版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE学校培训活动审批制度一、总则(一)目的为规范学校培训活动的管理,确保培训活动的质量和安全,保障师生的合法权益,依据国家相关法律法规及教育行业标准,特制定本审批制度。(二)适用范围本制度适用于学校内部组织的各类培训活动,包括但不限于教师培训、学生培训、学术交流培训等。(三)基本原则1.合法性原则:培训活动必须符合国家法律法规及教育部门的相关规定。2.规范性原则:严格按照规定的程序和要求进行审批,确保审批过程公正、透明。3.质量保障原则:注重培训活动的质量,提高培训效果,满足师生的学习需求。4.安全第一原则:将安全管理贯穿于培训活动的全过程,确保师生的人身安全和财产安全。二、审批机构及职责(一)审批机构学校设立培训活动审批领导小组,由学校领导、相关职能部门负责人等组成。(二)职责分工1.学校领导:全面负责培训活动审批工作的领导和决策,对重大培训活动进行最终审批。2.教务处:负责审核培训活动的教学内容、课程安排、师资配备等教学相关事宜。3.学生处:负责审核涉及学生的培训活动,包括培训对象、培训时间与学生课程安排的冲突等情况。4.后勤管理部门:负责审核培训活动的场地、设备、餐饮、住宿等后勤保障方面的情况。5.财务部门:负责审核培训活动的经费预算、收费标准等财务相关事宜。6.安全管理部门:负责审核培训活动的安全预案、安全措施等安全方面的内容。三、审批流程(一)申请1.培训活动主办部门或个人应提前[X]个工作日向学校培训活动审批领导小组提交《学校培训活动审批申请表》(以下简称“申请表”)。申请表应详细说明培训活动的名称、目的、内容、时间、地点、培训对象、师资情况、经费预算、安全预案等基本信息。培训活动名称应准确反映活动的主题和性质。目的应明确阐述开展培训活动的意义和预期效果。内容应具体列出培训的课程设置、教学方法、实践环节等。时间应注明培训活动的起止日期,精确到具体的时间段。地点应详细说明培训活动的举办场所,包括校内具体教学楼、会议室等或校外场地的具体地址。培训对象应明确参与培训的人员范围,如教师群体、学生年级等。师资情况应列出培训教师的姓名、职称、所在单位、授课内容等。经费预算应详细列出各项费用的明细,如师资费、场地费设备费、教材资料费、差旅费、餐饮住宿费等,并注明经费来源。安全预案应包括安全责任分工、安全保障措施、应急处置流程等内容。2.同时,应提交培训活动的详细方案,包括教学大纲、课程表、培训教材或讲义等相关资料。(二)初审1.审批领导小组收到申请表及相关资料后,由教务处牵头,会同学生处、后勤管理部门、财务部门、安全管理部门等相关职能部门进行初审。2.各职能部门按照职责分工,对培训活动的相应方面进行审核,并在申请表上签署初审意见。教务处重点审核教学内容的科学性、合理性,课程安排的紧凑性和可行性,师资配备的专业性和适用性等。如发现教学内容存在错误或不恰当之处,应要求主办部门或个人进行修改;对于课程安排不合理,如与正常教学秩序冲突严重的,应提出调整建议;对于师资不符合要求的,应督促主办部门更换合适的教师。学生处主要审核培训活动对学生正常学习和生活的影响,如培训时间是否与学生课程冲突,是否会影响学生的学业进度等。若存在冲突情况,应与主办部门协商调整培训时间或参与培训的学生范围。后勤管理部门检查培训活动场地的可用性,包括场地的设施设备是否满足培训需求,是否存在安全隐患等;审核餐饮、住宿安排(如有)的合理性和安全性。对于场地设施设备不足或存在安全问题的,应要求主办部门进行整改或更换场地;对于餐饮住宿安排不合理的,如卫生条件不符合要求等,应责令其改进。财务部门审查经费预算的合理性和合规性,核实经费来源的合法性。对于经费预算过高或不合理的项目,应要求主办部门进行调整;对于经费来源不合法的,应拒绝审批,并要求主办部门重新确定合法的经费渠道。安全管理部门重点审查安全预案的完整性和可操作性,确保培训活动期间师生的人身安全和财产安全得到有效保障。如安全预案存在漏洞或不具备可操作性,应指导主办部门完善安全预案。(三)复审1.初审通过后,审批领导小组召开会议进行复审。2.会议由学校领导主持,各职能部门负责人汇报初审情况,审批领导小组对培训活动进行全面审议。3.复审主要从培训活动的整体规划、对学校教学秩序和师生利益的影响、经费使用的合理性、安全保障措施的可靠性等方面进行综合评估。对于培训活动整体规划不完善,如目标不明确、内容空洞的,审批领导小组应提出改进意见,要求主办部门进一步细化和完善规划。若培训活动对学校教学秩序有较大影响,如占用过多教学资源、影响正常教学进度等,审批领导小组应权衡利弊,决定是否批准该培训活动,或要求主办部门调整方案以降低影响。对于经费使用不合理,如存在浪费或不必要开支的情况,审批领导小组应责令主办部门重新核算经费预算,确保经费使用的合理性和效益性。若安全保障措施不可靠,如安全预案存在重大缺陷或安全责任不明确等,审批领导小组应要求主办部门重新制定安全预案,落实安全责任,确保培训活动安全开展。(四)审批决定1.复审结束后,审批领导小组根据审议结果做出审批决定。