煤矿岗前培训制度

PAGE煤矿岗前培训制度一、总则（一）目的为加强煤矿从业人员岗前培训管理，提高从业人员安全素质和操作技能，防范事故发生，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿新入职员工、转岗员工、重新上岗员工等岗前培训工作。（三）培训原则1.依法培训原则：严格按照国家法律法规和行业标准要求组织培训，确保培训内容合法合规。2.按需施教原则：根据不同岗位需求，制定针对性的培训内容，提高培训的实用性。3.全员覆盖原则：对所有新入职及相关人员进行全面培训，确保人人接受培训。4.注重实效原则：通过理论与实践相结合等方式，切实提高培训效果，使员工能够掌握实际工作所需技能。二、培训组织与职责（一）培训管理机构成立煤矿岗前培训领导小组，由矿长担任组长，安全副矿长、生产副矿长等担任副组长，成员包括各部门负责人。领导小组负责统筹协调岗前培训工作，制定培训计划，审核培训教材，监督培训实施等。（二）职责分工1.安全管理部门负责制定安全培训计划，组织安全知识培训，包括法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。监督培训过程中的安全管理，确保培训场所及设施符合安全要求。负责培训效果的考核评估，对安全知识掌握不达标人员提出补考或重新培训建议。2.人力资源部门根据煤矿发展需求，制定人员招聘计划，明确各岗位人员数量及要求。负责新员工的招聘、入职手续办理，协调培训所需的师资、场地、设备等资源。建立员工培训档案，记录培训情况及考核结果，为员工晋升、调岗等提供依据。3.生产技术部门制定各岗位操作规程培训计划，组织专业技术培训，如采煤、掘进、通风、机电等专业知识。提供培训所需的技术资料，安排技术人员担任培训讲师，解答员工在培训过程中遇到的技术问题。参与培训效果的评估，对员工实际操作技能进行考核。4.培训教师职责根据培训计划和大纲，认真备课，精心组织教学，确保培训内容准确、完整。采用多样化的教学方法，如课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟操作等，提高培训效果。关注学员学习情况，及时解答学员疑问，对学习困难的学员进行个别辅导。负责学员的考勤管理，记录学员学习表现，配合考核部门进行考核。三、培训内容（一）安全知识培训1.国家安全生产方针、政策和法律法规，如《安全生产法》《煤矿安全规程》等。2.煤矿安全生产规章制度，包括岗位责任制、交接班制度、设备维护保养制度等。3.煤矿安全风险辨识与防控，了解煤矿存在的主要安全风险，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、透水、火灾等，掌握相应的防控措施。4.事故案例分析，通过分析典型事故案例，吸取教训，提高员工安全意识。（二）岗位操作规程培训1.采煤岗位操作规程，包括采煤机操作、刮板输送机操作、液压支架操作等。2.掘进岗位操作规程，如掘进机操作、锚杆支护操作、爆破作业等。3.通风岗位操作规程，包括通风机操作、局部通风机管理、通风设施维护等。4.机电岗位操作规程，如提升机操作、井下供电系统操作、电气设备检修等。（三）职业健康培训1.煤矿职业病危害因素识别，了解煤矿存在的粉尘、噪声、有毒有害气体等职业病危害因素。2.职业病防护措施，如佩戴个人防护用品、定期进行职业健康检查、改善工作环境等。3.职业健康法律法规，如《职业病防治法》等。（四）企业文化与团队建设培训1.煤矿企业文化，包括企业宗旨、价值观、发展历程、荣誉等，增强员工对企业的认同感和归属感。2.团队协作与沟通技巧，提高员工团队合作能力，促进工作顺利开展。四、培训方式与时间安排（一）培训方式1.集中授课：由培训教师在培训教室进行系统的理论知识讲解。2.现场演示：在生产现场由技术人员对设备操作、工艺流程等进行实际演示。3.模拟操作：利用模拟设备或软件，让学员进行实际操作模拟，提高操作技能。4.案例分析讨论：组织学员对事故案例进行分析讨论，加深对安全知识的理解。（二）时间安排岗前培训总时长不少于[X]天，其中安全知识培训不少于[X]天，岗位操作规程培训不少于[X]天，职业健康培训不少于[X]天，企业文化与团队建设培训不少于[X]天。培训时间可根据实际情况分阶段进行，确保培训效果。五、培训教材与师资（一）培训教材1.选用国家统一编写的煤矿安全培训教材，如《煤矿安全培训教材（通用部分）》《煤矿安全培训教材（专业部分）》等。2.结合本煤矿实际情况，编写内部培训教材，包括操作规程手册、事故案例汇编、岗位应知应会手册等。（二）师资队伍1.选拔具有丰富实践经验和教学能力的技术人员、安全管理人员担任培训教师。2.定期组织培训教师参加业务培训和考核，不断提高教师的教学水平和业务能力。3.邀请行业专家、学者进行专题讲座，拓宽员工知识面。六、培训考核（一）考核方式1.理论考试：采用闭卷考试形式，考核安全知识、岗位操作规程等理论知识掌握情况。2.实际操作考核：在生产现场对学员的实际操作技能进行考核，包括设备操作、工艺流程执行等。3.日常表现考核：根据学员在培训期间的出勤情况、课堂表现、学习态度等进行考核。（二）考核标准1.理论考试：满分100分，[X]分及以上为合格。2.实际操作考核：按照操作规范、熟练程度、安全意识等方面进行评分，满分100分，[X]分及以上为合格。3.日常表现考核：满分100分，根据出勤情况、课堂表现等综合评定，[X]分及以上为合格。（三）补考与重新培训1.学员考核成绩不合格者，可在规定时间内进行补考。补考仍不合格者，需重新参加培训。2.重新培训内容与原培训内容相同，培训时间可适当缩短，但不得少于原培训时间的[X]%。七、培训档案管理（一）档案建立为每位参加岗前培训的员工建立培训档案，档案内容包括培训申请表、培训计划、培训教材、培训记录、考核成绩、补考记录等。（二）档案保管培训档案由人力资源部门指定专人负责保管，保管期限为员工离职后[X]年。（三）档案查阅因工作需要查阅培训档案的，需经人力资源部门负责人批准，并做好查阅记录。八、培训经费管理（一）经费来源培训经费主要来源于煤矿安全生产费用提取、员工教育经费等。（二）经费使用范围1.培训教材编写、印刷费用。2.培训教师授课费用。3.培训场地租赁费用。4.培训