新疆访汇聚夜校培训制度_第1页
新疆访汇聚夜校培训制度_第2页
新疆访汇聚夜校培训制度_第3页
新疆访汇聚夜校培训制度_第4页
新疆访汇聚夜校培训制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE新疆访汇聚夜校培训制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实新疆访汇聚工作要求,提升夜校培训的质量和效果,增强相关人员的综合素质和工作能力,特制定本培训制度。通过系统、规范的培训,使参与访汇聚工作的人员更好地履行职责,为维护新疆社会稳定和长治久安贡献力量。(二)适用范围本制度适用于参与新疆访汇聚夜校培训的所有工作人员、志愿者以及相关协助人员。(三)培训原则1.针对性原则:根据访汇聚工作的实际需求和不同岗位特点,设置具有针对性的培训课程和内容。2.实用性原则:注重培训内容与实际工作的紧密结合,确保所学知识和技能能够直接应用于工作实践。3.系统性原则:构建全面、系统的培训体系,涵盖政策法规、业务知识、沟通技巧等多个方面。4.持续性原则:培训工作要持续开展,不断更新和完善培训内容,以适应形势发展和工作变化的需要。二、培训组织与管理(一)培训管理机构成立新疆访汇聚夜校培训管理领导小组,由访汇聚工作负责人担任组长,成员包括各相关部门负责人。领导小组负责统筹规划、指导协调夜校培训工作,审议培训计划、课程设置、师资安排等重要事项。(二)培训实施部门明确具体负责培训实施的部门,如人力资源部门或专门设立的培训中心。该部门负责制定详细的培训计划,组织培训师资,安排培训场地和设备,以及对培训过程进行全程管理和监督。(三)职责分工1.领导小组职责制定培训工作的方针、政策和总体目标。审核培训计划和预算,确保培训资源的合理配置。协调解决培训工作中出现的重大问题。对培训效果进行评估和决策。2.培训实施部门职责根据领导小组的要求,制定具体的年度、季度和月度培训计划,并组织实施。选拔、聘任和管理培训师资队伍,确保师资具备专业知识和丰富的实践经验。负责培训教材、资料的编写、采购和发放,保证培训内容的准确性和时效性。安排培训场地、设备的准备和维护,营造良好的培训环境。对培训学员的学习情况进行记录和考核,建立学员培训档案。定期对培训工作进行总结和反馈,根据实际情况调整培训计划和内容。3.学员职责按时参加培训课程,遵守培训纪律,不得无故缺席。认真学习培训内容,积极参与课堂互动和实践活动,按时完成培训作业和考核任务。尊重培训师资,与其他学员保持良好的合作关系,共同营造积极向上的学习氛围。将所学知识和技能运用到实际工作中,不断提高工作水平和业务能力,并及时向培训管理部门反馈培训效果和工作中的问题。三、培训内容与课程设置(一)政策法规培训1.国家法律法规:深入学习宪法、刑法、治安管理处罚法等与维护社会稳定相关的法律法规,增强学员的法律意识和法治观念。2.民族宗教政策:了解党的民族宗教政策,掌握民族风俗习惯和宗教信仰自由政策的内涵,正确处理涉及民族宗教问题的矛盾和纠纷。3.新疆地方政策:学习新疆关于社会稳定、经济发展、民生改善等方面的政策文件,熟悉本地实际情况,更好地为群众服务。(二)业务知识培训1.访汇聚工作业务:包括入户走访技巧、信息收集与分析、矛盾排查与化解、群众工作方法等内容,提升学员在访汇聚工作中的实际操作能力。2.社区管理与服务:涵盖社区组织建设、环境卫生管理、公共安全维护、文化活动组织等方面的知识,使学员能够更好地参与社区治理和服务工作。3.应急处置知识:传授突发事件应急处理的原则、方法和流程,如火灾、地震、群体性事件等的应对措施,提高学员的应急反应能力。(三)沟通技巧培训1.语言沟通技巧:学习有效的语言表达方法,包括如何与不同民族、不同文化背景的群众进行沟通交流,提高沟通的准确性和亲和力。2.非语言沟通技巧:了解肢体语言、表情、眼神等非语言信息在沟通中的作用,掌握运用非语言沟通增强沟通效果的技巧。3.倾听技巧:培养良好的倾听习惯,学会理解对方的观点和需求,提高与群众沟通的质量。(四)职业素养培训1.职业道德:强调访汇聚工作人员应具备的敬业精神、责任感、使命感,树立正确的职业价值观。2.团队协作:通过团队建设活动和案例分析,培养学员的团队合作意识和协作能力。3.心理调适:传授应对工作压力和心理挫折的方法,帮助学员保持良好的心态,更好地投入工作。四、培训方式与方法(一)课堂讲授由经验丰富的专家、学者或业务骨干担任讲师,通过系统的讲解,向学员传授政策法规、业务知识等理论性较强的内容。课堂讲授要注重逻辑性和条理性,结合实际案例进行分析,使学员易于理解和接受。(二)案例分析选取具有代表性的访汇聚工作案例进行深入剖析,引导学员运用所学知识进行讨论和分析,找出问题的关键和解决方法。