煤矿培训质量培训化制度

PAGE煤矿培训质量培训化制度一、总则（一）目的为加强煤矿从业人员培训管理，提高培训质量，规范培训行为，提升煤矿职工队伍整体素质，保障煤矿安全生产，依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全培训规定》等相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所属煤矿企业及相关从业人员的培训管理工作。（三）基本原则1.依法培训原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，确保培训工作合法合规。2.按需施教原则：根据不同岗位、不同层次人员的实际需求，制定针对性的培训内容和方式。3.注重实效原则：以提高从业人员安全素质和实际操作能力为目标，注重培训效果的检验和评估。4.全员培训原则：覆盖煤矿企业所有从业人员，确保人人接受培训，人人具备相应的安全知识和技能。二、培训管理职责（一）公司层面职责1.负责制定煤矿培训总体规划和年度培训计划，明确培训目标、任务、内容和要求。2.统筹安排培训经费，确保培训工作的顺利开展。3.建立健全培训管理制度，加强对培训工作的监督检查和考核评估。4.负责培训师资队伍建设，选拔、培养和管理培训教师。5.组织开展培训效果评估和反馈，根据评估结果及时调整培训计划和内容。（二）煤矿企业职责1.按照公司培训总体规划和年度培训计划，制定本煤矿的培训实施方案，并组织实施。2.负责本煤矿培训教材、资料编写和选用，确保培训内容符合实际需求。3.建立本煤矿从业人员培训档案，如实记录培训情况和考核结果。4.组织开展本煤矿内部培训活动，加强对培训过程的管理和监督。5.配合公司做好培训效果评估和反馈工作，及时总结经验教训，改进培训工作。（三）培训部门职责1.具体负责培训计划的制定、组织实施和日常管理工作。2.按照培训大纲和教材要求，精心组织培训教学活动，确保培训质量。3.负责培训教师的日常管理和教学指导，定期组织教师培训和业务交流。4.做好培训学员的考勤管理、成绩登记和证书发放等工作。5.收集、整理培训相关资料，建立培训档案，做好培训信息统计和分析工作。（四）其他部门职责1.各部门应配合培训部门做好本部门人员的培训工作，按照培训计划组织人员按时参加培训。2.负责本部门培训需求的调研和分析，为培训计划的制定提供依据。3.在日常工作中，加强对本部门人员的安全知识和技能培训，提高员工的综合素质。三、培训计划与实施（一）培训需求分析1.每年定期开展培训需求调查，通过问卷调查、现场访谈、岗位技能评估等方式，了解从业人员的培训需求和岗位技能水平。2.结合煤矿安全生产实际情况、新技术新工艺应用以及员工职业发展需求，分析确定培训内容和重点。3.根据培训需求分析结果，制定年度培训需求报告，为培训计划的制定提供依据。（二）培训计划制定1.公司培训部门根据年度培训需求报告，结合煤矿生产经营目标和发展规划，制定煤矿培训总体规划。2.各煤矿企业依据公司培训总体规划，制定本煤矿的年度培训计划，明确培训对象、培训内容、培训时间、培训方式和培训师资等。3.培训计划应具有前瞻性和可操作性，充分考虑煤矿安全生产的实际需求和员工的接受能力，确保培训计划的有效实施。（三）培训实施1.培训前准备培训部门根据培训计划，确定培训教材、资料和教学设备，并提前发放给培训学员。培训教师应根据培训内容和学员实际情况，精心备课，编写教案，制作课件。培训部门负责安排培训场地、设备调试等工作，确保培训教学活动的顺利开展。2.培训教学培训教师应按照培训大纲和教案要求，采用灵活多样的教学方法，如课堂讲授、案例分析、现场演示、模拟操作等，确保培训效果。培训过程中，应注重学员的互动参与，鼓励学员提问、讨论和交流，及时解答学员的疑问。严格培训考勤管理，对学员的出勤情况进行详细记录，确保学员按时参加培训。3.培训考核培训结束后，应组织学员进行考核，考核方式可采用理论考试、实际操作考核、撰写心得体会等多种形式。