化工企业生产助理绩效考核表

化工企业生产助理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产计划执行生产计划完成率30%95%实际完成量/计划完成量，大于等于95%得满分，每低1%扣2分，最低得0分物料消耗控制率98%实际消耗量/计划消耗量，大于等于98%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分生产异常处理效率90%及时处理异常的数量/总异常数量，大于等于90%得满分，每低1%扣2分，最低得0分生产指令准确率98%准确执行指令的数量/总指令数量，大于等于98%得满分，每低1%扣1分，最低得0分生产报告及时性100%所有报告均在规定时间内提交，100%得满分，每延迟1天扣5分，最低得0分安全生产管理安全事故发生次数25%0未发生安全事故得满分，发生1次扣20分，发生2次扣50分，最低得0分安全培训完成率100%所有员工均完成培训，100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分安全隐患整改率95%已整改隐患数量/总隐患数量，大于等于95%得满分，每低1%扣1分，最低得0分安全检查合格率98%合格检查次数/总检查次数，大于等于98%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分个人安全操作规范执行100%全程符合操作规范，100%得满分，每违反1次扣5分，最低得0分设备维护与保养设备故障率20%98%正常运行天数/总天数，大于等于98%得满分，每低1%扣1分，最低得0分设备维护及时性95%维护任务完成时间/规定时间，大于等于95%得满分，每低1%扣2分，最低得0分设备保养计划完成率100%所有保养任务均按时完成，100%得满分，每延迟1次扣10分，最低得0分设备维修成本控制95%实际维修成本/预算成本，大于等于95%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分设备台账完整性100%台账记录完整准确，100%得满分，每遗漏1项扣5分，最低得0分团队协作与沟通跨部门协作效率25%90%协作任务按时完成率，大于等于90%得满分，每低1%扣2分，最低得0分信息传递准确率98%传递信息准确无误的数量/总传递数量，大于等于98%得满分，每低1%扣1分，最低得0分问题反馈及时性95%问题发现后1小时内反馈，95%得满分，每延迟1小时扣2分，最低得0分团队会议参与度100%全程参与所有会议，100%得满分，每缺席1次扣10分，最低得0分下属指导与培训效果90%下属考核平均分，大于等于90%得满分，每低1%扣1分，最低得0分本考核表用于评估化工企业生产助理在岗位上的综合表现，考核维度包括生产计划执行、安全生产管理、设备维护与保养、团队协作与沟通，请根据各指标的实际完成情况逐项评分。权重分配为：生产计划执行30%、安全生产管理25%、设备维护与保养20%、团队协作与沟通25%。所有指标评分后，将各维度得分乘以权重并求和，即可得到最终考核分数。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：