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文档简介
2026年绿源环保袋生产公司无形资产管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范绿源环保袋生产公司(以下简称"公司")无形资产管理工作,提高无形资产管理的科学性、合理性和可行性,确保无形资产的安全和完整,推动公司可持续发展,依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则——无形资产》《企业内部控制应用指引第8号-资产管理》等相关法律法规,结合公司实际经营情况,特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司及公司控制的子公司的所有无形资产,包括但不限于专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等。第三条基本定义(一)无形资产:指公司为生产商品、提供劳务、出租给他人,或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。(二)专利权:指公司在法定期限内对其发明创造享有的专有权利。(三)商标权:指公司在法定期限内对其注册商标享有的专有权利。(四)著作权:指公司在法定期限内对其作品享有的专有权利。(五)土地使用权:指公司在法定期限内对国有土地享有的使用权利。(六)非专利技术:指公司拥有的未申请专利的技术秘密和技术诀窍。(七)商誉:指公司由于地理位置优越、信誉良好、生产技术先进、经营管理得当等原因而形成的无形价值。(八)无形资产取得:指公司通过购买、自行开发、接受投资、接受捐赠等方式获得无形资产的行为。(九)无形资产使用:指公司将无形资产用于生产经营活动的行为。(十)无形资产处置:指公司将无形资产出售、转让、报废等行为。第四条基本原则公司无形资产管理工作遵循以下原则:(一)合法合规原则:无形资产管理应当符合国家相关法律法规和标准要求;(二)权责明确原则:明确各部门和人员在无形资产管理工作中的职责和权限;(三)安全完整原则:确保无形资产的安全和完整,防止无形资产流失;(四)合理利用原则:合理利用无形资产,提高无形资产的使用效益;(五)价值管理原则:加强无形资产的价值管理,定期进行价值评估;(六)保密原则:加强无形资产的保密工作,防止技术泄露和商业秘密泄露;(七)风险控制原则:建立健全无形资产风险防控机制,防范无形资产风险;(八)持续改进原则:根据内外部环境变化,持续改进和完善无形资产管理工作。第二章无形资产管理组织与职责第五条无形资产管理部门公司设立无形资产管理部门,负责无形资产的统一管理工作。无形资产管理部门直接向总经理负责。第六条无形资产管理部门职责无形资产管理部门的主要职责包括:(一)制定无形资产管理制度和流程;(二)负责无形资产的取得、验收、登记、保管等工作;(三)负责无形资产的使用、维护、评估等工作;(四)负责无形资产的许可、转让、处置等工作;(五)负责无形资产的保密工作;(六)负责无形资产的档案管理工作;(七)负责无形资产的风险防控工作;(八)负责无形资产的考核与奖惩工作;(九)负责与外部相关部门的协调工作。第七条其他部门职责其他部门在无形资产管理工作中的职责包括:(一)技术部门:负责技术类无形资产的研发、维护、评估等工作;(二)市场部门:负责品牌类无形资产的推广、维护、评估等工作;(三)财务部门:负责无形资产的会计核算、价值评估、成本控制等工作;(四)法务部门:负责无形资产的法律保护、合同审核、纠纷处理等工作;(五)人力资源部门:负责无形资产相关人员的管理、培训、考核等工作。第八条管理人员职责无形资产管理人员的主要职责包括:(一)严格按照国家相关法律法规和公司制度要求,进行无形资产管理工作;(二)负责无形资产的日常管理工作,确保无形资产的安全和完整;(三)定期对无形资产进行盘点清查,确保账实相符;(四)及时发现和处理无形资产管理工作中的问题;(五)保守公司商业秘密,防止无形资产泄露;(六)定期向上级汇报无形资产管理工作情况。第三章无形资产分类与编码第九条无形资产分类公司无形资产按照以下标准进行分类:(一)按性质分类:技术类无形资产、品牌类无形资产、土地使用权类无形资产、商誉类无形资产等;(二)按来源分类:外购无形资产、自行开发无形资产、接受投资无形资产、接受捐赠无形资产等;(三)按期限分类:有期限无形资产、无期限无形资产;(四)按可辨认性分类:可辨认无形资产、不可辨认无形资产。