2025年大学本科四年级（工商管理）企业管理综合实训试题及答案

2025年大学本科四年级（工商管理）企业管理综合实训试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.企业战略管理的核心是（）A.企业使命的确定B.企业目标的制定C.企业的战略分析D.企业的战略选择2.以下哪种组织结构形式适用于规模较小、业务简单的企业（）A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制3.在企业市场营销中，市场细分的依据不包括（）A.地理因素B.人口因素C.企业规模D.心理因素4.企业财务管理的目标是（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.以上都是5.质量管理体系中，PDCA循环的四个阶段依次是（）A.计划、执行、检查、处理B.计划、检查、执行、处理C.执行、计划、检查、处理D.检查、计划、执行、处理6.企业人力资源管理的首要职能是（）A.招聘与选拔B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬管理7.以下不属于企业创新类型的是（）A.产品创新B.工艺创新C.管理创新D.市场创新8.企业国际化经营的主要方式不包括（）A.出口贸易B.对外直接投资C.技术合作D.国内并购9.企业风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控10.企业文化的核心层是（）A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.行为文化第II卷（非选择题共70分）11.（10分）简述企业战略的层次及各层次战略的主要内容。12.（15分）某企业拟开发一款新产品，经过市场调研，发现该产品市场需求较大，但竞争也较为激烈。请你为该企业制定一份市场营销策略。13.（15分）企业在进行成本控制时，常用的方法有哪些？请结合实际案例进行说明。14.（15分）材料：某公司近年来发展迅速，但在人力资源管理方面存在一些问题，如员工流失率较高、员工积极性不高、培训效果不佳等。问题：请分析该公司人力资源管理可能存在的问题，并提出相应的改进措施。15.（15分）材料：随着信息技术的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境。某企业为了适应这种变化，决定进行全面的数字化转型。问题：请阐述该企业数字化转型的必要性，并提出数字化转型的具体策略。答案：1.D2.A3.C4.D5.A6.A7.D8.D9.A10.C11.企业战略层次包括总体战略、业务战略和职能战略。总体战略是企业最高层次的战略，主要内容包括确定企业的使命和目标，选择企业的经营范围和领域，以及制定企业的发展战略等。业务战略是企业某一特定业务领域的战略，主要内容包括确定业务的市场定位、竞争策略、产品或服务的发展方向等。职能战略是企业各职能部门的战略，主要内容包括生产战略、营销战略、财务战略、人力资源战略等，旨在支持业务战略的实施。12.市场营销策略：产品策略方面，注重产品的差异化，突出产品特色和优势，满足目标客户需求。价格策略上，根据市场竞争和成本情况，制定合理价格。渠道策略可采用多种渠道相结合，拓宽销售范围。促销策略可通过广告宣传、促销活动等提高产品知名度和销量。加强市场调研，及时了解市场动态和竞争对手情况，调整营销策略。13.常用成本控制方法有标准成本法、目标成本法、作业成本法等。例如标准成本法，先制定产品标准成本，将实际成本与标准成本对比，分析差异原因并采取措施改进。某制造企业通过标准成本法，发现某产品原材料成本超支，经分析是采购价格上升，于是与供应商谈判降低采购成本，有效控制了成本。14.问题：招聘选拔可能不合理，导致员工不适应岗位；培训体系不完善，培训内容与实际需求不符等。改进措施：优化招聘流程，精准选拔合适人才；完善培训体系，根据岗位需求和员工发展制定培训计划；建立合理薪酬激励机制，提高员工积极性；加强企业文化建设，增强员工归属感。15.必要性：提高运营效率，降低成本；增强市场竞