煤炭局培训中心工作制度_第1页
煤炭局培训中心工作制度_第2页
煤炭局培训中心工作制度_第3页
煤炭局培训中心工作制度_第4页
煤炭局培训中心工作制度_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE煤炭局培训中心工作制度一、总则(一)目的为了加强煤炭局培训中心的管理,提高培训质量,规范培训行为,确保培训工作的顺利开展,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于煤炭局培训中心全体工作人员及参加培训的各类人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,确保培训工作合法合规。2.质量第一原则:以提高培训质量为核心,注重培训效果,为煤炭行业培养高素质人才。3.服务学员原则:树立服务意识,全心全意为学员提供优质的培训服务。4.科学管理原则:运用科学的管理方法和手段,提高培训中心的管理水平和工作效率。二、培训中心职责(一)制定培训计划根据煤炭行业发展需求和学员实际情况,制定年度培训计划、月度培训计划等,明确培训目标、内容、方式、时间等。(二)组织培训实施按照培训计划,精心组织培训教学活动,确保培训课程的顺利开展。合理安排师资,保证教学质量。(三)学员管理负责学员的报名、录取、报到、学籍管理等工作。建立学员档案,记录学员学习情况。加强对学员的日常管理,维护培训秩序。(四)教学资源管理建设和维护培训所需的教学设施、设备、教材、课件等教学资源。不断更新和完善教学资源,满足培训需求。(五)师资队伍建设选拔和培养优秀的培训师资,建立师资库。定期组织师资培训和教学研讨活动,提高师资水平。(六)培训效果评估建立培训效果评估机制,通过考试、考核、学员反馈等方式,对培训效果进行全面评估。根据评估结果,总结经验教训,不断改进培训工作。三、培训计划管理(一)计划制定1.需求调研:每年定期开展煤炭行业培训需求调研,了解企业和学员对培训的需求。2.计划编制:结合需求调研结果,由培训中心组织相关人员编制年度培训计划。培训计划应包括培训项目名称、培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训师资等内容。3.审核审批:培训计划编制完成后,提交煤炭局相关部门审核,经局领导审批后实施。(二)计划调整1.调整原因:如遇煤炭行业政策变化、企业需求调整、培训资源变动等原因,可对培训计划进行调整。2.调整程序:由培训中心提出调整申请,说明调整原因和调整内容,经煤炭局相关部门审核,局领导批准后进行调整。(三)计划执行1.任务分解:将培训计划分解为具体的培训任务,明确责任人和时间节点。2.进度跟踪:定期对培训计划执行情况进行跟踪检查,及时发现问题并解决。3.总结评估:培训计划执行结束后,对计划执行情况进行总结评估,为下一年度培训计划的制定提供参考。四、教学管理(一)课程设置1.课程体系:根据煤炭行业岗位需求和职业标准,建立科学合理的课程体系。课程体系应包括公共基础课程、专业核心课程、实践教学课程等。2.课程开发:鼓励教师积极开展课程开发工作,结合实际案例和行业最新技术,不断更新课程内容。3.课程审核:新开发的课程需提交培训中心审核,审核通过后方可纳入教学计划。(二)教学组织1.教学安排:按照教学计划,合理安排教学时间、教学地点、教学设备等。确保教学活动有序进行。2.教学方法:采用多样化的教学方法,如课堂讲授、案例分析、小组讨论、实践操作等,提高教学效果。3.教学监督:建立教学监督机制,定期对教学过程进行检查,及时发现和解决教学中存在的问题。(三)教材管理1.教材选用:根据课程标准和教学大纲,选用合适的教材。教材应具有权威性、实用性和先进性。2.教材编写:鼓励教师编写校本教材,满足培训教学的个性化需求。校本教材编写完成后,需提交培训中心审核备案。3.教材发放:按照教学计划,及时为学员发放教材。做好教材的保管和回收工作。(四)考试考核1.考试考核方式:根据课程特点和教学目标,确定考试考核方式,如笔试、口试、实践操作考核等。2.考试考核组织:严格按照考试考核规定,组织考试考核工作。确保考试考核的公平、公正、公开。3.成绩评定:认真评定学员的考试考核成绩,及时向学员反馈成绩。对成绩不合格的学员,提供补考机会。五、学员管理(一)报名录取1.报名条件:明确培训项目的报名条件,包括学历、工作经验、专业背景等。2.报名方式:提供多种报名方式,如网上报名、现场报名等。3.录取程序:根据报名情况,按照录取标准进行录取。录取结果及时通知学员。(二)报到注册1.报到时间:明确学员报到时间,提前做好报到准备工作。2.报到手续:学员报到时,需提交相关证件和资料,办理报到注册手续。3.学籍管理:建立学员学籍档案,记录学员基本信息、学习情况、考试成绩等。(三)日常管理1.考勤管理:严格考勤制度,对学员的出勤情况进行记录。对旷课、迟到、早退等行为进行严肃处理。2.课堂纪律:加强课堂纪律管理,要求学员遵守课堂秩序,认真听讲,积极参与教学活动。3.生活管理:关心学员的生活需求,为学员提供必要的生活服务。加强对学员宿舍、食堂等生活区域的管理。(四)结业管理1.结业考核:学员完成培训课程后,进行结业考核。结业考核合格者,颁发结业证书。2.证书管理:做好结业证书的颁发、登记、存档等工作。确保证书的真实性和有效性。3.学员跟踪:对结业学员进行跟踪服务,了解学员就业情况和职业发展需求,为学员提供后续支持。六、师资管理(一)师资选拔1.