第十条无形资产编码公司建立无形资产编码体系,对每一项无形资产进行唯一编码。编码规则为:(一)编码由12位数字组成;(二)前2位为类别代码,表示无形资产的类别;(三)第3-4位为来源代码,表示无形资产的来源;(四)第5-6位为部门代码,表示负责管理的部门;(五)第7-12位为顺序代码,表示无形资产的顺序号。第四章无形资产取得与验收第十一条无形资产取得方式公司无形资产取得方式包括:(一)购买:通过市场交易获得无形资产;(二)自行开发:公司自行研发获得无形资产;(三)接受投资:接受投资者投入的无形资产;(四)接受捐赠:接受外部单位或个人捐赠的无形资产;(五)其他方式:通过其他合法方式获得无形资产。第十二条无形资产取得程序公司无形资产取得程序包括:(一)需求申请:使用部门提出无形资产取得需求;(二)可行性分析:对无形资产取得的可行性进行分析;(三)审批决策:按照权限对无形资产取得进行审批;(四)合同签订:签订无形资产取得合同;(五)款项支付:按照合同约定支付款项;(六)权属变更:办理无形资产权属变更手续;(七)验收登记:对无形资产进行验收和登记。第十三条无形资产验收要求公司无形资产验收应当符合以下要求:(一)权属证明:取得无形资产的权属证明文件;(二)技术资料:取得无形资产的技术资料和相关文件;(三)价值评估:对无形资产的价值进行评估;(四)质量检验:对无形资产的质量进行检验;(五)登记备案:对无形资产进行登记和备案。第十四条无形资产登记要求公司无形资产登记应当符合以下要求:(一)建立无形资产台账,记录无形资产的基本信息;(二)对无形资产进行编码,确保编码的唯一性;(三)及时更新无形资产信息,确保信息的准确性和完整性;(四)定期对无形资产台账进行核对,确保账实相符。第五章无形资产日常管理第十五条无形资产使用管理公司无形资产使用管理应当符合以下要求:(一)制定无形资产使用计划,合理安排无形资产的使用;(二)建立无形资产使用记录,记录无形资产的使用情况;(三)定期对无形资产的使用情况进行检查,确保使用的合规性;(四)及时发现和处理无形资产使用中的问题;(五)加强无形资产的维护和保养,延长无形资产的使用寿命。第十六条无形资产维护管理公司无形资产维护管理应当符合以下要求:(一)建立无形资产维护制度,明确维护责任和要求;(二)定期对无形资产进行维护和保养,确保无形资产的正常使用;(三)及时处理无形资产维护中的问题,确保维护的有效性;(四)记录无形资产维护情况,建立维护档案;(五)评估无形资产维护效果,持续改进维护工作。第十七条无形资产保密管理公司无形资产保密管理应当符合以下要求:(一)建立无形资产保密制度,明确保密责任和要求;(二)对涉及商业秘密的无形资产进行保密管理;(三)限制接触商业秘密的人员范围,确保商业秘密的安全;(四)加强对员工的保密教育,提高员工的保密意识;(五)对违反保密规定的行为进行严肃处理。第十八条无形资产盘点清查公司应当定期对无形资产进行盘点清查,确保账实相符:(一)每年至少进行一次全面盘点清查;(二)盘点清查应当由无形资产管理部门组织实施;(三)盘点清查应当编制盘点报告,反映盘点情况;(四)对盘点中发现的问题应当及时处理;(五)盘点报告应当及时上报公司管理层。第六章无形资产评估第十九条无形资产评估要求公司无形资产评估应当符合以下要求:(一)评估机构应当具备相应的资质和能力;(二)评估方法应当科学合理;(三)评估结果应当客观公正;(四)评估报告应当内容完整、表述清晰;(五)评估费用应当合理控制。第二十条无形资产评估程序公司无形资产评估程序包括:(一)评估申请:无形资产管理部门提出评估申请;(二)评估机构选择:选择合适的评估机构;(三)评估资料准备:准备评估所需的资料;(四)现场评估:评估机构进行现场评估;(五)评估报告编制:评估机构编制评估报告;(六)评估报告审核:公司对评估报告进行审核;(七)评估结果确认:公司确认评估结果。第二十一条无形资产评估方法公司无形资产评估方法包括:(一)收益法:通过估算无形资产未来预期收益并折算成现值,确定无形资产价值的方法;(二)成本法:通过估算无形资产的重置成本,扣除各种贬值因素,确定无形资产价值的方法;(三)市场法:通过比较类似无形资产的市场交易价格,确定无形资产价值的方法;(四)其他方法:根据无形资产的特点和评估目的,采用其他合适的评估方法。