思政一体化培训制度

PAGE思政一体化培训制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，加强思想政治教育的系统性、整体性、协同性，提高公司/组织全体员工的思想政治素质，特制定本思政一体化培训制度。通过建立科学、规范、有效的培训体系，培养员工正确的世界观、人生观、价值观，增强员工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，为公司/组织的稳定发展和国家的繁荣富强提供坚实的思想保障。（二）适用范围本制度适用于公司/组织全体在职员工，包括正式员工、试用期员工以及各类临时工作人员。（三）基本原则1.系统性原则思政一体化培训应涵盖思想政治教育的各个方面，形成完整的培训体系，确保员工全面、系统地接受思想政治教育。2.针对性原则根据不同岗位、不同层级员工的特点和需求，制定有针对性的培训内容和方式，提高培训的实效性。3.创新性原则积极探索创新培训方式方法，运用现代信息技术手段，丰富培训形式，增强培训的吸引力和感染力。4.实效性原则注重培训效果的评估和反馈，及时调整培训内容和方式，确保培训能够切实提高员工的思想政治素质，推动工作实践。二、培训内容（一）政治理论学习1.习近平新时代中国特色社会主义思想深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，引导员工坚定理想信念，增强“四个自信”。2.党的路线方针政策及时传达学习党的最新路线方针政策，使员工了解国家发展战略和宏观形势，把握正确的政治方向。3.党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史通过学习“四史”，深刻认识中国共产党的领导是历史和人民的选择，坚定听党话、跟党走的决心。（二）职业道德教育1.爱岗敬业培养员工对工作的热爱和责任感，树立正确的职业观，努力在本职岗位上创造优异业绩。2.诚实守信教育员工秉持诚实守信的原则，遵守职业道德规范，做到言行一致、表里如一。3.服务意识强化员工的服务意识，使其树立以客户为中心的理念，不断提高服务质量和水平。（三）法律法规学习1.国家法律法规组织员工学习国家的基本法律法规，如宪法、民法、刑法等，增强员工的法律意识和法治观念。2.行业法律法规根据公司/组织所处行业的特点，学习相关的法律法规，确保员工在工作中依法依规行事。（四）形势政策教育1.国内外形势分析定期开展国内外形势分析讲座，使员工了解国际国内政治、经济、文化等方面的形势变化，增强员工的大局意识和应对能力。2.公司/组织发展形势向员工通报公司/组织的发展战略、经营状况和发展前景，使员工了解公司/组织的发展形势，增强员工的归属感和责任感。三、培训方式（一）集中培训1.定期举办专题讲座邀请专家学者、党校教师等就思想政治教育的热点难点问题进行专题讲座，提高员工的理论水平。2.开展主题培训活动根据不同时期的思想政治教育重点，开展主题培训活动，如党的重要会议精神学习培训、职业道德主题培训等。（二）在线学习1.建立思政一体化培训网络平台搭建在线学习平台，上传思想政治教育相关的课程视频、学习资料等，方便员工随时随地进行学习。2.开展线上互动交流通过在线论坛、学习群组等方式，组织员工开展线上互动交流，分享学习心得和体会，解答学习中的疑问。（三）实践锻炼1.组织志愿服务活动鼓励员工积极参与志愿服务活动，如社区服务、扶贫帮困等，在实践中增强社会责任感和奉献精神。2.开展实地调研组织员工到红色教育基地、先进企业等进行实地调研，通过参观学习、交流研讨等方式，拓宽员工的视野，提高员工的思想政治素质。（四）自主学习1.推荐学习书目定期向员工推荐思想政治教育相关的学习书目，鼓励员工自主学习，不断提高自身的思想政治素质。2.设立学习奖励制度对在自主学习中表现优秀的员工给予表彰和奖励，激发员工的学习积极性。四、培训计划与实施（一）培训计划制定1.年度培训计划每年年初，人力资源部门会同思想政治工作部门根据公司/组织的发展战略和员工的思想政治状况，制定年度思政一体化培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间安排等。2.季度培训计划根据年度培训计划，结合季度工作重点和员工的实际需求，制定季度培训计划，确保培训计划的有效实施。（二）培训组织实施1.培训通知培训前，由人力资源部门或思想政治工作部门发布培训通知，明确培训时间、地点、内容、要求等，确保员工按时参加培训。