2025年大学本科四年级（工商管理）战略管理基础试题及答案

2025年大学本科四年级（工商管理）战略管理基础试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共6题，每题5分。在每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.企业战略管理的首要任务是（）A.明确企业的使命和愿景B.制定企业的战略目标C.分析企业的外部环境D.分析企业的内部资源2.以下哪种战略类型不属于波特提出的基本竞争战略（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略3.当企业面临市场衰退，需求下降时，适宜采用的战略是（）A.增长型战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.多元化战略4.企业通过并购其他企业来扩大自身规模和市场份额，这种战略属于（）A.一体化战略B.多元化战略C.密集型战略D.防御型战略5.下列关于企业核心竞争力的说法，错误的是（）A.核心竞争力是企业独特的能力B.核心竞争力具有价值性C.核心竞争力是短期形成的D.核心竞争力具有难以模仿性6.企业战略层次不包括以下哪一项（）A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.部门层战略第II卷（非选择题共70分）二、多项选择题（共20分）答题要求：本卷共5题，每题4分。在每题给出的五个选项中，有两个或两个以上选项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内，错选、多选、少选均不得分。1.企业战略分析的外部环境因素包括（）A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境E.自然环境2.以下属于企业战略目标的特点的有（）A.可度量性B.可实现性C.时间性D.挑战性E.一致性3.成本领先战略的实施途径有（）A.规模经济B.学习曲线效应C.优化价值链D.降低采购成本E.提高生产效率4.企业实施多元化战略的动机包括（）A.分散风险B.扩大规模C.实现协同效应D.提升企业形象E.满足市场需求5.以下哪些属于企业的职能层战略（）A.市场营销战略B.人力资源战略C.财务战略D.生产运营战略E.研发战略三（共15分）答题要求：判断下列各题的正误，正确的在括号内打“√”，错误的打“×”。每题3分。1.企业战略管理只关注企业的长期发展，不考虑短期利益。（）2.差异化战略的核心是产品或服务的差异化，而不是价格差异化。（）√3.集中化战略是针对特定的细分市场实施的战略。（）4.企业的内部资源分析主要关注企业的财务状况。（）5.战略实施过程中不需要进行战略控制。（）四、案例分析题（共15分）材料：某家电企业在国内市场已经取得了一定的市场份额，但随着市场竞争的加剧，该企业决定实施国际化战略，开拓国际市场。该企业首先对国际市场进行了深入调研，发现欧美市场对高端家电产品需求较大，而东南亚市场对中低端家电产品需求较大。于是，该企业针对欧美市场推出了高端智能家电产品，针对东南亚市场推出了性价比高的中低端家电产品。同时，该企业加强了品牌建设，通过在国际市场上的广告宣传和参加国际展会等方式，提升了品牌知名度。问题1：该企业实施国际化战略的原因是什么？（5分）问题2：该企业针对不同市场推出不同产品的做法体现了哪种战略思想？（5分）问题3：该企业加强品牌建设的措施有哪些？（5分）五、论述题（共20分）材料：近年来，随着互联网技术的飞速发展，传统零售企业面临着巨大的挑战。一些传统零售企业通过转型电商，实现了线上线下融合发展，取得了较好的业绩。而另一些传统零售企业则仍然坚守传统经营模式，逐渐被市场淘汰。问题：请论述传统零售企业应如何应对互联网时代的挑战，实现可持续发展？（20分）答案：一、1.A2.D3.C4.A5.C6.D二、1.ABCD2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、1.×2.√3.√4.×5.×四、问题1：随着市场竞争加剧，国内市场趋于饱和，为寻求新的市场空间和发展机会，所以实施国际化战略开拓国际市场。问题2：体现了差异化战略思想，根据不同市场需求特点推出不同产品，满足差异化需求。问题3：通过在国际市场做广告宣传以及参加国际展会等方式加强品牌建设。五、传统零售企业可通过以下方式应对挑战实现可持续发展：一是加快数字化转型，搭建线上销售平台，实现线上线下融合，拓宽销售渠道。二