党建专干的视野和思路。（三）交流研讨1.组织党建工作经验交流会：让党建专干分享工作经验和心得，相互学习借鉴，共同提高。2.开展案例分析研讨：选取典型党建工作案例进行分析研讨，提升党建专干解决实际问题的能力。（四）线上学习1.建立党建学习网络平台：上传党建学习资料、视频课程等，供党建专干随时学习。2.开展线上互动交流：通过网络平台组织线上讨论、答疑等活动，增强学习效果。五、培训时间安排（一）跟班实践时间每次跟班实践时间不少于[X]个月，具体时间根据实际情况确定。（二）集中培训时间1.定期培训班：每季度举办一次，每次培训时间为[X]天。2.专题讲座：根据需要不定期举办，每次讲座时间为[X]小时。（三）交流研讨时间1.经验交流会：每半年组织一次，每次会议时间为[X]小时。2.案例分析研讨：根据工作需要适时开展，每次研讨时间为[X]小时。（四）线上学习时间党建专干应根据自身情况，合理安排线上学习时间，确保每月线上学习时间不少于[X]小时。六、培训考核（一）考核方式1.理论知识考核：通过闭卷考试、撰写心得体会等方式，考核党建专干对党的理论知识和党建业务知识的掌握程度。2.实践能力考核：根据跟班实践表现、工作任务完成情况等，对党建专干的实践能力进行考核。3.综合评价考核：结合理论知识考核和实践能力考核结果，以及日常工作表现、团队协作能力等，对党建专干进行综合评价考核。（二）考核标准1.优秀：理论知识考核成绩在[X]分以上，实践能力考核表现突出，工作任务完成出色，团队协作能力强，综合评价优秀。2.良好：理论知识考核成绩在[X][X]分之间，实践能力考核较好，工作任务完成较好，团队协作能力较强，综合评价良好。3.合格：理论知识考核成绩在[X][X]分之间，实践能力考核基本合格，工作任务基本完成，团队协作能力一般，综合评价合格。4.不合格：理论知识考核成绩低于[X]分，实践能力考核不合格，工作任务完成较差，团队协作能力差，综合评价不合格。（三）考核结果应用1.作为绩效评定的重要依据：考核结果与党建专干的绩效挂钩，优秀者给予绩效加分，不合格者进行绩效扣分。2.作为晋升与奖励的参考：在党建专干晋升、评先评优等方面，考核结果作为重要参考依据。3.督促改进：对考核不合格的党建专干，进行诫勉谈话，督促其制定改进措施，限期整改。七、培训管理（一）组织管理1.成立培训工作领导小组：由公司党委书记担任组长，党委副书记担任副组长，相关部门负责人为成员，负责培训工作的统筹规划、组织协调和监督指导。2.明确责任分工：党委工作部门负责培训工作的具体组织实施，包括制定培训计划、安排培训师资、组织培训活动等；人力资源部门负责培训经费的保障和培训人员的考勤管理；各部门、各基层党组织负责配合做好培训相关工作，确保党建专干按时参加培训。（二）师资管理1.建立师资库：选拔公司内部党建工作经验丰富的人员以及外部专家学者、党校教师等组成师资库，为培训提供师资支持。2.加强师资培训：定期组织师资培训，提高师资的教学水平和业务能力，确保培训质量。（三）学员管理1.严格考勤制度：党建专干应按时参加培训，不得无故缺席。因特殊情况不能参加培训的，需提前请假并说明原因。2.遵守培训纪律：培训期间，党建专干应遵守课堂纪律，认真听讲，积极参与互动交流，不得迟到、早退、旷课，不得在课堂上玩手机、交头接耳等。3.做好学习记录：党建专干应认真做好学习笔记，记录培训内容、学习心得等，不断积累学习成果。（四）培训档案管理1.建立培训档案：为每位党建专干建立培训档案，记录其参加培训的情况，包括培训时间、培训内容、考核成绩、实践表现等。2.规范档案管理：培训档案由党委工作部门负责统一管理，定期进行整理和归档，确保档案资料的完整性和准确性。八、培训保障（一）经费保障公司设立党建专干跟班培训专项经费，用于支付培训师资费用、培训资料印刷费用、学员交通及食宿费用等，确保培训工作顺利开展。（二）场地保障1.内部培训场地：充分利用公司内部会议室、活动室等场所，作为集中培训和交流研讨的场地。2.外部培训场地：根据培训需要，合理选择外部培训机构或党校等场所，作为跟班实践和