村干部培训考核制度

PAGE村干部培训考核制度一、总则（一）目的为加强村干部队伍建设，提高村干部的综合素质和工作能力，规范村干部培训与考核工作，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本地区全体在职村干部。（三）基本原则1.按需施教原则：根据村干部岗位需求和实际工作需要，有针对性地设置培训内容，确保培训效果。2.注重实效原则：培训内容紧密结合农村工作实际，注重实用性和可操作性，提高村干部解决实际问题的能力。3.客观公正原则：考核评价过程严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、客观、公正。4.激励约束原则：将培训考核结果与村干部的薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩，充分发挥激励约束作用。二、培训管理（一）培训计划制定1.需求调研：每年定期开展村干部培训需求调研，通过问卷调查、座谈会、实地走访等方式，全面了解村干部在政策法规、农村经济发展、基层治理等方面的培训需求。2.计划编制：根据需求调研结果，结合上级有关要求和农村工作实际，制定年度村干部培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。3.计划审批：培训计划经乡镇（街道）党委（党工委）审核后，报县级组织部门审批。（二）培训内容设置1.政策法规：包括党的路线方针政策、国家法律法规、农村各项政策等，提高村干部的政策水平和依法办事能力。2.农村经济发展：涵盖农村产业发展、农业技术推广、农村财务管理、农村市场营销等方面知识，增强村干部带领群众发展农村经济的能力。3.基层治理：涉及农村基层党组织建设、村民自治、矛盾纠纷化解、社会治安综合治理等内容，提升村干部的基层治理能力。4.其他知识技能：根据实际需要，适时增加乡村振兴、乡村规划、生态环保、电子商务等方面的培训内容，拓宽村干部的知识面和视野。（三）培训方式选择1.集中授课：邀请专家学者、上级业务部门领导等进行集中授课，系统讲解培训内容。2.现场教学：组织村干部到先进村、示范基地等进行实地参观学习，借鉴先进经验和做法。3.网络培训：利用远程教育、在线学习平台等开展网络培训，方便村干部随时随地学习。4.专题研讨：围绕农村工作中的热点难点问题，组织村干部进行专题研讨，交流经验，共同探讨解决方案。（四）培训师资安排1.内部选拔：从乡镇（街道）干部、优秀村干部等中选拔具有丰富实践经验和教学能力的人员担任兼职培训师资。2.外部聘请：邀请党校教师、高校专家、农业技术人员、法律工作者等担任兼职培训师资，充实培训力量。3.师资培训：定期组织培训师资参加业务培训，提高教学水平和能力。（五）培训组织实施1.培训通知：根据培训计划，提前向村干部发出培训通知，明确培训时间、地点、内容、要求等。2.培训签到：建立培训签到制度，对参加培训的村干部进行签到登记，确保培训人员按时参加培训。3.培训管理：加强培训过程管理，维护培训秩序，确保培训效果。培训期间，要严格考勤，对无故缺席、迟到早退的村干部进行严肃批评教育。4.培训档案：建立村干部培训档案，记录培训时间、培训内容、培训成绩等信息，作为村干部培训考核的重要依据。三、考核管理（一）考核主体村干部考核工作由乡镇（街道）党委（党工委）组织实施，县级组织部门负责指导和监督。（二）考核内容1.德：主要考核村干部的政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面表现。2.能：重点考核村干部的政策水平、工作能力、业务知识、组织协调能力等。3.勤：考察村干部的工作态度、工作纪律、出勤情况等。4.绩：突出考核村干部在农村经济发展、基层治理、服务群众等方面取得的工作成绩。5.廉：考核村干部的廉洁自律情况，是否严格遵守廉洁从政各项规定。（三）考核方式1.年度考核：每年年底组织一次年度考核，对村干部全年工作进行全面考核评价。年度考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等方式进行。2.日常考核：建立日常考核制度，对村干部日常工作表现进行跟踪考核。日常考核可通过工作汇报、工作检查、群众评价等方式进行。3.专项考核：根据农村工作重点任务和阶段性工作要求，适时开展专项考核。专项考核主要针对某项重点工作或专项任务完成情况进行考核评价。（四）考核程序1.制定方案：乡镇（街道）党委（党工委）根据考核要求，制定具体的考核工作方案，明确考核内容、考核方式、考核时间、考核步骤等。2.组织实施：按照考核方案组织实施考核工作。个人述职应在一定范围内进行，村干部要对全年工作进行总结汇报；民主测评可采取无记名投票方式，组织村党员、村民代表等对村干部进行测评；个别谈话要广泛听取意见建议；实地考察要深入了解工作实际成效。3.综合评价：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等情况，对村干部进行综合评价，形成考核意见。4.反馈公示：考核意见反馈给被考核村干部，并在一定范围内进行公示，接受群众监督。公示期一般为[X]个工作日。5.结果备案：考核结果报县级组织部门备案。（五）考核结果运用1.薪酬待遇调整：将考核结果与村干部薪酬待遇挂钩，对考核优秀的村干部给予适当奖励，对考核不称职的村干部扣减相应薪酬。2.职务晋升参考：考核结果作为村干部职务晋升的重要参考依据，优先推荐考核优秀的村干部担任更高职务。3.评先评优依据：在评选优秀村干部、优秀共产党员等荣誉称号时，将考核结果作为重要依据。4.教育培训安排：根据考核结果，对存在不足的村干部有针对性地安排培训，帮助其提高素质和能力。四、培训考核监督与保障（一）监督机制1.内部监督：乡镇（街道）党委（党工委）要加强对村干部培训考核工作的内部监督，确保培训考核工作规范有序进行。2.群众监督：充分发挥群众监督作用，鼓励群众对村干部培训考核工作进行监督，对群众反映的问题要及时调查处理。3.社会监督：邀请人大代表、政协委员等对村干部培训考核工作进行监督，听取他们的意见建议，不断改进工作。（二）保障措施1.经费保障：将村干部培训考核工作经费纳入财政预算，确保培训师资聘请、培训场地租赁、培训教材编写、考核评价等工作顺利开展。2.设施保障：加强培训基地建设，完善培