案例分析可以采用小组讨论、角色扮演等形式,激发学员思考,提高其解决实际问题的能力。(三)现场教学组织学员到社区、基层单位等实际工作场所进行实地参观学习,让学员直观感受访汇聚工作的实际场景,了解工作流程和方法。现场教学可以邀请基层工作人员进行现场讲解和演示,增强学员的感性认识。(四)模拟演练针对一些重要的工作环节或可能出现的数据情况,如矛盾纠纷调解、突发事件应急处置等,开展模拟演练。让学员在模拟场景中进行实际操作,锻炼其应对能力和协调能力。演练结束后,进行总结评估,针对存在的问题进行改进。(五)在线学习利用网络平台搭建在线学习资源库,提供丰富的培训资料,如视频课程讲座、电子文档、在线测试等。学员可以根据自己的时间和进度,自主安排学习,实现随时随地学习。同时,通过在线学习平台加强学员之间的交流互动,解答学员的疑问。五、培训计划与安排(一)培训计划制定培训实施部门应根据访汇聚工作的总体要求和学员的实际情况,每年制定年度培训计划。年度培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等内容,并报培训管理领导小组审核批准。(二)培训时间安排夜校培训一般安排在工作日的晚上或周末,每次培训时长根据课程内容和学员接受程度合理确定,一般为23小时。培训课程应合理分布在不同时间段,避免学员学习负担过重。同时,要预留一定的时间用于学员复习、交流和实践操作。(三)培训周期培训周期根据访汇聚工作的阶段性任务和学员的成长需求确定。新入职的学员应参加为期[X]个月的基础培训,全面了解访汇聚工作的基本要求和业务知识。之后,根据工作需要和个人发展情况,定期组织针对性的提升培训,培训周期一般为[X]季度一次,每次培训时长为[X]天。六、培训师资管理(一)师资选拔1.从政府部门、高校、科研机构等邀请具有深厚理论功底和丰富实践经验的专家学者担任兼职讲师。2.选拔访汇聚工作中的优秀干部、业务骨干担任内部讲师,发挥他们在实际工作中的示范引领作用。3.注重选拔具有民族文化背景、熟悉当地风俗习惯的人员作为师资,以便更好地与不同民族群众进行沟通交流。(二)师资培训定期组织师资培训,提升师资的教学能力和专业素养。培训内容包括教学方法、课程设计、沟通技巧等方面,通过培训使师资能够更好地将知识传授给学员,提高培训效果。(三)师资考核建立师资考核评价机制,对师资的教学质量、学员反馈等进行综合考核。考核结果与师资的续聘、奖励等挂钩,激励师资不断提高教学水平。七、培训教材与资料管理(一)教材编写组织专业人员编写适合访汇聚夜校培训的教材,教材内容要紧密结合实际工作,突出针对性和实用性。教材编写应广泛征求意见,确保内容准确、通俗易懂。(二)资料收集与整理收集各类与访汇聚工作相关的政策文件、法律法规、案例资料、研究报告等,进行分类整理,建立培训资料数据库,为学员提供丰富的学习资源。(三)教材与资料更新定期对教材和资料进行更新,及时反映政策法规的变化、工作实践中的新经验和新问题,确保培训内容的时效性和前沿性。八、培训考核与评估(一)考核方式1.课堂表现考核:观察学员在课堂上的出勤情况、参与度、发言表现等,对学员的学习态度和积极性进行评价。2.作业考核:布置与培训内容相关的作业,要求学员按时完成,通过作业考核学员对知识的掌握程度和运用能力。3.实践操作考核:针对一些需要实际操作的培训内容,如矛盾纠纷调解、信息收集等,在模拟场景或实际工作中对学员进行考核,检验其实际操作能力。4.考试考核:定期组织阶段性考试或结业考试,考试形式可以采用笔试、口试等多种方式,全面考核学员对培训知识的掌握情况。(二)考核标准制定明确的考核标准,根据不同的考核方式确定相应的评分细则。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,对考核合格及以上的学员颁发培训结业证书。(三)评估机制1.学员评估:在培训结束后,组织学员对培训内容、培训方式、培训师资等进行满意度调查,收集学员的意见和建议,以便改进培训工作。2.培训管理部门评估:培训管理部门定期对培训效果进行评估,通过对比学员培训前后的工作表现、业务能力提升情况等,评估培训对实际工作的促进作用。3.跟踪评估:对结业学员进行跟踪评估,了解其在工作中运用所学知识和技能的情况,以及培训对其职业发展的影响,为后续培训提供参考依据。九、培训经费管理(一)经费来源培训经费主要来源于政府专项拨款、访汇聚工作专项资金以及社会捐赠等渠道。(二)经费预算培训实施部门应根据年度培训计划编制详细的培训经费预算,预算内容包括师资费用、教材资料费用、培训场地租赁费用、设备购置费用、学员补贴等各项开支。培训经费预算报培训管理领导小组审核批准后执行。(三)经费使用严格按照预算安排使用培

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论