第七章无形资产许可与转让第二十二条无形资产许可管理公司无形资产许可管理应当符合以下要求:(一)建立无形资产许可制度,明确许可责任和要求;(二)对无形资产许可进行严格审批;(三)签订无形资产许可合同,明确双方权利义务;(四)对许可使用情况进行监督检查;(五)及时处理许可使用中的问题。第二十三条无形资产转让管理公司无形资产转让管理应当符合以下要求:(一)建立无形资产转让制度,明确转让责任和要求;(二)对无形资产转让进行严格审批;(三)签订无形资产转让合同,明确双方权利义务;(四)办理无形资产权属变更手续;(五)及时处理转让中的问题。第二十四条无形资产许可与转让程序公司无形资产许可与转让程序包括:(一)申请:使用部门或受让方提出许可或转让申请;(二)评估:对无形资产的价值进行评估;(三)审批:按照权限对许可或转让进行审批;(四)合同签订:签订许可或转让合同;(五)款项支付:按照合同约定支付款项;(六)权属变更:办理无形资产权属变更手续;(七)备案登记:对许可或转让进行备案登记。第八章无形资产处置第二十五条无形资产处置条件公司无形资产处置条件包括:(一)无形资产已无使用价值;(二)无形资产已超过使用期限;(三)无形资产已被新技术替代;(四)无形资产已失去市场价值;(五)其他需要处置的情况。第二十六条无形资产处置程序公司无形资产处置程序包括:(一)申请:无形资产管理部门提出处置申请;(二)评估:对无形资产的价值进行评估;(三)审批:按照权限对处置进行审批;(四)处置:按照审批意见进行处置;(五)账务处理:对处置进行账务处理;(六)备案登记:对处置进行备案登记。第二十七条无形资产处置方式公司无形资产处置方式包括:(一)出售:将无形资产出售给外部单位或个人;(二)转让:将无形资产转让给其他单位或个人;(三)报废:对已无使用价值的无形资产进行报废处理;(四)其他方式:根据无形资产的特点和处置目的,采用其他合适的处置方式。第九章无形资产档案管理第二十八条无形资产档案内容公司无形资产档案内容包括:(一)无形资产取得的相关文件;(二)无形资产权属证明文件;(三)无形资产评估报告;(四)无形资产许可与转让合同;(五)无形资产处置文件;(六)无形资产使用记录;(七)无形资产维护记录;(八)无形资产盘点报告;(九)其他相关文件。第二十九条无形资产档案管理要求公司无形资产档案管理应当符合以下要求:(一)建立无形资产档案管理制度,明确档案管理责任和要求;(二)对无形资产档案进行分类整理,便于查找和使用;(三)对无形资产档案进行妥善保管,防止档案丢失或损坏;(四)对无形资产档案进行定期检查,确保档案的完整性;(五)对过期档案进行及时清理和销毁。第十章无形资产风险管理第三十条无形资产风险识别公司无形资产风险识别包括:(一)法律风险:无形资产权属纠纷、侵权纠纷等;(二)技术风险:技术落后、技术泄露等;(三)市场风险:市场需求变化、竞争加剧等;(四)管理风险:管理不善、内部控制失效等;(五)其他风险:自然灾害、意外事故等。第三十一条无形资产风险评估公司无形资产风险评估包括:(一)风险可能性评估:评估风险发生的可能性;(二)风险影响程度评估:评估风险对公司的影响程度;(三)风险等级评估:根据风险可能性和影响程度,确定风险等级;(四)风险应对措施制定:根据风险等级,制定相应的应对措施。第三十二条无形资产风险控制公司无形资产风险控制包括:(一)建立健全风险控制制度,明确风险控制责任和要求;(二)加强对无形资产的法律保护,防范法律风险;(三)加强对无形资产的技术保护,防范技术风险;(四)加强对市场的研究和分析,防范市场风险;(五)加强对无形资产的管理,防范管理风险;(六)建立风险预警机制,及时发现和处理风险。第十一章无形资产考核与奖惩第三十三条无形资产考核内容公司无形资产考核内容包括:(一)无形资产管理工作的完成情况;(二)无形资产使用效益的实现情况;(三)无形资产安全完整的保障情况;(四)无形资产风险控制的实施情况;(五)其他相关情况。第三十四条无形资产考核方法公司无形资产考核方法包括:(一)定期考核:每年进行一次全面考核;(二)不定期考核:根据需要进行不定期考核;(三)定量考核:通过数据和指标进行考核;(四)定性考核:通过评价和分析进行考核;(五)综合考核:综合运用多种考核方法进行
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