2.培训授课培训授课人员应具备扎实的思想政治理论知识和丰富的实践经验，能够运用生动形象、通俗易懂的语言进行授课。培训过程中，应注重与员工的互动交流，及时解答员工的疑问。3.培训考勤建立培训考勤制度，对员工的培训出勤情况进行严格考核。对无故缺席培训的员工，应进行批评教育，并要求其补学相关内容。（三）培训记录与档案管理1.培训记录对每次培训的时间、地点、内容、授课人员、参加人员等进行详细记录，建立培训台账。2.培训档案管理为每位员工建立培训档案，将员工参加培训的相关资料，如培训记录、学习心得、考核成绩等进行归档管理，作为员工思想政治素质考核和职业发展的重要依据。五、培训考核与评估（一）考核方式1.考试考核定期组织思想政治理论知识考试，检验员工对培训内容的掌握程度。考试形式可以采用闭卷考试、开卷考试等方式。2.撰写心得体会要求员工在每次培训后撰写心得体会，分享学习收获和体会，锻炼员工的思考能力和文字表达能力。3.工作表现评估结合员工的日常工作表现，对员工在思想政治素质方面的表现进行评估，如工作态度、团队协作精神、职业道德等。（二）考核标准1.知识考核标准根据考试成绩，设定不同的考核等级，如优秀、良好、合格、不合格。具体考核标准可根据培训内容的难易程度和重要性进行设定。2.心得体会考核标准从心得体会的内容、质量、深度等方面进行考核，优秀的心得体会应观点明确、内容丰富、分析深刻、具有一定的创新性。3.工作表现考核标准根据员工的工作态度、团队协作精神、职业道德等方面的表现，进行综合评价，评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（三）评估反馈1.培训效果评估定期对培训效果进行评估，通过问卷调查、员工座谈会等方式，了解员工对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度，收集员工的意见和建议。2.培训改进反馈根据培训效果评估结果，及时对培训计划、培训内容、培训方式等进行调整和改进，不断提高培训质量和效果。同时，将培训改进情况及时反馈给员工，让员工感受到公司/组织对培训工作的重视和对员工成长的关注。六、培训师资队伍建设（一）师资选拔1.内部选拔从公司/组织内部选拔具有丰富思想政治工作经验、较高理论水平和良好表达能力的员工担任培训师资。选拔过程应公开、公平、公正，注重选拔对象的思想政治素质和业务能力。2.外部聘请根据培训需要，聘请党校教师、专家学者、行业资深人士等担任外部培训师资。外部培训师资应具有较高的思想政治理论水平和丰富的实践经验，能够为员工提供高质量的培训课程。（二）师资培训1.定期组织内部培训定期组织内部培训师资参加思想政治教育相关的培训课程，提高培训师资的理论水平和教学能力。培训内容可以包括思想政治理论知识、教学方法与技巧、现代信息技术应用等。2.鼓励参加外部培训支持内部培训师资参加外部举办的思想政治教育相关的培训活动，拓宽培训师资的视野，学习先进的教学理念和方法。同时，要求培训师资将所学知识和经验带回公司/组织，分享给其他员工。（三）师资考核与激励1.考核机制建立培训师资考核机制，对培训师资的教学质量、培训效果、学员满意度等方面进行考核。考核结果作为培训师资续聘、晋升、奖励的重要依据。2.激励措施对表现优秀的培训师资给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。同时，在公司/组织内部营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，鼓励更多的员工参与到培训师资队伍建设中来。七、培训保障（一）经费保障1.设立培训专项经费公司/组织应设立思政一体化培训专项经费，专款专用，确保培训工作的顺利开展所需的各项费用支出。2.经费使用范围培训专项经费主要用于培训师资聘请、培训教材编写与购买、培训场地租赁、培训设备购置、培训活动组织等方面的费用支出。（二）场地与设备保障1.培训场地公司/组织应根据培训需要，提供必要的培训场地，确保培训活动能够正常开展。培训场地应具备良好的教学条件，如投影仪、音响设备、桌椅等。2.培训设备配备必要的培训设备，如电脑、网络设备、多媒体教学软件等，为员工提供便捷的学习工具，提高培训效果。（三）制度保障1.完善培训管理制度建立健全培训管理制度，明确培训工作的各个环节和流程，确保培训工作有章可循、规范