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文档简介

PAGE新员工培训报销制度规定一、总则(一)目的为了规范公司新员工培训费用的报销管理,确保培训费用的合理使用,提高培训效果,促进新员工的成长与发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体新入职员工参加公司组织的各类培训所产生费用的报销。(三)基本原则1.真实性原则:报销的培训费用必须是实际发生的,且与培训相关。2.合理性原则:培训费用应符合公司规定的标准和市场合理水平,不得虚报、多报。3.合规性原则:报销行为必须符合国家法律法规以及公司的相关财务制度。二、培训费用范围(一)培训课程费用1.外部培训机构提供的专业技能培训课程费用。2.公司内部讲师授课所涉及的教材编写、课件制作等费用分摊部分。(二)培训资料费用1.培训所需的教材、书籍、讲义等资料费用。2.电子资料的购买费用,如在线课程、学习软件等。(三)培训场地费用1.租用外部场地进行培训的租金及相关场地布置费用。2.公司内部场地用于培训的设备使用及场地清洁等费用分摊。(四)培训师资费用1.外部专家、讲师的授课费用及交通、食宿补贴。2.公司内部讲师因授课产生的课时费及相关补贴。(五)培训期间的交通、食宿费用1.新员工因参加培训需要乘坐公共交通工具产生的费用,如地铁、公交、长途客车票等。注:乘坐飞机需提前经上级领导审批同意,并按照公司规定的经济舱标准报销。2.培训期间的餐饮费用,按照公司规定的标准执行。注:原则上应提供正规发票,如在培训基地或统一安排就餐,可提供相关就餐凭证。3.因培训地点较远或培训时间较长,确需住宿的,按照公司规定的住宿标准报销住宿费。注:需提供正规酒店发票,并注明住宿日期与培训时间相符。三、报销流程(一)培训申请1.新员工根据自身岗位需求和公司培训计划,填写《新员工培训申请表》,详细说明培训课程名称、培训时间、培训地点、培训目的等信息。2.将申请表提交至所在部门负责人审核,部门负责人应根据员工的工作安排和培训需求,对申请进行审批,签署意见后提交至人力资源部门。(二)培训审批1.人力资源部门收到《新员工培训申请表》后,对培训的必要性、合理性进行审核。2.对于涉及金额较大或重要岗位的培训申请,需提交公司管理层审批。3.经审批通过的培训申请,由人力资源部门反馈给新员工,并告知其培训安排及后续报销流程。(三)培训实施1.新员工按照批准的培训计划参加培训,培训过程中应认真学习,做好笔记,并积极与讲师互动。2.培训结束后,新员工应及时向培训组织部门提交培训总结报告,总结培训收获及对工作的启发。(四)费用报销1.新员工在培训结束后,应在规定时间内整理好培训费用报销凭证,包括发票、收据、培训证书、签到表等相关资料。2.填写《新员工培训费用报销单》,按照费用类别详细填写各项费用金额,并在报销单上注明培训课程名称、培训时间、培训地点等信息。3.将报销单及相关凭证提交至所在部门负责人进行初审,部门负责人应核实培训内容与员工岗位的相关性以及费用的合理性,签署初审意见后提交至财务部门。4.财务部门收到报销单后,按照公司财务制度进行审核,重点审核凭证的真实性、合规性以及费用标准的执行情况。5.审核通过的报销申请,由财务部门按照公司规定的支付流程进行报销款项的支付。四、报销标准(一)培训课程费用1.外部培训机构的课程费用,应根据市场行情和培训内容的重要性、专业性进行综合评估确定报销标准。一般情况下,单次培训课程费用不超过[X]元。2.对于公司内部自行组织开发的培训课程,涉及的教材编写、课件制作等费用,按照实际发生额进行报销,但需提供详细的费用明细和相关证明材料。(二)培训资料费用1.培训教材、书籍、讲义等纸质资料,原则上按照实际购买价格报销,但每本资料价格不得超过[X]元。