村干部外出参观培训制度

PAGE村干部外出参观培训制度一、总则（一）目的为了提高村干部的综合素质和工作能力，加强村级组织建设，推动农村各项事业健康发展，特制定本村干部外出参观培训制度。通过有计划、有组织地安排村干部外出参观学习和培训，使他们开阔视野、更新观念、学习先进经验，不断提升服务农村、服务群众的水平。（二）适用范围本制度适用于本村全体在职村干部。（三）基本原则1.按需选派原则根据工作实际需要和村干部队伍建设情况，有针对性地选派村干部参加外出参观培训活动。2.注重实效原则确保外出参观培训活动取得实实在在的效果，使村干部真正学到知识、增长才干，能够将所学应用到实际工作中。3.严格管理原则加强对村干部外出参观培训期间的管理，严格遵守各项纪律和规定，确保培训活动顺利进行。二、外出参观培训计划制定（一）需求调研每年年初，由村党支部牵头，组织召开村干部座谈会、村民代表座谈会等，广泛征求意见，了解农村工作面临的新形势、新问题以及村干部对知识技能的需求。同时，结合本村发展规划和重点工作任务，梳理出需要通过外出参观培训解决的问题和提升的能力。（二）计划制定根据需求调研结果，由村两委共同研究制定年度外出参观培训计划。计划内容包括参观培训的主题、地点、时间、参加人员、培训内容、预期目标等。参观培训主题应紧密围绕农村经济发展、基层党建、乡村治理、民生改善等方面确定。培训地点应选择在具有先进经验和典型做法的地区或单位。时间安排要合理，避免与村里的重要工作冲突。参加人员根据工作需要和个人实际情况确定，原则上每次参加人数不超过[X]人。培训内容要丰富多样，包括理论知识讲解、实地参观考察、经验交流分享等。预期目标要明确，如学习到某项新技术、掌握某种新管理方法、借鉴某个成功发展模式等。（三）计划审批年度外出参观培训计划制定后，报乡镇党委审核备案。乡镇党委对计划的合理性、必要性进行审查，提出意见和建议。村两委根据审核意见对计划进行调整完善，确保计划符合上级要求和本村实际。三、外出参观培训组织实施（一）组织报名根据批准的外出参观培训计划，发布报名通知，明确报名条件、报名方式和报名时间。村干部根据自身情况自愿报名，填写报名申请表，注明参加培训的主题、地点、时间等信息，并简要说明自己的学习需求和期望收获。（二）资格审查由村党支部负责对报名村干部进行资格审查。审查内容包括政治素质、工作表现、学习态度等方面。对不符合报名条件或存在问题的村干部，及时进行沟通解释，取消其报名资格。经资格审查合格的村干部确定为参加外出参观培训人员。（三）行前准备1.培训资料收集安排专人收集与参观培训主题相关的资料，如培训教材、学习手册、典型案例分析等，提前发放给参加培训人员，让他们做好预习准备。2.培训纪律教育组织参加培训人员召开行前会议，强调外出参观培训期间的纪律要求，包括遵守培训单位的规章制度、按时参加培训活动不迟到早退、尊重当地风俗习惯、保守培训期间知悉的机密信息等。签订培训承诺书，确保参加培训人员严格遵守纪律。3.行程安排安排专人负责与培训单位或接待方联系，确定详细的行程安排，包括交通方式、报到时间、培训课程设置、参观考察路线等。提前预订好交通工具和住宿，确保行程顺利。（四）培训实施1.课堂学习按照培训计划，认真组织参加培训人员参加课堂学习。培训过程中，要求参加培训人员认真听讲、做好笔记，积极参与互动交流，提出问题和见解。培训教师要注重教学方法，采用案例分析、小组讨论、实地演示等多种形式，提高培训效果。2.实地参观考察组织参加培训人员到实地参观考察先进地区或单位的农村产业发展项目、基层党组织建设、乡村治理模式等。