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文档简介

PAGE法律明白人培养培训制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实全面依法治国战略部署,加强基层法治建设,提高基层群众的法律意识和法治观念,培养一批能够发挥示范引领作用的“法律明白人”,特制定本培养培训制度。通过系统、规范的培养培训,使“法律明白人”掌握基本法律知识,具备运用法治思维和法治方式解决问题的能力,推动基层依法治理水平不断提升,营造良好的法治环境。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内参与“法律明白人”培养培训工作的所有人员,包括但不限于培训讲师、学员、管理人员以及与培养培训工作相关的其他工作人员。(三)基本原则1.需求导向原则紧密结合基层实际需求,根据不同群体的特点和法律需求,有针对性地设置培养培训内容,确保培训内容实用、管用。2.分类施教原则根据“法律明白人”的不同来源和职责,如社区居民、农村村民、企业员工等,实施分类培训,提高培训的精准性和实效性。3.理论与实践相结合原则注重法律知识的传授与实际案例分析相结合,通过模拟法庭、法律实践活动等方式,增强“法律明白人”运用法律知识解决实际问题的能力。4.长期培养原则“法律明白人”培养培训是一项长期工作,要建立长效机制,持续推进,不断提升“法律明白人”的综合素质和能力水平。二、培养培训对象(一)社区(村)“法律明白人”1.社区(村)两委成员、人民调解员、网格员等基层治理骨干人员。2.具有一定文化水平和群众基础,热心公益事业,愿意为社区(村)法治建设贡献力量的居民(村民)代表。(二)企业“法律明白人”1.企业中层以上管理人员、法务人员。2.企业各部门负责人及业务骨干。(三)其他重点人群根据实际工作需要,确定其他需要培养成为“法律明白人”的重点人群,如学校教职工、行业协会会员等。三、培养培训目标(一)知识目标1.掌握宪法、民法典等基本法律法规,熟悉与基层治理、生产经营等相关的法律法规。2.了解法律体系的基本框架和法律运行的基本流程。(二)能力目标1.具备运用法律知识解答群众法律咨询、提供法律意见的能力。2.能够参与矛盾纠纷调解,引导当事人依法理性解决问题。3.在企业中能够协助开展合规管理,防范法律风险。(三)素质目标1.增强法治意识,树立依法办事、依法维权的观念。2.培养公正、廉洁、诚信的职业道德,提高社会责任感。四、培养培训内容(一)通用法律知识1.宪法、民法典等国家基本法律法规。重点讲解公民的基本权利义务、民事法律行为、物权、合同、侵权责任等内容,使“法律明白人”能够运用这些法律知识维护自身及他人合法权益。2.与基层治理相关的法律法规。如人民调解法、治安管理处罚法、土地管理法、城乡规划法等,帮助“法律明白人”在参与基层治理过程中依法履行职责,化解矛盾纠纷。(二)针对性法律知识1.社区(村)“法律明白人”:重点学习婚姻家庭、邻里纠纷、土地承包、房屋拆迁等方面的法律法规,提高解决基层常见矛盾纠纷的能力。2.企业“法律明白人”:深入学习公司法、劳动法、合同法、知识产权法等法律法规,增强企业依法经营、依法管理的能力,防范企业法律风险。3.其他重点人群:根据各自工作领域和特点,学习相关的专业法律法规。如学校教职工学习教育法、未成年人保护法等;行业协会会员学习行业管理相关法律法规。(三)法治思维与法治方式1.法治理念教育。深入学习习近平法治思想,树立法治信仰,培养法治思维,引导“法律明白人”自觉运用法治方式解决问题。2.法律逻辑与推理。掌握基本的法律逻辑方法,学会运用法律条文进行分析、判断和推理,提高依法办事的能力。3.依法决策与依法管理。学习如何在基层治理和企业管理中依法进行决策、制定规章制度,确保各项工作在法治轨道上运行。(四)法律实践技能1.法律咨询与解答技巧。学习如何倾听当事人诉求,准确分析问题,运用法律知识提供合理、合法的解答和建议。2.矛盾纠纷调解技巧。掌握人民调解的程序、方法和策略,提高调解成功率,促进社会和谐稳定。3.