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文档简介

PAGE美业培训店务管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范美业培训店的日常运营管理,确保培训教学质量,提升服务水平,保障店铺的正常运转,实现经济效益与社会效益的双赢,为美业培养高素质的专业人才,推动美业行业的健康发展。2.适用范围本制度适用于美业培训店内的所有员工、学员以及与店铺经营管理相关的各类活动。3.基本原则依法依规原则:严格遵守国家法律法规以及美业行业相关标准,确保店铺经营活动合法合规。质量第一原则:始终将培训教学质量和服务质量放在首位,不断提升教学水平和服务品质,满足学员及客户的需求。公平公正原则:在员工管理、学员考核、资源分配等方面秉持公平公正的态度,营造良好的工作和学习环境。团队协作原则:强调各部门、各岗位之间的协作配合,形成强大的团队合力,共同推动店铺发展。二、组织架构与岗位职责1.组织架构美业培训店设立店长、教学部、市场部、客服部、后勤部等部门,各部门分工明确,协同合作。2.岗位职责店长全面负责店铺的日常经营管理工作,制定并实施店铺的发展战略和年度经营计划。组织协调各部门工作,确保各项工作顺利开展,达成店铺经营目标。负责店铺的人员管理、财务管理以及资源调配等工作。维护与外部合作伙伴的良好关系,拓展业务渠道,提升店铺的市场竞争力。教学部根据美业市场需求和学员特点,制定科学合理的培训教学计划。选拔优秀的教师团队,确保教学质量,组织开展各类教学活动,包括理论教学、实操训练等。负责学员的考核评估工作,及时反馈学员学习情况,为学员提供学习指导和建议。关注美业行业动态和技术发展趋势,不断更新教学内容和方法,保持教学的先进性。市场部负责美业培训店的市场调研工作,分析市场需求和竞争态势,为店铺发展提供决策依据。制定市场推广策略,开展线上线下的宣传活动,提升店铺品牌知名度和影响力。拓展招生渠道,组织招生工作,完成招生指标,吸引更多学员报名参加培训。收集客户信息,建立客户关系管理系统,维护客户资源,提高客户满意度和忠诚度。客服部负责接听咨询电话、接待来访学员和客户,解答疑问,提供专业的咨询服务。处理学员和客户的投诉与建议,及时反馈处理结果,确保客户问题得到妥善解决。协助教学部和市场部开展相关工作,如通知学员上课、安排试听课程等。跟进学员学习进度和就业情况,提供必要的帮助和支持,促进学员顺利完成学业并实现就业。后勤部负责培训教学场地、设备设施的日常维护和管理,确保教学环境安全、整洁、舒适。采购教学所需的各类物资和耗材,保障教学工作的正常开展,做好物资的库存管理工作。负责店铺的安全保卫工作,制定安全管理制度,落实安全防范措施,确保人员和财产安全。协助其他部门开展工作,提供后勤保障服务,营造良好的工作和学习氛围。三、员工管理1.招聘与录用根据岗位需求制定招聘计划,明确招聘条件和流程。通过多种渠道发布招聘信息,吸引符合条件的人员应聘。对应聘人员进行面试、笔试、实操考核等环节,综合评估其能力和素质。录用通过考核的人员,办理入职手续,签订劳动合同,明确双方权利义务。2.培训与发展为新员工提供入职培训,使其了解店铺的基本情况、规章制度、企业文化等。根据员工岗位需求和个人发展规划,制定个性化的培训计划,包括内部培训、外部培训、实践锻炼等。鼓励员工参加各类美业行业培训和学术交流活动,提升专业技能和综合素质。建立员工培训档案,记录培训情况和考核结果,作为员工晋升、调薪的参考依据。3.绩效考核根据岗位职责和工作目标,制定科学合理的绩效考核指标体系。定期对员工进行绩效考核,考核方式包括上级评价、同事评价、学员评价等。