巡察干部集中培训制度

PAGE巡察干部集中培训制度一、总则（一）目的为加强巡察干部队伍建设，提高巡察干部的政治素质、业务能力和综合素质，规范巡察工作流程，提升巡察工作质量和水平，根据党内法规和相关政策要求，结合本单位实际，制定本培训制度。（二）适用范围本制度适用于本单位全体巡察干部。（三）基本原则1.按需施教原则：根据巡察工作实际需求和巡察干部岗位特点，有针对性地设置培训内容，确保培训效果。2.注重实效原则：紧密围绕巡察工作重点、难点问题，注重培训的实用性和可操作性，提高巡察干部解决实际问题的能力。3.全员覆盖原则：确保全体巡察干部都能参加培训，不断提升整体素质。4.与时俱进原则：及时更新培训内容，适应新形势、新任务对巡察工作的要求。二、培训组织与管理（一）培训管理部门成立巡察干部培训工作领导小组，由单位主要领导担任组长，分管领导担任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹规划、指导协调巡察干部培训工作，研究解决培训工作中的重大问题。领导小组下设办公室，设在巡察办，负责培训工作的具体组织实施。（二）职责分工1.巡察办负责制定年度培训计划，报培训工作领导小组审批后组织实施。组织编写培训教材、课件等资料。联系培训师资，安排培训场地和教学设备。负责培训学员的报名、考勤、考核等日常管理工作。对培训效果进行评估总结，及时反馈培训工作中存在的问题和改进建议。2.组织部门将巡察干部培训纳入干部教育培训总体规划，提供必要的政策支持和经费保障。负责对培训工作进行宏观指导和监督检查。协调解决培训工作中涉及的干部人事等相关问题。3.纪检监察部门负责对培训过程中的纪律执行情况进行监督检查。对违反培训纪律的行为进行严肃处理。4.其他相关部门根据培训内容和工作需要，配合巡察办做好相关培训工作，提供专业知识和业务指导。三、培训内容（一）政治理论培训1.习近平新时代中国特色社会主义思想：深入学习习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述，深刻领会其精神实质和丰富内涵，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.党的路线方针政策：系统学习党的基本路线、基本方略，以及党和国家在不同时期的重大决策部署，提高巡察干部的政治敏锐性和政策水平。3.党内法规：重点学习《中国共产党章程》《中国共产党巡视工作条例》等党内法规，准确把握巡察工作的职责定位、工作程序和方式方法。（二）业务知识培训1.巡察工作流程与方法：详细讲解巡察准备、了解情况、深入了解、报告撰写、反馈整改等各个环节的工作流程和方法技巧，使巡察干部熟悉巡察工作的全过程。2.财务审计知识：培训财务审计的基本原理、方法和技巧，掌握财务收支审计、经济责任审计等方面的重点内容，提高发现财务问题的能力。3.法律法规知识：学习与巡察工作相关的法律法规，如《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公务员法》等，增强依法依规开展巡察工作的意识和能力。4.信息化技术应用：介绍信息化技术在巡察工作中的应用，如大数据分析、电子数据取证等，提高巡察工作的信息化水平和效率。（三）综合素质培训1.沟通协调能力：通过案例分析、模拟演练等方式，培养巡察干部与被巡察单位、相关部门以及群众的沟通协调能力，确保巡察工作顺利开展。2.文字写作能力：加强公文写作、报告撰写等方面的培训，提高巡察干部的文字表达能力，准确、清晰地反映巡察工作情况和问题。3.团队协作能力：组织开展团队建设活动，培养巡察干部的团队协作精神，提高团队凝聚力和战斗力。4.应急处置能力：针对巡察工作中可能遇到的突发事件，进行应急处置培训，提高巡察干部的应对能力和风险防范意识。四、培训方式（一）集中授课邀请上级巡察机构领导、专家学者、业务骨干等进行集中授课，系统讲解巡察工作的理论知识、业务技能和实践经验。（二）专题研讨围绕巡察工作中的热点难点问题，组织开展专题研讨活动，鼓励巡察干部积极发言，分享经验，共同探讨解决方案。（三）案例教学选取典型巡察案例进行剖析，通过案例教学，使巡察干部直观了解巡察工作的方法和技巧，提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。（四）实地调研组织巡察干部到先进地区或单位进行实地调研，学习借鉴他们在巡察工作中的好经验、好做法，拓宽工作思路。（五）网络培训利用网络平台，开设在线课程、学习论坛等，为巡察干部提供便捷的学习渠道，实现随时随地学习。五、培训计划与实施（一）培训计划制定每年年初，巡察办根据巡察工作实际需求和巡察干部队伍建设情况，制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等，并报培训工作领导小组审批。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训活动，确保培训时间、培训内容、培训师资等落实到位。2.培训过程中，严格遵守培训纪律，加强对培训学员的管理，确保培训秩序。3.培训结束后，及时收集学员的反馈意见，对培训效果进行评估总结，针对存在的问题提出改进措施，不断完善培训工作。六、培训考核与评估（一）考核方式1.考试考核：根据培训内容，组织开展考试，检验学员对知识的掌握程度。2.撰写心得体会：要求学员结合培训内容和工作实际，撰写心得体会，分享学习收获和工作思考。3.实践操作考核：通过模拟巡察、案例分析等实践操作方式，考核学员的实际工作能力。（二）考核标准1.考试成绩：根据考试成绩评定学员的学习情况，考试成绩占考核总成绩的一定比例。2.心得体会质量：对学员撰写的心得体会进行评价，心得体会的质量占考核总成绩的一定比例。3.实践操作表现：根据学员在实践操作中的表现，评定实践操作考核成绩，实践操作考核成绩占考核总成绩的一定比例。（三）评估反馈1.培训结束后，由巡察办对培训效果进行评估，评估内容包括培训内容的实用性、培训方式的有效性、培训师资的水平等。2.根据评估结果，及时向培训工作领导小组反馈培训工作中存在的问题和改进建议，为下一年度培训计划的制定提供参考。3.将培训考核结果与巡察干部的评先评优、职务晋升等挂钩，激励巡察干部积极参加培训，提高自身素质。七、培训师资管理（一）师资选拔1.建立巡察干部培训师资库，师资库成员包括上级巡察机构领导、专家学者、业务骨干、本单位领导及相关部门负责人等。2.选拔师资时，注重考察其政治素质、业务能力、教学经验和表达能力等，确保师资质量。（二）师资培训1.定期组织师资培训，不断更新师资的知识结构，提高教学水平。2.鼓励师资开展教学研究，总结教学经验，改进教学方法，提高教学质量。（三）师资考核1.建立师资考核制度，对师资的教学效果、教学态度、教学质量等进行考核。2.根据考核结果，对表现优秀的师资进行表彰奖励，对不称职的师资及时调整出师资库。八、培训经费管理（一）经费来源培训经费主要来源于单位财政预算安排，确保培训工作的顺利开展。（二）经费使用范围培训经费主要用于培训师资费用、培训教材资料费、培训场地设备费、学员差旅费、培训证书制作费等与培训工作直接相关的支出。（三）经费管理1.严格执行财务管理