混凝土厂的现场管理制度(3篇)

第1篇一、总则1.1为了加强混凝土厂现场管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。1.2本制度适用于混凝土厂所有生产、施工、检验、设备维护等环节。1.3本制度遵循国家相关法律法规，结合混凝土厂实际情况，确保各项管理工作有序进行。二、组织机构及职责2.1混凝土厂成立现场管理领导小组，负责现场管理工作的组织、协调和监督。2.2现场管理领导小组下设以下部门：（1）生产部：负责生产计划的制定、执行和监督，确保生产任务按时完成。（2）设备部：负责设备的管理、维护和保养，确保设备正常运行。（3）质量部：负责产品质量的检验、控制和改进，确保产品质量合格。（4）安全部：负责安全生产的监督、检查和整改，确保员工安全。（5）综合部：负责现场管理工作的综合协调、沟通和汇报。2.3各部门职责如下：（1）生产部：负责生产计划的制定、执行和监督，确保生产任务按时完成；负责生产现场的组织、协调和指挥。（2）设备部：负责设备的管理、维护和保养，确保设备正常运行；负责设备故障的排除和维修。（3）质量部：负责产品质量的检验、控制和改进，确保产品质量合格；负责质量事故的调查和处理。（4）安全部：负责安全生产的监督、检查和整改，确保员工安全；负责安全事故的调查和处理。（5）综合部：负责现场管理工作的综合协调、沟通和汇报；负责现场管理制度的制定、修订和实施。三、生产管理3.1生产计划（1）生产计划应根据市场需求、原材料供应、设备状况等因素制定，确保生产任务按时完成。（2）生产计划应明确生产任务、生产时间、生产数量、质量要求等。（3）生产计划应定期进行审核、调整和优化。3.2生产组织（1）生产现场应保持整洁、有序，设备摆放合理，通道畅通。（2）生产现场应设立生产调度室，负责生产计划的执行、协调和指挥。（3）生产现场应设立质量检验站，负责产品质量的检验和控制。3.3生产过程控制（1）生产过程应严格按照工艺规程进行，确保产品质量。（2）生产过程中应加强设备维护和保养，确保设备正常运行。（3）生产过程中应加强原材料、半成品、成品的检验，确保产品质量。四、设备管理4.1设备维护保养（1）设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。（2）设备维护保养工作应按照设备保养规程进行。（3）设备维护保养工作应做好记录，定期进行总结和分析。4.2设备故障处理（1）设备故障应及时上报，由设备部负责处理。（2）设备故障处理应按照设备故障处理规程进行。（3）设备故障处理过程中应确保安全生产。五、质量管理5.1质量检验（1）质量检验应严格按照国家标准、行业标准和企业标准进行。（2）质量检验应覆盖原材料、半成品、成品等各个环节。（3）质量检验应做好记录，定期进行总结和分析。5.2质量控制（1）质量控制应从原材料采购、生产过程、成品检验等各个环节入手。（2）质量控制应加强过程监控，及时发现和纠正质量问题。（3）质量控制应定期进行质量评审，确保产品质量稳定。六、安全管理6.1安全生产责任制（1）混凝土厂应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。（2）各级人员应认真履行安全生产职责，确保安全生产。6.2安全生产检查（1）安全部应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。（2）安全生产检查应覆盖生产现场、设备、原材料、人员等各个环节。6.3安全教育培训（1）混凝土厂应定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。（2）安全教育培训应包括安全生产知识、操作技能、应急处置等方面。七、奖惩制度7.1奖励（1）对在生产、设备、质量、安全等方面表现突出的个人和集体给予奖励。（2）奖励形式包括物质奖励、精神奖励等。7.2惩罚（1）对违反现场管理制度、造成安全事故、质量事故的个人和集体给予处罚。（2）处罚形式包括经济处罚、行政处分等。八、附则8.1本制度由混凝土厂现场管理领导小组负责解释。8.2本制度自发布之日起实施。8.3本制度如有未尽事宜，由混凝土厂现场管理领导小组负责修订。注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。第2篇一、前言混凝土厂作为我国建筑行业的重要组成部分，其生产过程中的现场管理直接关系到产品质量、安全生产和环境保护。为了确保混凝土厂生产秩序井然，提高生产效率，保障员工的生命财产安全，特制定本现场管理制度。二、适用范围本制度适用于混凝土厂所有生产、办公、生活区域，包括原材料采购、生产过程、产品检验、运输、储存、销售及售后服务等环节。三、组织机构及职责1.