三违人员再培训制度

PAGE三违人员再培训制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，规范员工行为，减少“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为的发生，提高员工安全意识和操作技能，特制定本三违人员再培训制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有因“三违”行为被查处的员工。（三）基本原则1.依法依规原则：再培训工作严格遵守国家相关法律法规以及行业标准，确保培训过程合法合规。2.针对性原则：根据员工“三违”行为的具体情况，制定有针对性的培训内容，提高培训效果。3.实效性原则：注重培训的实际效果，通过培训切实提升员工的安全意识和操作技能，减少“三违”行为再次发生。二、“三违”行为认定与分类（一）违章指挥1.强令员工违章冒险作业。例如，在未确保安全防护措施到位的情况下，要求员工进入危险区域作业。2.安排未经培训合格的员工从事特种作业。如让未取得电工证的人员进行电气设备维修作业。3.违反安全生产规章制度指挥生产。比如，擅自更改安全操作规程进行生产操作安排。（二）违章作业1.不按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。例如，在进行高处作业时不系安全带。2.擅自拆除、毁坏安全装置和设施。如私自拆除机器设备的防护栏。3.违反操作规程进行作业。如在设备运行时进行清理或维修作业。4.未经许可开动、关停、移动机器设备。比如未通知相关人员就启动大型设备。（三）违反劳动纪律1.迟到、早退、旷工。2.工作时间内串岗、脱岗、睡岗。3.在工作场所吸烟、酒后上岗。4.不遵守公司的作息制度，私自调整工作时间。三、“三违”行为查处与记录（一）查处流程1.安全检查人员在日常检查或生产过程中发现“三违”行为，应立即制止，并当场记录相关情况。记录内容包括“三违”行为发生的时间、地点、人员、具体行为等。2.对“三违”行为进行初步调查，收集相关证据，如现场照片、视频、证人证言等。3.根据调查结果，确定“三违”行为的性质和严重程度，填写“三违”行为查处登记表。（二）记录保存1.将“三违”行为查处登记表及相关证据资料进行整理归档，保存期限不少于[X]年。2.建立“三违”行为电子档案，方便查询和统计分析。档案内容包括员工姓名、部门、“三违”行为记录、培训情况等。四、再培训组织与实施（一）培训计划制定1.根据“三违”行为查处记录，分析“三违”行为的类型、频率和分布情况，确定需要进行再培训的人员名单和培训重点内容。2.人力资源部门会同安全管理部门制定年度三违人员再培训计划，明确培训时间、地点、培训师资、培训内容等。培训计划应提前[X]天通知相关部门和人员。（二）培训师资1.内部培训师：选拔公司内部具有丰富安全管理经验和专业知识的人员担任培训师。培训师应具备良好的沟通能力和教学能力，熟悉安全生产法律法规和公司安全管理制度。2.外部专家：根据培训需要，邀请行业内的安全专家进行授课，对员工进行专业知识和技能培训。（三）培训内容1.法律法规与标准：国家安全生产法律法规、行业安全标准以及公司安全管理制度。2.安全操作规程：针对员工“三违”行为涉及的岗位，详细讲解正确的安全操作规程和操作要点。3.事故案例分析：选取典型的安全生产事故案例，分析事故原因、经过和教训，提高员工对事故的认识和防范意识。4.安全意识与职业道德：培养员工的安全意识、责任意识和职业道德，增强员工对安全生产工作的重视程度。（四）培训方式1.集中授课：组织员工集中在会议室或培训教室进行授课，系统讲解培训内容。2.现场实操培训：针对一些需要实际操作技能的培训内容，在生产现场进行实操培训，让员工亲身体验正确的操作方法。3.多媒体教学：利用图片、视频、动画等多媒体手段，生动形象地展示培训内容，提高培训效果。（五）培训考核1.培训结束后，对参加再培训的员工进行考核。考核方式包括理论考试和实际操作考核。2.理论考试采用闭卷形式，考试内容涵盖培训的法律法规、安全操作规程、事故案例分析等知识点。实际操作考核根据员工所在岗位的操作要求进行，考核员工是否能够正确、熟练地进行操作。3.考核成绩分为合格和不合格两个等级。成绩合格者颁发培训合格证书，成绩不合格者应进行补考。补考仍不合格的，应重新参加培训。五、培训效果跟踪与评估（一）跟踪措施1.安全管理部门定期对参加再培训的员工进行跟踪检查，了解员工回到工作岗位后的行为表现，是否仍然存在“三违”行为。2.要求员工所在部门负责人关注员工的工作情况，及时发现员工在工作中是否遵守安全规定，并将相关情况反馈给安全管理部门。（二）效果评估1.在再培训结束后[X]个月内，对培训效果进行全面评估。评估内容包括员工的安全意识提升情况、“三违”行为减少情况、工作效率提高情况等。2.通过对比再培训前后员工的“三违”行为查处记录、事故发生率等数据，分析培训效果。3.根据评估结果，总结培训工作的经验教训，对培训计划、培训内容、培训方式等进行调整和改进，不断提高再培训工作的质量和效果。六、激励与约束机制（一）激励措施1.对在再培训过程中表现优秀、考核成绩优异的员工，给予一定的奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.在公司内部宣传优秀员工的事迹，树立榜样，激励更多员工积极参与安全培训，遵守安全规定。（二）约束措施1.将员工的“三违”行为及再培训情况纳入个人绩效考核体系。对“三违”行为较多、再培训效果不佳的员工，在绩效考核中给予扣分处理。2.对多次发生“三违”行为且经再培训仍未改正的员工，按照公司相关规定进行严肃处理，如