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文档简介

PAGE导游培训日常管理制度一、总则1.目的为了加强导游培训管理,提高导游队伍整体素质,提升导游服务质量,规范导游培训日常工作,依据国家相关法律法规以及旅游行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司所有导游人员的培训管理工作。3.基本原则导游培训工作应遵循理论与实践相结合、按需施教、注重实效的原则,确保导游人员不断更新知识结构,提高业务能力和综合素质,为游客提供优质、高效的导游服务。二、培训计划制定1.年度培训计划培训部应根据公司业务发展需求、导游队伍现状以及旅游行业发展趋势,于每年年初制定年度导游培训计划。年度培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间安排、培训师资等内容,并报公司管理层审批后实施。2.月度培训计划根据年度培训计划,培训部每月制定月度培训计划,将年度培训任务分解到月度,确保培训工作有序进行。月度培训计划应详细列出每次培训的主题、时间、地点、参与人员等信息,并提前通知相关导游人员。三、培训内容1.职业道德与素养导游职业道德规范,包括爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务游客、奉献社会等内容。导游职业素养培养,如职业形象塑造、沟通技巧、团队协作能力等。2.法律法规知识国家有关旅游的法律法规,如《中华人民共和国旅游法》、《导游人员管理条例》等。旅游行业相关政策法规,如旅游服务标准、旅游安全管理规定等。3.业务知识与技能旅游目的地知识,包括历史文化、风景名胜、民俗风情等。导游业务操作技能,如导游讲解技巧、行程安排、突发事件处理等。语言能力提升,包括普通话、外语水平提高等。4.应急处理培训旅游安全事故应急处理,如交通事故、自然灾害、游客突发疾病等情况的应对措施。游客投诉处理技巧,如何妥善解决游客在旅游过程中遇到的问题,维护公司形象。四、培训方式1.内部培训邀请公司内部资深导游、业务骨干担任培训讲师,分享实践经验和专业知识。定期组织内部培训交流活动,让导游人员相互学习、交流心得。2.外部培训根据培训需求,选派导游人员参加外部专业培训机构举办的各类培训班、研讨会等。邀请旅游行业专家、学者到公司进行专题讲座,拓宽导游人员的视野。3.实地培训安排导游人员到旅游目的地进行实地考察学习,深入了解当地旅游资源,提高导游讲解水平。在实际带团过程中,由经验丰富的导游对新导游进行现场指导,及时纠正问题,提升业务能力。4.在线培训建立导游培训在线学习平台,上传培训资料、视频课程等,方便导游人员随时随地进行学习。利用在线测试系统,定期对导游人员进行知识考核,检验学习效果。五、培训师资管理1.师资选拔内部培训师应具备丰富的导游实践经验、扎实的专业知识和良好的表达能力。由本人自愿申请,经培训部审核、公司管理层批准后担任。外部培训师应具有较高的行业知名度和专业水平,由培训部负责联系、筛选,并签订合作协议。2.师资培训定期组织内部培训师参加培训技巧培训,提高授课能力和水平。鼓励内部培训师不断更新知识结构,提升自身综合素质,以更好地满足培训工作需要。3.师资考核建立培训师考核制度,对培训师的授课质量、培训效果等进行定期考核。根据考核结果,对表现优秀的培训师给予表彰和奖励,对不称职的培训师进行调整或淘汰。六、培训组织与实施1.培训通知培训部应提前将培训通知发放给相关导游人员,通知内容包括培训时间、地点、内容、要求等。对于重要的培训课程,应提前提醒导游人员做好准备,确保按时参加培训。2.培训签到每次培训开始前,培训部应安排专人负责签到工作,确保导游人员按时参加培训。对未按时参加培训的导游人员,应及时了解原因,并做好记录。3.培训考勤建立培训考勤制度,对导游人员的培训出勤情况进行严格管理。培训期间,培训部应加强课堂纪律管理,确保培训秩序良好。4.培训记录培训部应安排专人负责培训记录工作,详细记录培训时间、地点、内容、参与人员、培训效果等信息。培训记录应妥善保存,作为导游人员培训档案的重要组成部分。七、培训考核与评估1.考核方式培训考核分为理论考核和实践考核两部分。理论考核采用书面考试、在线测试等方式进行;实践考核通过现场讲解、模拟带团等方式进行。根据培训内容的不同,合理确定理论考核和实践考核的比重。2.考核标准制定明确的考核标准,对导游人员的培训学习情况进行全面、客观的评价。考核标准应包括知识掌握程度、技能应用能力、综合素质表现等方面。3.考核结果应用将考核结果与导游人员的薪酬待遇、晋升晋级、评优评先等挂钩。对考核成绩优秀的导游人员给予表彰和奖励,对未通过考核的导游人员进行补考或再次培训,直至合格。4.培训评估定期对培训工作进行评估,收集导游人员对培训内容、培训方式、培训师资等方面的意见和建议。根据评估结果,及时调整培训计划和培训内容,改进培训方式和方法,提高培训质量。八、培训档案管理1.档案建立为每位导游人员建立培训档案,档案内容包括个人基本信息、培训计划、培训记录、考核成绩、培训总结等。培训档案应按照时间顺序进行整理归档,确保档案资料完整、准确。2.档案保管培训档案由培训部指定专人负责保管,保管期限为导游人员离职后[X]年。档案保管应做到安全、保密,防止档案资料丢失、损坏或泄露。3.档案查阅因工作需要查阅导游人员培训档案的,应填写查阅申请表,经培训部负责人批准后,方可查阅。查阅档案时,应严格遵守档案管理制度,不得擅自涂改、抽取、销毁档案资料。九、培训经费管理1.经费预算培训部应根据年度培训计划,编制培训经费预算,报公司管理层审批。培训经费预算应包括培训师资费用、培训场地租赁费用、培训教材及资料费用、实地培训费用、在线培训平台建设及维护费用等。2.经费使用培训经费应严格按照预算进行使用,确保专款专用。各项培训费用的支出应符合公司财务管理制度的规定,凭合法有效的票据报销。3.经

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