市经信委应急培训制度

PAGE市经信委应急培训制度一、总则（一）目的为了提高市经信委工作人员应对各类突发事件的能力，保障经信工作的顺利开展，维护经济社会稳定，特制定本应急培训制度。（二）适用范围本制度适用于市经信委全体工作人员。（三）培训原则1.实用性原则：培训内容紧密围绕经信工作中可能遇到的突发事件，注重实际操作和应对方法，确保工作人员能够学以致用。2.系统性原则：构建全面、系统的培训体系，涵盖突发事件的预防、监测、预警、应急处置等各个环节，使工作人员具备综合应对能力。3.分级分类原则：根据不同岗位、不同职责，实施分级分类培训，确保培训的针对性和有效性。4.常态化原则：将应急培训纳入日常工作安排，形成常态化机制，不断提升工作人员的应急素养。二、培训组织与职责（一）培训领导小组成立市经信委应急培训领导小组，由经信委主任担任组长，分管副主任担任副组长，各科室负责人为成员。领导小组负责统筹规划、指导协调应急培训工作，审定培训计划、方案和教材，解决培训工作中的重大问题。（二）培训工作小组培训工作小组设在市经信委办公室，负责具体组织实施应急培训工作。其职责包括：1.制定年度应急培训计划，报培训领导小组审定后组织实施。2.组织编写或选用应急培训教材、资料，建立培训档案。3.协调安排培训师资、场地、设备等资源，确保培训工作顺利进行。4.对培训效果进行评估和反馈，总结经验教训，不断改进培训工作。（三）各科室职责1.负责组织本科室人员参加应急培训，确保培训人员按时参训。2.结合本科室工作实际，提出应急培训需求和建议，协助培训工作小组完善培训内容和方式。3.在日常工作中，督促本科室人员将应急知识和技能运用到实际工作中，提高应急处置能力。三、培训内容（一）法律法规与政策1.国家和地方有关突发事件应对的法律法规，如《中华人民共和国突发事件应对法》等。2.经信领域相关的应急政策文件，了解政策导向和工作要求。（二）应急管理基础知识1.突发事件的概念、分类、分级及特点。2.应急管理的基本原则、工作机制和流程。（三）经信行业突发事件专项应对1.工业生产安全事故应急处置，包括事故原因分析、预防措施、现场救援、后期处置等。2.信息通信网络安全事件应急处理，如网络攻击、数据泄露、通信中断等情况的应对方法。3.电力供应突发事件应急，涵盖停电事故、电网故障等的应急措施和恢复供电方案。（四）应急处置技能1.突发事件的监测与预警，如何运用各种手段收集信息，及时发现潜在风险并发出预警。2.应急救援技能，如火灾扑救、危险化学品泄漏处置、人员疏散与救护等。3.应急指挥与协调，掌握应急指挥的程序、方法和沟通技巧，确保应急处置工作高效有序进行。（五）心理调适与团队协作1.应对突发事件时的心理压力调适，保持良好的心态和工作状态。2.团队协作在应急处置中的重要性，如何与不同部门、不同层级的人员协同配合。四、培训方式（一）集中授课邀请应急管理专家、行业技术骨干等进行集中授课，系统讲解应急管理知识和技能。（二）案例分析选取典型的经信行业突发事件案例进行深入分析，总结经验教训，提高工作人员的实际应对能力。（三）模拟演练1.桌面演练：设定突发事件场景，组织工作人员进行桌面推演，讨论应对策略和处置流程。2.实战演练：开展实地模拟演练，如工业生产安全事故应急演练、信息通信网络安全事件应急演练等，让工作人员在真实场景中锻炼应急处置能力。（四）在线学习利用网络平台，提供应急培训课程和学习资料，方便工作人员自主学习，拓宽学习渠道。五、培训计划与实施（一）培训计划制定1.培训工作小组每年年初根据经信工作实际和应急管理要求，制定年度应急培训计划。培训计划应明确培训目标、内容、方式、时间安排、培训对象等。2.培训计划应征求各科室意见，经培训领导小组审定后发布实施。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训活动，确保培训人员按时参加培训。培训过程中，严格考勤制度，对无故缺席的人员进行通报批评。2.培训工作小组负责做好培训记录，包括培训时间、地点、内容、授课教师、参加人员等信息，建立完善的培训档案。3.培训结束后，组织培训考核，考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种形式，全面评估培训效果。考核结果作为工作人员绩效评价的参考依据。六、培训效果评估与反馈（一）评估指标1.知识掌握程度：通过考试、问答等方式评估工作人员对培训内容的理解和记忆。2.技能提升情况：观察工作人员在模拟演练、实际工作中的应急处置技能表现。3.应急意识增强：了解工作人员对突发事件的敏感度、关注度以及应对主动性。（二）评估方法1.问卷调查：培训结束后，发放调查问卷，收集工作人员对培训内容、方式、效果等方面的意见和建议。2.现场观察：在模拟演练和实际工作中，观察工作人员的应急处置行为，评估其技能掌握和运用情况。3.考核评估：根据培训考核结果，分析工作人员对知识和技能的掌握程度。（三）反馈与改进1.培训工作小组对评估结果进行汇总分析，撰写培训效果评估报告，向培训领导小组汇报。2.根据评估报告，针对培训中存在的问题和不足，及时调整培训计划、内容和方式，改进培训工作，不断提高培训质量。七、培训资源保障（一）师资队伍建设1.建立应急培训师资库，选拔委内业务骨干和邀请外部专家作为培训师资。2.定期组织师资培训，不断更新知识结构，提高教学水平和实践能力。（二）培训场地与设备1.利用委内会议室、培训教室等场所作为培训场地，确保培训环境安全、舒适。2.配备必要的培训设备，如投影仪、音响设备、模拟演练器材等，满足培训教学需要。（三）培训经费1.设立应急培训专项经费，纳入年度财政预算，保障培训