2.审批决定分为批准、修改后批准、不予批准三种情况。对于符合各项要求,整体规划合理,对学校教学秩序和师生利益无不良影响,经费使用合理,安全保障措施可靠的培训活动,审批领导小组予以批准。批准后的培训活动方可组织实施。对于存在一些问题,但经过修改能够达到要求的培训活动,审批领导小组提出修改意见,并要求主办部门在规定时间内修改完善后重新提交审批。修改后经复审通过的,予以批准实施。对于不符合相关规定和要求,存在严重问题,如教学内容违法违规教学、对学校教学秩序造成严重破坏、经费使用严重不合理、安全保障措施无法落实等培训活动,审批领导小组不予批准,并向主办部门或个人说明理由。(五)通知与备案1.审批领导小组做出审批决定后,由教务处负责将审批结果及时通知培训活动主办部门或个人。2.批准的培训活动,主办部门应按照审批意见组织实施,并将培训活动的最终实施方案报教务处备案。备案内容包括培训活动的实际开展时间、地点、参与人员、师资变动情况等。3.修改后批准的培训活动,主办部门应在规定时间内将修改后的实施方案报教务处审核备案,审核通过后方可按照新方案组织实施。4.不予批准的培训活动,主办部门或个人如有异议,可在接到通知后的[X]个工作日内,向审批领导小组提出申诉。审批领导小组应进行复议,并将复议结果及时通知申诉人。四、培训活动实施管理(一)教学管理1.培训活动主办部门应严格按照审批通过的教学大纲和课程表组织教学活动,确保教学质量。2.教师应认真备课,精心授课,注重教学方法的运用和教学效果的评估。3.教务处应定期对培训活动的教学情况进行检查和指导,及时发现和解决教学过程中存在的问题。(二)人员管理1.培训活动主办部门应加强对培训对象的管理,要求培训对象遵守培训纪律,按时参加培训活动。2.对于培训活动中的工作人员,应明确其职责分工,确保各项工作有序进行。3.学生处应协助主办部门做好学生培训活动的组织和管理工作,关注学生在培训活动中的表现和需求。(三)安全管理1.培训活动主办部门应严格落实安全预案,加强培训活动期间的安全管理。2.安全管理部门应定期对培训活动场地及设施设备进行安全检查,及时消除安全隐患。3.在培训活动期间,应配备必要的安全管理人员,负责维护现场秩序,保障师生的人身安全和财产安全。如发生安全事故,应立即启动应急预案,及时进行处理,并按照规定向上级主管部门报告。(四)经费管理1.培训活动经费应严格按照预算执行,专款专用。2.财务部门应加强对培训活动经费的核算和监督,确保经费使用的合理性和合规性。3.培训活动结束后,主办部门应及时办理经费报销手续,并提交经费使用情况报告。财务部门应对经费使用情况进行审计,如有违规行为,应依法依规进行处理。五、监督与检查(一)内部监督1.学校设立培训活动监督小组,由学校纪检部门牵头,成员包括教师代表、学生代表等。2.监督小组定期对培训活动的实施情况进行监督检查,重点检查教学质量、人员管理、安全管理、经费使用等方面的情况。3.对于监督检查中发现的问题,监督小组应及时提出整改意见,并督促主办部门或个人进行整改。整改情况应及时向学校领导汇报。(二)外部监督1.接受教育主管部门及其他相关部门的监督检查,积极配合上级部门的工作,如实提供培训活动的相关资料和情况。2.对于上级部门提出的意见和建议,学校应认真研究,及时整改,并将整改情况报告上级部门。六、违规处理(一)违规行为界定1.未经审批擅自组织培训活动。2.违反审批意见组织培训活动,如擅自更改培训内容、时间、地点、培训对象等。3.在培训活动实施过程中,存在教学质量低下、管理混乱、安全事故等问题,且未及时整改。4.培训活动经费使用违规,如虚报、冒领、挪用经费等。5.其他违反本审批制度及相关法律法规的行为。(二)处理措施1.对于违规行为较轻的,学校将给予警告,责令主办部门或个人限期整改。2.对于违规行为较重的,学校将视情节轻重给予通报批评、暂停培训活动组织权、扣减经费等处理措施。3.对于违规行为严重,造成恶劣影响或重大损失的,学校将依法依规追究主办部门或个人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医患语言沟通技巧
- AI在机械的应用
- 企业级应用架构设计原则探讨
- 切削介绍教学课件
- 2024年高考语文新课标Ⅱ卷:诗歌鉴赏16题高考说题
- 分辨尿色的科普
- 青少年皮肤问题识别与处理
- 成都理工大学2025年12月考核招聘高层次人才备考题库(50人)完整答案详解
- 陕西西安理工大学附属小学2026年教师招聘备考题库有答案详解
- 成都市双流区九江新城小学2026年储备教师招聘备考题库及参考答案详解1套
- 铝合金门窗工程技术规范
- 食材配送服务方案投标文件(技术标)
- 室性心律失常
- 《2024消费者金融知识学习偏好及行业宣教洞察报告》
- 横穿公路管道施工方案
- 中国高血压防治指南(2024年修订版)解读课件
- 科研项目数据保护应急预案
- 2024年土地转租的合同范本
- 附件2:慢病管理中心评审实施细则2024年修订版
- 国防装备全寿命周期管理
- 高处安全作业票(证)模板
评论
0/150
提交评论