参观过程中，安排专业人员进行讲解，让参加培训人员深入了解其成功经验和做法。鼓励参加培训人员与当地工作人员进行交流沟通，学习借鉴他们的工作思路和工作方法。3.经验交流分享组织参加培训人员进行经验交流分享会，让他们结合本村实际情况，谈一谈自己的学习体会和收获，以及如何将所学应用到本村工作中。通过经验交流分享，促进学习成果的转化和应用。（五）培训考核1.考核方式培训结束后，对参加培训人员进行考核。考核方式包括撰写学习总结报告、进行知识测试、开展实践应用评估等。学习总结报告要求参加培训人员全面总结自己在培训期间的学习收获、心得体会以及对本村工作的启示和建议。知识测试主要考查培训期间所学的理论知识和业务技能。实践应用评估主要通过观察参加培训人员回到本村后的工作表现和工作成果，评估其是否将所学知识应用到实际工作中。2.考核标准制定详细的考核标准，学习总结报告要求内容详实、观点明确、分析深入；知识测试成绩达到[X]分以上为合格；实践应用评估根据工作表现和工作成果进行综合评价，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.考核结果运用将考核结果作为村干部年度考核、评先评优、晋升晋级的重要依据。对考核优秀的村干部给予表彰奖励，并在全村范围内进行宣传推广；对考核不合格的村干部进行诫勉谈话，要求其限期整改，如仍未达到要求，取消其当年评先评优资格，并根据情况调整其工作岗位。四、外出参观培训经费管理（一）经费来源外出参观培训经费主要来源于上级财政专项拨款、村集体经济收入等。（二）经费预算根据年度外出参观培训计划，编制经费预算。经费预算内容包括培训费用（如培训教师讲课费、培训教材资料费等）、交通费用、住宿费用、餐饮费用、参观考察费用等。预算要详细准确，确保经费合理使用。（三）经费使用1.严格审批外出参观培训经费实行严格的审批制度。所有费用支出必须填写费用报销申请表，注明支出项目、金额、事由等信息，并附上相关票据。经村党支部书记、村委会主任审核签字后，报乡镇党委审批。2.规范报销按照财务管理制度，及时办理费用报销手续。报销票据必须真实、合法、有效，严禁白条入账。对不符合规定的票据，财务人员有权拒绝报销。3.专款专用外出参观培训经费必须专款专用，不得挪作他用。确保经费全部用于与外出参观培训相关的支出，提高经费使用效益。（四）经费监督1.内部监督村两委定期对外出参观培训经费使用情况进行内部监督检查，查看经费支出是否符合规定、是否合理有效、是否存在浪费现象等。对发现的问题及时进行整改。2.群众监督定期向村民公开外出参观培训经费使用情况，接受群众监督。设立意见箱，广泛征求村民对经费使用的意见和建议，对群众反映的问题认真调查处理。3.审计监督每年邀请乡镇审计部门对本村外出参观培训经费使用情况进行审计，确保经费使用合法合规。审计结果及时向村民公布。五、外出参观培训后续跟踪（一）成果汇报参加外出参观培训的村干部回到本村后，要及时向村两委成员和村民代表汇报学习成果。汇报内容包括所学的先进经验和做法、对本村工作的启示和建议、个人的学习体会等。通过成果汇报，让全体村干部和村民了解外出参观培训的收获，为推动本村工作提供参考。（二）经验推广组织参加培训人员结合本村实际，对所学的先进经验和做法进行梳理总结，形成适合本村的工作方案或措施。在全村范围内推广应用，推动农村各项工作取得新进展。同时，鼓励参加培训人员将所学知识传授给其他村干部和村民，带动全村共同进步。（三）跟踪评估建立外出参观培训后续跟踪评估机制，定期对参加培训人员的学习成果转化应用情况进行跟踪评估。通过查看工作记录、实地走访调研