2.电子资料的购买费用,应提供正规发票,按照实际支付金额报销。(三)培训场地费用1.租用外部场地进行培训的租金,根据场地的地理位置、面积大小、使用时长等因素确定报销标准,每次培训场地租金不超过[X]元。2.场地布置费用,如横幅、音响设备租赁等,按照实际发生额报销,但总额不超过[X]元。(四)培训师资费用1.外部专家、讲师的授课费用,根据专家的知名度、行业影响力以及授课时长等因素确定报销标准,每小时授课费用不超过[X]元。同时,对于专家、讲师的交通补贴,按照市内交通实际发生额报销,长途交通按照公司规定的标准报销;食宿补贴按照培训当地的实际消费水平确定标准,原则上每人每天不超过[X]元。2.公司内部讲师因授课产生的课时费,根据讲师的职级和授课难度确定标准,初级讲师每课时不超过[X]元,中级讲师每课时不超过[X]元,高级讲师每课时不超过[X]元。(五)培训期间的交通、食宿费用1.交通费用按照实际发生的公共交通票据金额报销,乘坐飞机需提前经上级领导审批同意,并按照经济舱标准报销。2.餐饮费用按照每人每天不超过[X]元的标准报销,提供正规发票或就餐凭证。3.住宿费用按照不同城市的消费水平分为不同档次进行报销,一线城市每人每天不超过[X]元,二线城市每人每天不超过[X]元,三线及以下城市每人每天不超过[X]元。需提供正规酒店发票,并注明住宿日期与培训时间相符。五、报销凭证要求(一)发票1.所有报销费用必须提供正规发票,发票内容应清晰、准确,包括发票号码、开票日期、购买方信息、销售方信息、服务内容、金额等。2.发票应加盖销售方发票专用章,确保发票的真实性和有效性。(二)收据1.对于确实无法取得发票的费用支出,可提供正规收据,但收据上应注明收款单位名称、地址、联系方式、收款日期、金额、收款事由等信息,并加盖收款单位财务专用章。2.收据金额较大的(超过[X]元),需提供相关合同或协议作为辅助证明材料。(三)培训证书及签到表1.新员工应提供培训结束后获得的培训证书或结业证明,以证明其参加了相应的培训课程并顺利结业。2.培训签到表应详细记录培训日期、培训课程名称、培训地点、讲师姓名、新员工姓名及签到时间等信息,由培训组织部门负责人签字确认。(四)其他证明材料1.对于涉及特殊情况或特殊费用的报销,如培训期间的额外设备租赁费用、临时增加的培训项目费用等,需提供相关的合同、协议、审批文件等证明材料,以说明费用的合理性和真实性。2.所有报销凭证应按照费用类别和时间顺序进行整理、粘贴,确保整齐、美观,便于审核。六、报销时间限制新员工应在培训结束后的[X]个工作日内提交培训费用报销申请,逾期未提交的,原则上不予报销。如有特殊情况需要延期报销的,需提前向所在部门负责人和财务部门说明原因,并经批准后方可办理。七、违规处理(一)虚报、多报培训费用1.对于发现新员工虚报、多报培训费用的情况,一经查实,公司将追回虚报、多报的费用,并按照虚报金额的[X]倍处以罚款。2.同时,视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等纪律处分;涉及违法犯罪的,将依法移交司法机关处理。(二)提供虚假报销凭证1.若新员工提供虚假发票、收据或其他虚假报销凭证的,公司将不予报销相关费用,并追回已报销款项。2.对责任人给予严重警告处分,并处以[X]元以上[X]元以下的罚款;情节严重的,解除劳动合同。(三)未按规定流程报销1.对于未按照本制度规定的报销流程进行操作的新员工,财务部门有权拒绝受理其报销申请。2.要求其按照正确流程重新办理报销手续,由此导致的报销延误责任由新员工自行承担。八、附则(一)解释权本制度由公司人力资源部门负责解释。在执行过程中,如遇本制度未涵盖的情况或对制度

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