篮球培训财务管理制度

PAGE篮球培训财务管理制度一、总则（一）目的为了规范篮球培训的财务管理，确保财务工作的有序进行，提高资金使用效益，保障培训业务的健康发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本篮球培训的实际情况，制定本财务管理制度。（二）适用范围本制度适用于[篮球培训机构名称]的所有财务活动，包括但不限于学费收入、教学设备采购、师资薪酬支付、场地租赁费用等。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规，依法进行财务活动，确保财务工作合法合规。2.真实性原则：财务信息真实、准确、完整，如实反映培训业务的财务状况和经营成果。3.规范性原则：建立健全财务管理制度和流程，规范财务核算、审批、报销等各项工作。4.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，降低运营成本，实现培训业务的可持续发展。二、财务机构与人员设置（一）财务机构设置设立独立的财务部门，负责篮球培训的财务管理工作。财务部门应配备必要的财务人员，明确各岗位的职责和分工。（二）财务人员岗位职责1.财务负责人全面负责财务部门的管理工作，制定财务工作计划和目标，组织实施财务管理制度。审核财务报表和财务报告，为管理层提供财务决策支持。协调与外部金融机构、税务机关等相关部门的关系。2.会计人员负责财务核算工作，按照国家统一的会计制度进行账务处理，编制会计凭证和财务报表。审核原始凭证的真实性、合法性和完整性，办理各项费用的报销和支付手续。负责财务档案的整理、归档和保管工作。3.出纳人员负责现金收付和银行结算业务，确保资金的安全和准确收付。登记现金日记账和银行存款日记账，定期与会计核对账目。保管库存现金、有价证券和其他重要票据。三、财务核算（一）会计核算基础采用权责发生制进行会计核算，以实际发生的经济业务为依据，如实反映培训业务的财务状况和经营成果。（二）会计科目设置根据国家统一的会计制度和篮球培训的业务特点，设置合理的会计科目，包括资产类、负债类、所有者权益类、成本类和损益类科目。（三）财务报表编制定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，及时、准确地反映培训业务的财务状况和经营成果。财务报表应经财务负责人审核后报管理层审批。四、收入管理（一）学费收入1.收费标准制定：根据培训课程的内容、时长、师资等因素，合理制定学费收费标准，并报相关部门备案。2.收费方式：学费可以采取一次性收取、分期收取等方式。一次性收取的学费应在收到款项时确认收入；分期收取的学费应按照合同约定的收款日期分期确认收入。3.退费管理：学员因特殊原因需要退费的，应按照合同约定和相关规定办理退费手续。退费金额应根据学员实际学习情况和已产生的费用进行合理计算，并及时退还学员。（二）其他收入包括培训教材销售收入、场地出租收入、赛事活动收入等。其他收入应按照相关规定进行核算和管理，确保收入的真实性和合法性。五、支出管理（一）费用报销制度1.报销流程：员工因业务需要发生的费用，应填写费用报销单，注明费用明细、金额、用途等，并附上相关的原始凭证。报销单经部门负责人审核、财务负责人审批后，方可报销。2.报销标准：明确各项费用的报销标准，如差旅费、办公用品费、业务招待费等。报销标准应符合国家法律法规和公司规定，确保费用支出的合理性和合规性。3.审批权限：根据费用金额的大小，设定不同的审批权限。一般费用由部门负责人和财务负责人审批；重大费用需经管理层审批。（二）教学设备采购1.采购计划制定：根据教学需要，制定教学设备采购计划，明确采购设备的名称、规格、数量、预算等。采购计划应经相关部门审核后报管理层审批。2.采购流程：按照政府采购法律法规和公司内部采购制度，进行教学设备的采购。采购过程中应严格执行招投标程序，确保采购的公平、公正、公开。3.验收与付款：教学设备采购到货后，应组织相关人员进行验收。验收合格后，按照合同约定支付设备款项。（三）师资薪酬支付1.薪酬标准制定：根据师资的教学水平、经验、职称等因素，制定合理的薪酬标准。薪酬标准应报管理层审批后执行。2.薪酬核算与发放：每月按时核算师资薪酬，确保薪酬计算准确无误。薪酬发放应通过银行转账等方式进行，确保薪酬发放的安全和及时。（四）场地租赁费用1.租赁合同签订：与场地出租方签订租赁合同，明确租赁期限、租金标准、支付方式等条款。租赁合同应报财务部门备案。2.租金支付：按照租赁合同约定的支付时间和方式，按时支付场地租赁费用。租金支付前应进行审核，确保支付金额准确无误。六、资产管理（一）流动资产管理制度1.现金管理：严格遵守现金管理规定，控制现金库存限额，确保现金安全。现金收支应及时入账，做到日清月结。2.银行存款管理：加强银行存款账户的管理，定期核对银行账目，确保银行存款余额准确无误。严禁出租、出借银行账户。3.应收账款管理：建立应收账款台账，及时跟踪学员学费等应收账款的回收情况。对逾期未收回的应收账款，应采取有效措施进行催收。（二）固定资产管理制度1.固定资产购置：按照固定资产购置计划进行固定资产的购置。固定资产购置应严格执行审批程序，确保购置资产的必要性和合理性。2.固定资产核算：对固定资产进行分类核算，按照国家统一的会计制度计提折旧。固定资产折旧方法一经确定，不得随意变更。3.固定资产清查：定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产账实相符。对盘盈、盘亏的固定资产，应及时查明原因，进行相应的账务处理。七、税务管理与筹划（一）税务登记与申报按照国家税收法律法规的规定，及时办理税务登记手续，并按时进行纳税申报。准确计算应纳税额，确保税款足额缴纳。（二）税务筹划在合法合规前提下，进行合理的税务筹划，降低税务成本。关注国家税收政策的变化，及时调整税务筹划方案。八、财务预算管理（一）预算编制每年定期编制财务预算，包括收入预算、成本预算、费用预算等。预算编制应结合培训业务的发展规划和市场情况，充分考虑各项因素，确保预算的科学性和合理性。（二）预算执行与控制严格执行财务预算，对预算执行情况进行实时监控。定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施进行调整，确保预算目标的实现。（三）预算调整如因市场变化、政策调整等原因导致预算无法执行，应及时进行预算调整。预算调整应按照规定的程序进行审批，确保调整后的预算符合实际情况。九、财务审计与监督（一）内部审计定期开展内部审计工作，对财务收支、经济活动、内部控制等进行审计监督。内部审计应形成审计报告，提出审计意见和建议，促进财务管理水平的提高。（二）外部审计按照国家法律法规和相关规定，聘请外部审计机构对年度财务报表进行审计。外部审计报告应作为财务信息披露的重要依据