法律文书制作。学习制作常见的法律文书,如民事起诉状、答辩状、调解协议书等,规范法律行为。五、培养培训方式(一)集中授课1.邀请法律专家、学者、法官、律师等专业人士进行授课,系统讲解法律法规和法律实务知识。2.根据不同培训对象的需求,设置专题讲座,如“民法典解读”“企业合规管理”等,提高培训的针对性。(二)现场教学1.组织“法律明白人”到法院、检察院、律师事务所等法律实务部门进行现场观摩学习,了解法律程序和法律实践操作。2.实地参观法治文化阵地,如法治公园、法治广场、法治长廊等,增强法治文化的感染力和影响力。(三)案例研讨1.选取具有代表性的法律案例,组织“法律明白人”进行研讨分析,引导他们运用所学法律知识提出解决方案,培养解决实际问题的能力。2.定期开展案例分享会,让“法律明白人”交流在工作中遇到的法律问题及处理经验,相互学习借鉴。(四)线上学习1.搭建线上学习平台,上传法律法规解读、法律实务视频、案例分析等学习资料,方便“法律明白人”随时随地进行学习。2.开展线上直播授课、线上答疑等活动,与线下培训形成互补,提高培训的灵活性和覆盖面。六、培养培训计划(一)培训周期根据不同培训对象的实际情况,制定相应的培训周期。社区(村)“法律明白人”培训周期一般为[X]年,每年集中培训不少于[X]次;企业“法律明白人”培训周期为[X]年,每半年组织一次集中培训;其他重点人群根据实际需求确定培训周期。(二)课程安排1.基础课程在培训初期,安排宪法、民法典等通用法律知识课程,为后续学习打下坚实基础。2.专业课程根据培训对象的不同,分别设置针对性的专业法律知识课程,如社区(村)治理相关法律、企业经营管理相关法律等。3.实践课程在培训中期和后期,安排法律实践技能课程,通过案例研讨、模拟法庭、实地调研等方式,提高“法律明白人”的实践操作能力。(三)考核评估1.考核方式采用考试、撰写心得体会、案例分析报告、实践操作考核等多种方式进行考核评估。2.考核标准制定明确的考核标准,对“法律明白人”的法律知识掌握程度、法治思维能力、法律实践技能等方面进行全面考核。考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.结果运用对考核合格的“法律明白人”颁发结业证书,并在公司/组织内进行表彰和宣传;对考核不合格的人员,进行补考或重新培训,直至合格为止。七、师资队伍建设(一)师资选拔1.建立专业师资库,选拔具有扎实法律专业知识、丰富实践经验和良好教学能力的法律专家、学者、法官、检察官、律师等作为培训师资。2.注重从本公司/组织内部选拔熟悉业务、具有一定法律素养的人员作为兼职师资,充实师资队伍。(二)师资培训1.定期组织师资参加专业培训和教学研讨活动,不断更新知识结构,提高教学水平。2.鼓励师资开展教学方法创新,探索适合“法律明白人”特点的教学模式,提高培训效果。(三)师资管理1.建立师资档案,记录师资的教学情况、培训效果等信息,作为师资考核评价的依据。2.对表现优秀的师资进行表彰奖励,对教学质量不高、不能胜任教学工作的师资及时进行调整。八、保障措施(一)组织保障成立“法律明白人”培养培训工作领导小组,负责统筹协调培养培训工作。明确各部门在培养培训工作中的职责分工,确保工作顺利开展。(二)经费保障1.设立“法律明白人”培养培训专项经费,纳入公司/组织年度预算,专款专用。2.经费主要用于师资聘请、教材编写、培训场地租赁、教学设备购置、考核评估等方面的支出。(三)资源保障1.整合法律书籍、期刊、案例库等学习资源,为“法律明白人”提供丰富的学习资料。2.加强与法律实务部门、高校法学院校、律师事务所等单位的合作,建立长期稳定的合作关系,共享优质资源。九、激励机制(一)表彰奖励1.对在培养培训过程中表现优秀、成绩突出的“法律明白人”进行表彰奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在公司/组织内部宣传“法律明白人”的先进事迹,树立学习榜样,激发广大人员参与培养培

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