厂长：全面负责混凝土厂的现场管理工作，组织实施本制度，定期检查、考核各部门现场管理情况。2.生产副厂长：负责生产部门的现场管理工作，确保生产过程符合国家相关法律法规和本制度要求。3.技术副厂长：负责技术部门的现场管理工作，确保生产技术、工艺流程符合规范，提高产品质量。4.质量管理部门：负责产品质量检验，确保产品符合国家标准和客户要求。5.设备管理部门：负责设备维护、保养和更新，确保设备正常运行。6.安全管理部门：负责安全生产管理工作，确保员工生命财产安全。7.办公室：负责现场管理制度的宣传、培训和考核工作。四、现场管理制度1.生产区域管理（1）原材料储存：原材料应分类存放，标识清晰，保持干燥、清洁。不得与易燃、易爆、有毒等物品混放。（2）生产设备：设备应定期维护、保养，确保正常运行。设备操作人员需持证上岗，严格执行操作规程。（3）生产过程：生产过程应严格按照工艺流程进行，确保产品质量。生产过程中，应严格控制原材料配比、搅拌时间、搅拌速度等关键参数。（4）产品检验：产品检验应严格按照国家标准和客户要求进行，确保产品质量合格。2.办公区域管理（1）环境卫生：办公区域应保持整洁、卫生，定期进行消毒、灭虫。（2）消防设施：办公区域应配备必要的消防设施，并定期检查、维护。（3）安全通道：安全通道应保持畅通，不得堆放杂物。3.生活区域管理（1）宿舍：宿舍应保持整洁、卫生，定期进行消毒、灭虫。（2）食堂：食堂应保证食品卫生，严格执行食品安全法规。（3）娱乐设施：娱乐设施应定期检查、维护，确保安全使用。4.运输、储存、销售及售后服务管理（1）运输：运输车辆应定期检查、维护，确保车辆安全。运输过程中，应遵守交通规则，不得超载、超速。（2）储存：产品储存应分类、分区存放，标识清晰，保持干燥、清洁。（3）销售：销售人员应具备良好的职业道德，遵守国家法律法规，维护企业形象。（4）售后服务：售后服务人员应积极主动，及时解决客户问题，提高客户满意度。五、考核与奖惩1.建立现场管理考核制度，对各部门、各岗位进行定期考核。2.对考核成绩优秀者给予奖励，对考核成绩不合格者进行处罚。3.对违反本制度的行为，一经查实，严肃处理。六、附则1.本制度由混凝土厂办公室负责解释。2.本制度自发布之日起实施。3.如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。第3篇一、总则为了确保混凝土厂的生产安全和产品质量，提高生产效率，保障员工的身心健康，特制定本制度。本制度适用于混凝土厂所有生产、施工、管理、服务等部门和人员。二、组织机构1.成立混凝土厂现场管理领导小组，负责现场管理工作的组织、协调和监督。2.设立现场管理办公室，负责现场管理工作的具体实施。3.各部门设立现场管理负责人，负责本部门现场管理工作的组织实施。三、现场管理职责1.现场管理领导小组职责：（1）制定现场管理制度，组织实施现场管理工作；（2）组织现场检查，发现问题及时整改；（3）定期召开现场管理工作会议，总结经验，改进工作；（4）协调各部门、各岗位之间的现场管理工作。2.现场管理办公室职责：（1）负责现场管理制度的起草、修订和发布；（2）负责现场管理工作的监督检查；（3）负责现场管理工作的培训和宣传教育；（4）负责现场管理工作的资料收集、整理和归档。3.各部门现场管理负责人职责：（1）负责本部门现场管理工作的组织实施；（2）负责本部门现场管理工作的监督检查；（3）负责本部门现场管理工作的培训和宣传教育；（4）负责本部门现场管理工作的资料收集、整理和归档。四、现场管理内容1.人员管理（1）加强员工安全教育，提高安全意识；（2）严格执行操作规程，确保生产安全；（3）加强员工培训，提高员工技能水平；（4）加强员工考核，奖优罚劣。2.设备管理（1）加强设备维护保养，确保设备正常运行；（2）严格执行设备操作规程，防止设备损坏；（3）定期对设备进行检查、维修，确保设备完好；（4）建立健全设备档案，实现设备管理信息化。3.物料管理（1）加强原材料采购、验收、储存、使用等环节的管理；（2）严格执行物料管理制度，确保物料质量；（3）加强物料盘点，防止物料流失；（4）建立健全物料档案，实现物料管理信息化。4.环境管理（1）加强厂区环境卫生管理，保持厂区整洁；（2）加强噪声、粉尘、废水等污染物的治理；（3）加强绿化、美化工作，营造良好的生产环境；（4）严格执行环保法规，确保环境保护达标。5.安全生产管理（1）加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识；（2）严格执行安全生产规章制度，确保生产安全；（3）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（4）加强应急预案管理，提高应急处置能力。五、现场管理措施1.建立健全现场管理制度，明确各部门、各岗位的现场管理职责；2.加强现场管理培训，提高员