根据绩效考核结果,实施相应的激励措施,如奖金发放、晋升、表彰等,同时对绩效不达标的员工进行辅导和改进。4.薪酬福利制定具有竞争力的薪酬体系,包括基本工资、绩效工资、奖金等部分,确保员工收入与工作业绩挂钩。为员工缴纳社会保险和住房公积金,提供法定节假日、年假、病假等福利。根据店铺经营状况和员工贡献,适时调整薪酬水平,发放节日福利、生日福利等,提高员工的福利待遇。5.员工奖惩设立明确的奖励制度,对在工作中表现优秀、为店铺做出突出贡献的员工给予表彰和奖励,如荣誉证书、奖金、晋升机会等。制定严格的惩罚制度,对违反规章制度、工作失误、给店铺造成损失的员工进行相应的处罚,如警告、罚款、降职、辞退等。奖惩结果及时公示,激励员工积极进取,规范员工行为。四、学员管理1.招生管理制定招生计划和招生简章,明确招生专业、课程设置、收费标准、报名方式等内容。规范招生宣传行为,确保宣传内容真实、准确、合法,不得进行虚假宣传和误导性宣传。严格按照招生流程办理报名手续,审核学员报名资格,收取相关费用,开具正规票据。建立学员报名档案,记录学员基本信息、报名时间、缴费情况等。2.入学管理组织新生入学教育,介绍培训课程体系、教学安排、学习要求、考核方式等内容,帮助学员尽快适应学习环境。为学员发放学习资料、教材、工具等,安排住宿(如有需要),确保学员学习生活顺利开展。组织学员进行入学测试,了解学员基础水平,为后续教学提供参考依据。3.教学管理按照教学计划组织开展教学活动,确保教学质量,严格执行教学纪律,保证教学秩序正常。教师应认真备课、授课,注重教学方法的多样性和灵活性,激发学员学习兴趣,提高教学效果。加强对学员课堂表现的管理,及时纠正学员的不良行为,维护良好的教学氛围。定期组织教学研讨活动,总结教学经验,不断改进教学内容和方法。4.考核管理建立科学合理的考核体系,对学员的学习成果进行全面考核,包括理论知识考核、实操技能考核等。严格考核纪律,确保考核过程公平公正,考核结果真实有效。及时向学员反馈考核结果,对成绩合格的学员颁发结业证书,对未通过考核的学员提供补考机会或辅导帮助。5.就业管理与美业相关企业建立合作关系,拓展就业渠道,为学员提供就业推荐服务。开展就业指导课程,帮助学员了解美业就业市场需求、求职技巧、职业规划等内容。跟踪学员就业情况,为已就业学员提供必要的支持和服务,同时收集企业反馈意见,不断改进教学和就业服务工作。五、教学管理1.教学计划制定根据美业行业标准和市场需求,结合学员实际情况,制定年度教学计划和学期教学计划。教学计划应明确教学目标、教学内容、教学方法、教学进度、考核方式等内容,确保教学工作有章可循。定期对教学计划进行评估和调整,根据行业发展动态和学员反馈意见及时优化教学计划。2.教师管理建立教师选拔、任用、考核机制,确保教师具备扎实的专业知识、丰富的教学经验和良好的职业道德。组织教师参加各类培训和教研活动,不断提升教师教学水平和专业素养。加强对教师教学过程的管理,定期开展教学检查和评估,及时发现和解决教学中存在的问题。建立教师教学档案,记录教师教学工作表现、教学成果、培训情况等,作为教师晋升、评优的依据。3.教材与教具管理选用权威、实用的美业教材和教具,确保教学内容的科学性和先进性。建立教材和教具采购、验收、入库、发放、使用、保管、报废等管理制度,规范管理流程。定期对教材和教具进行更新和补充,满足教学需求,同时做好资源节约和环保工作。4.教学设施管理配备完善的教学设施,包括教室、实操场地、仪器设备、多媒体教学设备等,确保教学工作正常开展。建立教学设施维护、保养、维修制度,定期对教学设施进行检查和维护,及时排除故障,确保设施设备安全可靠、运行良好。合理安排教学设施的使用,提高设施设备利用率,避免资源浪费。六、财务管理1.财务制度建立健全财务管理制度,明确财务岗位职责和工作流程,确保财务管理工作规范有序。