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文档简介

PAGE厨房工作人员培训制度一、总则(一)目的为了提高厨房工作人员的专业技能和综合素质,确保餐饮服务质量,保障食品安全,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司厨房全体工作人员,包括厨师、帮厨、洗碗工等。(三)培训原则1.按需施教:根据厨房工作的实际需求和员工的岗位特点,有针对性地开展培训。2.注重实效:培训内容注重实用性和可操作性,确保员工能够将所学知识和技能应用到实际工作中。3.全员参与:鼓励厨房全体工作人员积极参与培训,不断提升自身素质。4.持续改进:根据行业发展和公司实际情况,不断完善培训制度和内容,持续提高培训效果。二、培训内容(一)专业技能培训1.烹饪技巧食材的处理方法,如切配、腌制、焯水等。各种烹饪方法的掌握,如煎、炒、烹、炸、炖、蒸等。菜品的调味技巧,包括调料的搭配和用量控制。新菜品的研发与制作。2.食品安全知识食品卫生标准和操作规范,如食品加工过程中的清洁、消毒要求。食材的选购、储存和保鲜知识,防止食品变质和污染。食品添加剂的正确使用,严禁超范围、超剂量使用。食品安全事故的预防和应急处理措施。3.厨房设备操作与维护各类厨房设备的使用方法,如炉灶、烤箱、蒸箱、洗碗机等。设备的日常维护保养知识,包括清洁、润滑、检查等,确保设备正常运行。简单故障的排查与处理,及时报修,减少设备故障对工作的影响。(二)职业素养培训1.服务意识了解餐饮服务行业的特点和要求,树立以顾客为中心的服务理念。掌握与顾客沟通的技巧,热情、周到地为顾客提供服务。及时响应顾客需求,解决顾客在就餐过程中遇到的问题。2.团队协作强调厨房团队成员之间的协作配合的重要性,培养团队合作精神。明确各岗位的职责和分工,确保工作流程顺畅,避免出现推诿扯皮现象。学会与其他部门(如餐厅服务员、采购人员等)的有效沟通与协作,共同完成餐饮服务工作。3.职业道德遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,诚实守信,敬业爱岗。保守公司机密,不泄露厨房菜品配方、成本信息等。树立良好的职业形象,注重个人卫生和仪表仪态。三、培训计划与实施(一)培训计划制定1.年度培训计划人力资源部门应根据公司发展战略和厨房工作实际需求,每年年初制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等。2.月度培训安排厨房主管根据年度培训计划,结合当月工作重点和员工实际情况,制定月度培训安排。月度培训安排应详细列出每次培训的具体时间、地点、内容和参加人员。(二)培训方式1.内部培训集中授课:由厨房主管或经验丰富的厨师担任培训讲师,定期组织员工进行集中授课。培训内容包括专业技能知识、食品安全知识、操作规范等。现场演示:培训讲师在厨房现场进行实际操作演示,员工现场观摩学习。通过现场演示,员工能够更直观地掌握烹饪技巧和设备操作方法。小组讨论:针对一些重点、难点问题或新菜品研发等,组织员工进行小组讨论。通过讨论,激发员工的思维,促进经验交流和知识共享。2.外部培训根据培训需求,有针对性地选派员工参加外部专业培训机构举办的各类培训课程,如高级烹饪技巧培训、食品安全管理培训等。邀请行业专家、知名厨师等来公司进行讲座或技术指导,拓宽员工的视野,学习先进的烹饪技术和管理经验。(三)培训实施1.培训通知每次培训前,培训负责人应提前向参加培训的员工发送培训通知,明确培训的时间、地点、内容和要求等。2.培训签到员工应按时参加培训,并在培训签到表上签到。培训负责人负责记录员工的出勤情况,对无故缺席培训的员工进行相应的处理。3.培训记录培训过程中,培训讲师应认真做好培训记录,包括培训内容、培训时间、培训参与人员、培训效果等。培训记录应妥善保存,以备查阅。4.培训考核培训结束后,应对员工进行考核。考核方式可以采用理论考试、实际操作考核、口头问答等多种形式。考核内容应与培训内容紧密相关,全面考查员工对所学知识和技能的掌握程度。根据考核结果,对成绩合格的员工颁发培训结业证书;对成绩不合格的员工,应安排补考或进行针对性的辅导,直至合格为止。四、培训效果评估(一)评估指标1.知识掌握程度:通过理论考试、口头问答等方式,考查员工对培训内容中专业知识和技能的掌握情况。2.技能提升情况:观察员工在实际工作中的操作表现,评估其烹饪技巧、设备操作等技能是否得到明显提升。3.工作绩效改善:对比培训前后员工的工作绩效,如菜品质量、出餐速度、顾客满意度等,评估培训对工作绩效的影响。4.员工反馈:收集员工对培训内容、培训方式、培训讲师等方面的反馈意见,了解员工对培训的满意度和建议。(二)评估方式1.定期评估每季度对培训效果进行一次定期评估。评估工作由人力资源部门和厨房主管共同组织实施。定期评估可以采用问卷调查、员工面谈、实际工作观察等方式,全面了解培训效果。2.不定期评估在日常工作中,厨房主管应不定期观察员工的工作表现,及时发现员工在技能应用和工作绩效方面的变化,对培训效果进行不定期评估。根据不定期评估结果,及时调整培训计划和内容,确保培训工作的有效性。(三)评估结果应用1.对员工的激励将培训考核结果与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩,对培训成绩优秀的员工给予适当的奖励,激励员工积极参与培训,提高自身素质。对于培训成绩不合格的员工,应进行批评教育,并帮助其分析原因,制定改进措施,督促其尽快提高。2.对培训工作的改进根据培训效果评估结果,总结培训工作中的经验教训,及时调整培训计划、培训内容和培训方式。针对培训过程中发现的问题,如培训内容针对性不强、培训讲师水平有待提高等,采取相应的改进措施,不断完善培训工作,提高培训质量。五、培训师资管理(一)师资选拔1.内部培训讲师应具备丰富的厨房工作经验和扎实的专业知识,熟悉培训内容和培训方法。2.优先选拔在烹饪技能、食品安全管理、团队管理等方面表现突出的厨房工作人员担任培训讲师。3.对于外部培训师资,应选择具有良好口碑、专业资质和丰富教学经验的培训机构或专家。(二)师资培训1.定期组织内部培训讲师参加教学方法培训,提高其授课能力和培训技巧。2.鼓励内部培训讲师参加行业交流活动,学习先进的管理经验和烹饪技术,不断更新知识结构,提升自身水平。3.对于外部培训师资,在邀请其来公司授课前,应与其充分沟通培训需求和目标,确保培训内容符合公司实际情况。(三)师资考核1.建立培训讲师考核制度,定期对培训讲师的教学效果、培训质量等进行考核。2.考核内容包括培训计划执行情况、学员反馈意见、培训效果评估结果等。3.根据考核结果,对表现优秀的培训讲师给予表彰和奖励;对考核不合格的培训讲师,应及时进行调整或培训辅导,直至胜任培训工作为止。六、培训档案管理(一)档案建立为每位参加培训的员工建立培训档案,培训档案应包括员工基本信息、培训计划、培训记录、考核成绩、培训证书等相关资料。(二)档案维护1.培训负责人应定期对培训档案进行更新和维护,确保档案内容的完整性和准确性。2.及时将员工的培训记录、考核成绩等资料录入培训档案,妥善保存培训证书等重要文件。(三)档案查阅1.员工本人有权查阅自己的培训档案,了解自己

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