考核内容应涵盖培训所学的知识和技能，确保考核结果真实反映学员的学习情况。对考核合格的学员颁发培训合格证书，对考核不合格的学员应组织补考或重新培训，直至考核合格。四、培训师资管理（一）师资选拔1.培训教师应具备煤矿相关专业知识和丰富的实践经验，熟悉煤矿安全生产法律法规和行业标准。2.优先选拔具有高级工程师、注册安全评价师、注册安全工程师等专业资格的人员担任培训教师。3.从煤矿企业内部选拔具有丰富现场经验和教学能力的技术骨干、班组长等担任兼职培训教师。（二）师资培训1.定期组织培训教师参加专业培训和业务交流活动，不断更新知识结构，提高教学水平。2.鼓励培训教师开展教学研究和创新实践，探索适合煤矿培训的教学方法和手段。3.建立培训教师教学质量评估机制，对教学效果好、深受学员欢迎的教师给予表彰和奖励，对教学质量不高的教师进行批评教育或调整岗位。（三）师资考核1.制定培训教师考核标准，从教学能力、教学效果、学员满意度等方面对培训教师进行考核。2.定期对培训教师进行考核评估，考核结果作为教师续聘、晋升、奖励的重要依据。3.对考核不合格的培训教师，应暂停其教学工作，组织培训或调整岗位，直至考核合格。五、培训教材与资料管理（一）教材编写1.结合煤矿安全生产实际和培训需求，组织编写具有针对性、实用性的培训教材。2.培训教材应内容准确、通俗易懂、图文并茂，符合国家法律法规和行业标准要求。3.教材编写过程中，应广泛征求煤矿企业、培训教师和学员的意见，确保教材质量。（二）教材选用1.建立培训教材选用标准和目录，优先选用国家统编教材和行业权威教材。2.根据培训内容和学员实际情况，合理选用教材，确保教材与培训目标相适应。3.定期对教材进行评估和更新，及时淘汰陈旧过时的教材，选用符合煤矿发展需求的新教材。（三）资料管理1.收集、整理与培训相关的法律法规、标准规范、政策文件、技术资料等，建立培训资料档案。2.培训资料应分类存放，便于查阅和使用。3.定期对培训资料进行更新和补充，确保资料的时效性和完整性。六、培训设施与设备管理（一）设施建设1.按照培训需求，建设满足培训教学要求的教室、实验室、模拟操作室等培训设施。2.培训设施应布局合理、功能齐全、安全可靠，符合国家相关标准和规范要求。3.配备必要的教学设备，如投影仪、电脑、多媒体教学软件、实物模型、模拟设备等，为培训教学提供保障。（二）设备维护1.建立培训设施与设备管理制度，明确管理职责和维护要求。2.定期对培训设施与设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。3.对损坏的设备及时进行维修或更换，保证培训教学不受影响。（三）设备更新1.根据煤矿安全生产新技术、新工艺的应用和培训需求的变化，及时更新培训设施与设备。2.制定设备更新计划，合理安排资金，确保设备更新工作的顺利实施。3.新设备投入使用前，应进行调试和验收，确保设备性能符合要求。七、培训效果评估与反馈（一）评估方式1.建立培训效果评估指标体系，从学员知识掌握程度、技能提升情况、安全意识增强等方面对培训效果进行评估。2.采用考试、实际操作考核、问卷调查、现场观察、学员反馈等多种方式进行培训效果评估。3.定期对培训效果进行评估，及时发现培训过程中存在的问题和不足。（二）反馈与改进1.根据培训效果评估结果，及时向培训部门、培训教师和学员反馈评估意见。2.针对评估中发现的问题，组织相关人员进行分析研究，制定改进措施，及时调整培训计划和内容。3.将培训效果评估结果作为培训工作考核评价的重要依据，不断提高培训质量和效果。八、培训档案管理（一）档案内容1.培训档案应包括培训计划、培训教材、培训教案、学员考勤记录、考核成绩、培训证书发放记录、培训效果评估报告等相关资料。2.培训档案应真实、完整、准确，能够反映培训工作的全过程。（二）档案建立与保管1.培训部门负责建立和管理培训档案，指定专人负责档案的收集、整理、归档和保管工作。2.培训档案应分类存放，建立电子档案和纸质档案，便于查阅和使用。3.培训档案的保管期限应按照国家有关规定执行，确保档案资料的安