严格执行国家财务法规和税收政策,依法进行会计核算和纳税申报,确保财务工作合法合规。制定财务预算管理制度,定期编制年度财务预算,加强预算执行情况的监控和分析,确保预算目标的实现。2.收入管理规范培训收费行为,严格按照物价部门核定的收费标准收取学费、住宿费、教材费等各项费用,不得擅自提高或降低收费标准。加强对收费票据的管理,确保票据开具真实、准确、完整,及时入账。做好招生收入的统计和分析工作,定期与市场部核对招生数据,确保收入数据准确无误。3.支出管理严格控制各项费用支出,建立费用审批制度,明确审批流程和审批权限,确保支出合理合规。加强对采购、报销等环节的管理,严格审核原始凭证,确保报销凭证真实、合法、有效。定期对费用支出情况进行分析和总结,优化费用结构,降低运营成本。4.资产管理加强对店铺固定资产、流动资产的管理,建立资产台账,定期进行清查盘点,确保资产安全完整。规范资产购置、处置流程,严格按照规定进行资产的采购、验收、入账、折旧、报废等处理。加强对库存物资的管理,定期盘点库存,确保物资账实相符,合理控制库存水平。5.财务审计定期开展内部财务审计工作,对财务收支、经济活动、内部控制等进行审计监督,及时发现和纠正存在的问题。配合外部审计机构开展年度审计工作,并根据审计意见及时进行整改,不断完善财务管理工作。七、市场营销管理1.市场调研定期开展美业培训市场调研工作,了解市场需求、竞争态势、学员偏好等信息,为店铺经营决策提供依据。收集、分析市场数据,撰写市场调研报告,提出针对性的市场营销策略和建议。关注美业行业动态和政策法规变化,及时调整市场调研方向和重点,保持对市场的敏锐洞察力。2.品牌建设制定美业培训店品牌建设规划,明确品牌定位、品牌形象、品牌传播策略等内容。加强品牌宣传推广,通过线上线下多种渠道传播品牌理念和品牌价值,提升品牌知名度和美誉度。注重品牌口碑建设,以优质的教学质量和服务水平赢得学员和客户的信任与好评,树立良好的品牌形象。3.营销活动策划根据市场调研结果和店铺经营目标,制定年度营销活动计划,包括招生优惠活动、节日促销活动、公益活动等。精心策划营销活动方案,明确活动主题、活动内容、活动时间、活动地点、活动预算等,确保活动具有吸引力和实效性。组织实施营销活动,加强活动现场管理和宣传推广,及时收集活动反馈信息,评估活动效果,总结经验教训,不断改进营销活动策划和执行水平。4.客户关系管理建立客户关系管理系统,收集、整理学员和客户信息,包括基本资料、学习情况、消费记录、反馈意见等。定期对客户进行回访和关怀,了解客户需求和满意度,及时解决客户问题,提高客户忠诚度。分析客户数据,挖掘客户潜在需求,为客户提供个性化的服务和营销推荐,促进客户二次消费和口碑传播。八、后勤管理1.场地管理保持培训教学场地的整洁卫生,定期进行清扫、消毒,营造良好的学习环境。合理规划场地布局,确保教学设备、仪器摆放整齐有序,便于教学活动开展。加强对场地设施的维护和管理,及时维修损坏的门窗、桌椅、水电设备等,确保场地安全使用。2.物资管理建立物资采购、验收、入库、发放、使用、保管等管理制度,规范物资管理流程。根据教学需求和库存情况,制定物资采购计划,确保物资供应及时、充足。加强对物资库存的管理,定期盘点物资,做到账实相符,合理控制库存水平,避免物资积压和浪费。3.安全管理制定安全管理制度,明确安全责任,加强安全教育,提高员工和学员的安全意识。落实安全防范措施,配备必要的安全设施和设备,如消防器材、监控设备、防盗报警装置等,确保店铺人员和财产安全。定期开展安全检查和隐患排查工作,及时发现和消除安全隐患,对存在的安全问题及时进

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