互联网产品经理市场分析产品推广绩效评定表

互联网产品经理市场分析产品推广绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场分析能力市场调研报告质量30%深度分析市场趋势，准确识别目标用户画像根据报告的深度、准确性、创新性进行评分，满分10分，每项最高3分竞品分析完整性覆盖主要竞品，分析其优劣势及策略根据竞品覆盖广度、分析深度进行评分，满分10分，每项最高3分用户需求洞察度准确提炼用户核心需求，提出可行解决方案根据需求识别的准确性、解决方案的可行性进行评分，满分10分，每项最高3分数据分析能力熟练运用数据分析工具，洞察市场动态根据数据分析的及时性、准确性、洞察力进行评分，满分10分，每项最高2.5分市场趋势预测准确率准确预测未来6个月市场趋势根据预测的准确度进行评分，满分10分，完全准确得10分，偏差10%以内得8分，偏差10%-20%得5分，偏差20%以上不得分产品推广策略制定推广方案创新性25%提出独特且有效的推广方案根据方案的新颖性、可行性进行评分，满分10分，每项最高3分推广预算分配合理性合理分配推广预算，最大化ROI根据预算分配的合理性、实际ROI达成情况进行评分，满分10分，每项最高3分推广渠道选择精准度选择最有效的推广渠道，覆盖目标用户根据渠道选择的精准度、实际转化率进行评分，满分10分，每项最高3分推广文案质量撰写吸引人且符合品牌调性的文案根据文案的吸引力、品牌契合度进行评分，满分10分，每项最高2.5分推广活动策划完整性策划完整且可落地的推广活动根据活动策划的完整性、执行可行性进行评分，满分10分，每项最高2.5分推广效果达成用户增长率30%实现月用户增长20%根据实际用户增长率与目标的差距进行评分，完全达标得10分，每低5%扣2分，最低不得分品牌曝光量实现月品牌曝光100万次根据实际曝光量与目标的差距进行评分，完全达标得10分，每低10%扣2分，最低不得分推广活动参与度推广活动参与人数达到预期目标的80%根据实际参与人数与目标的差距进行评分，完全达标得10分，每低10%扣2分，最低不得分用户转化率实现月用户转化率5%根据实际转化率与目标的差距进行评分，完全达标得10分，每低0.5%扣2分，最低不得分推广成本控制推广成本控制在预算的95%以内根据实际成本与预算的差距进行评分，完全达标得10分，超出5%扣2分，超出10%扣4分，超出15%不得分团队协作与沟通跨部门沟通效率15%与设计、技术、运营等部门高效协作根据沟通的及时性、有效性进行评分，满分10分，每项最高3分需求传达清晰度清晰传达推广需求，减少误解根据需求传达的清晰度、执行偏差率进行评分，满分10分，每项最高3分问题解决速度快速响应并解决推广过程中出现的问题根据问题解决的速度、效果进行评分，满分10分，每项最高3分团队支持力度积极支持团队成员完成推广任务根据团队支持的程度、成员反馈进行评分，满分10分，每项最高2.5分推广复盘质量撰写高质量推广复盘报告，提出改进建议根据复盘报告的深度、改进建议的可行性进行评分，满分10分，每项最高2.5分本考核表用于评估互联网产品经理在市场分析及产品推广方面的绩效。请根据被考核人的实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：市场分析能力占30%，产品推广策略制定占25%，推广效果达成占30%，团队协作与沟通占15%。评分时请结合具体数据及工作表现，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被