选拔标准:制定师资选拔标准,包括专业知识、教学能力、实践经验、职业道德等方面。2.选拔渠道:通过内部选拔、外部招聘、行业推荐等方式,选拔优秀的培训师资。3.资格审核:对选拔出的师资进行资格审核,确保其具备相应的教学资质和能力。(二)师资培训1.培训计划:制定师资培训计划,定期组织师资参加各类培训活动,提高师资业务水平。2.培训内容:培训内容包括教育教学理论、专业知识更新、教学方法技巧、实践操作技能等。3.培训方式:采用集中培训、在线学习、实践锻炼、学术交流等多种培训方式。(三)师资考核1.考核指标:建立师资考核指标体系,包括教学工作量、教学质量、科研成果、学员评价等方面。2.考核方式:定期对师资进行考核,考核方式包括教学检查、学员评教、同行评议、业绩考核等。3.考核结果应用:根据考核结果,对优秀师资进行表彰奖励,对不合格师资进行调整或淘汰。(四)师资激励1.激励机制:建立健全师资激励机制,通过薪酬待遇、职称晋升、荣誉表彰等方式,激励师资积极投身培训教学工作。2.奖励措施:设立教学优秀奖、科研成果奖、优秀教材奖等,对表现突出的师资进行奖励。3.职业发展:为师资提供广阔的职业发展空间,支持师资参加学术交流、专业培训等活动,提高师资的职业素养和竞争力。七、教学资源管理(一)教学设施设备管理1.设施设备配置:根据培训教学需求,合理配置教学设施设备,如教室、实验室、实训基地、教学仪器设备等。2.设施设备维护:建立教学设施设备维护管理制度,定期对设施设备进行检查、维护、保养,确保设施设备正常运行。3.设施设备更新:根据行业发展和培训需求,及时更新教学设施设备,提高教学设施设备的先进性和适用性。(二)教材课件管理1.教材建设:加强教材建设,鼓励教师编写高质量的教材。建立教材选用和评价机制,确保教材质量。2.课件开发:支持教师开发多媒体课件、网络课程等教学资源。课件应符合教学大纲要求,内容丰富、形式多样。3.资源共享:建立教学资源共享平台,实现教材课件等教学资源的共享与交流。(三)图书资料管理1.图书资料采购:根据培训教学需要,采购相关的图书资料、期刊杂志等。确保图书资料的种类和数量满足教学需求。2.图书资料借阅:建立图书资料借阅制度,规范借阅流程。做好图书资料的借阅登记和归还工作。3.图书资料更新:定期对图书资料进行更新,及时淘汰陈旧过时的资料,补充新的图书资料。八、培训质量管理(一)质量目标明确培训中心的质量目标,如培训合格率、学员满意度、就业推荐成功率等。(二)质量控制1.教学过程控制:加强对教学过程的质量控制,包括教学计划执行、教学方法运用、教学效果评估等方面。2.师资质量控制:严格师资选拔、培训、考核等环节,确保师资质量。3.学员质量控制:加强学员招生、录取、管理等环节,确保学员质量。(三)质量改进1.数据分析:定期对培训质量数据进行收集、分析,找出存在的问题和不足。2.改进措施:根据数据分析结果,制定针对性的改进措施,不断提高培训质量。3.持续改进:建立培训质量持续改进机制,不断优化培训工作流程和方法,提高培训中心的整体质量水平。九、财务管理(一)预算管理1.预算编制:根据培训中心年度工作计划和发展目标,编制年度财务预算。预算应包括收入预算、支出预算等内容。2.预算执行:严格按照预算执行,控制各项费用支出。加强预算执行情况的监控和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。3.预算调整:如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定程序进行申请和审批。(二)收入管理1.收费标准:按照国家和煤炭局有关规定,制定合理的培训收费标准。收费标准应公示,接受社会监督。2.收费管理:规范收费行为,严格执行收费票据管理制度。加强对收费收入的核算和管理,确保收入及时足额入账。(三)支出管理1.支出范围:明确培训中心的支出范围,包括人员经费、教学经费、设备购置经费、办公经费等。2.支出审批:建立健全支出审批制度,严格审批程序。各项支出应按照规定的审批权限进行审批。3.费用控制:加强对各项费用的控制,严格执行费用报销规定。杜绝不合理支出,提高资金使用效益。(四)资产管理1.资产清查:定期对培训中心的资产进行清查,确保资产账实相符。2.资产购置:按照规定程序进行资产购置,确保资产购置的合理性和必要性。3.资产处置:对闲置、报废等资产,按照规定程序进行处置。加强对资产处置的管理,防止国有资产流失。十、安全管理(一)安全制度1.安全责任制度:明确培训中心各部门和人员的安全职责,建立健全安全责任体系。2.安全管理制度:制定安全管理制度,包括消防安全、食品安全、设备安全、信息安全等方面。3.安全操作规程:制定各类设备设施的安全操作规程,确保操作人员正确操作。(二)安全教育1.安全培训:定期组织学员和工作人员参加安全培训,提高安全意识和安全技能。2.安全宣传:通过多种形式开展安全宣传活动,营造良好的安全氛围。3.应急演练:定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。(三)安全检查1.日常检查:建立日常安全检查制度,定期对培训中心的安全状况进行检查。2.专项检查:根据季节特点、重大活动等,开展专项安全检查。3.隐患排查:对检查中发现的安全隐患,及时进行排查和整改。(四)安全事故处理1.事故报告:发生安全事故后,应立即报告煤炭局相关部门,并采取有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论