版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE安全生产与宣传培训制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,提高全体员工的安全意识和安全技能,预防和减少事故的发生,保障员工生命财产安全和公司的稳定发展,特制定本安全生产与宣传培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、外包人员等在公司工作场所内的所有人员。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保员工生命安全和身体健康。2.预防为主原则:通过加强安全教育培训、风险识别与防控等措施,预防事故的发生。3.综合治理原则:综合运用管理、技术、教育等手段,全面提升安全生产水平。二、安全生产责任(一)公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施,确保安全生产条件所需资金的足额投入。3.督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。(二)各部门负责人职责1.负责本部门的安全生产工作,落实公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织本部门员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和技能。3.定期检查本部门的安全生产状况,及时消除事故隐患。4.负责本部门生产安全事故的现场应急处置,并及时报告公司相关部门。(三)员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。4.积极参与公司组织的安全生产活动,配合安全生产管理工作。三、安全生产宣传(一)宣传目标通过多种形式的宣传活动,使全体员工充分认识安全生产的重要性,增强安全意识,营造良好的安全生产氛围。(二)宣传内容1.国家安全生产法律法规、方针政策。2.公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全生产事故案例分析,吸取教训,引以为戒。4.安全知识和技能,如火灾预防与扑救、电气安全、机械安全等。(三)宣传方式1.内部刊物:定期出版安全生产专刊,刊载安全生产知识、公司安全动态等内容。2.宣传栏:在公司办公区域、生产车间等显著位置设置宣传栏,张贴安全生产宣传海报、标语等。3.安全会议:在公司月度、季度安全会议上,安排安全生产宣传内容,传达安全工作要求。4.培训课程:将安全生产宣传纳入各类培训课程体系,在培训过程中融入安全知识讲解。5.网络平台:利用公司内部网站、微信公众号等网络平台,发布安全生产信息、视频等资料,方便员工随时学习。6.安全活动:组织开展安全生产月、安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动,激发员工参与安全生产宣传的积极性。四、安全生产培训(一)培训计划1.公司安全管理部门每年年初制定年度安全生产培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训师资等。2.培训计划应根据公司安全生产实际情况、员工岗位需求以及国家法律法规和行业标准的要求进行制定。(二)培训对象1.新员工:新入职员工必须接受三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训。2.在职员工:根据岗位变动、新知识新技术应用等情况,适时组织针对性的安全培训。3.特殊工种人员:如电工、焊工、叉车司机等特殊工种人员,必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得相应资格证书后,方可上岗作业。(三)培训内容1.新员工三级安全教育培训公司级:主要内容包括国家安全生产法律法规、公司概况、安全生产规章制度、安全文化等。部门级:介绍本部门的生产特点、工艺流程、设备设施、安全操作规程以及事故案例等。班组级:讲解本班组的工作环境、设备操作、劳动纪律、事故预防措施等,并进行现场实际操作培训。2.在职员工安全培训定期培训:每年至少组织一次全面的安全生产知识和技能培训,内容涵盖安全生产法律法规、公司安全管理制度更新、新的安全技术和设备应用等。专项培训:根据不同岗位特点和实际需求,开展针对性的专项安全培训,如危险化学品安全培训、动火作业安全培训等。3.特殊工种人员培训:按照国家相关规定,对特殊工种人员进行专门的安全技术培训,培训内容包括该工种的操作规程、安全技术要求、事故案例分析等,培训时间和课程设置应符合国家规定标准。(四)培训师资1.内部培训师:选拔公司内部具有丰富安全生产经验和专业知识的人员担任培训师,定期组织内部培训师培训,提高其授课能力和水平。2.外部专家:根据培训需要,邀请外部安全生产专家进行专题讲座或技术指导,确保培训内容的专业性和权威性。(五)培训考核1.培训结束后,应组织对培训对象进行考核。考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。2.考核成绩应记录在员工培训档案中,对于考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。3.员工的培训考核结果与绩效挂钩,对安全生产培训工作表现优秀的员工给予表彰和奖励,对不重视培训或考核不合格的员工进行批评教育或相应处罚。五、安全生产检查与隐患排查治理(一)检查类型1.日常检查:由各部门负责人或班组长组织,每天对本部门的工作场所、设备设施、员工操作等进行检查,及时发现和处理安全问题。2.定期检查:公司安全管理部门每月组织一次全面的安全生产大检查,对公司各个部门、各个环节进行深入检查,确保安全生产工作落实到位。3.专项检查:根据季节特点、重大活动、重点工程等情况,适时组织专项安全生产检查,如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全检查等。(二)检查内容1.安全生产责任制落实情况。2.安全生产规章制度执行情况。3.设备设施运行状况,包括安全防护装置是否完好、运行是否正常等。4.作业环境安全状况,如通风、照明、消防设施等是否符合要求。5.员工操作行为是否符合安全操作规程。6.危险化学品、易燃易爆物品的储存、使用和管理情况。(三)隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患,应及时进行记录,并按照“五落实”(责任、措施、资金、时限、预案)的要求进行整改。2.一般安全隐患由所在部门负责立即整改,整改完成后报公司安全管理部门复查。3.重大安全隐患由公司安全管理部门下达整改通知书,明确整改责任部门、整改措施、整改期限等,整改责任部门应制定详细的整改方案,并组织实施。整改过程中,公司安全管理部门应进行跟踪监督,确保隐患得到彻底消除。4.建立隐患排查治理台账,对隐患的排查、整改情况进行详细记录,做到有据可查。六、安全生产事故应急管理(一)应急管理体系1.公司建立健全安全生产事故应急管理体系,制定生产安全事故应急救援预案,明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急救援预案应根据公司实际情况和可能发生的事故类型进行编制,并定期进行修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性。(二)应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心:由公司主要负责人担任总指挥,负责全面指挥和协调公司的应急救援工作。2.抢险救援组:由各部门抽调精干力量组成,负责事故现场的抢险救援工作,如灭火、救人、抢修设备等。3.医疗救护组:负责对受伤人员进行现场急救和转运至附近医院进行治疗。4.后勤保障组:负责提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障,确保应急救援工作顺利进行。5.治安保卫组:负责事故现场的治安保卫工作,维护秩序,防止事故扩大和无关人员进入事故现场。6.事故调查组:负责对事故原因进行调查分析,查明事故责任,提出处理意见和防范措施建议。(三)应急演练1.公司应定期组织应急演练,演练内容包括火灾事故应急演练、地震应急演练、危险化学品泄漏应急演练等。2.演练计划应提前制定,明确演练时间、地点、内容、参与人员等。演练结束后,应及时对演练效果进行评估,针对演练中存在的问题,及时对应急救援预案进行修订和完善。3.通过应急演练,提高员工的应急意识和应急处置能力,确保在事故发生时能够迅速、有效地开展应急救援工作。七、安全生产奖励与处罚(一)奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。2.奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。3.具体奖励情形如下:严格遵守安全生产规章制度,连续多年无安全事故发生的部门或个人。在安全技术创新、隐患排查治理等方面做出显著成绩,有效避免重大安全事故发生的。在安全生产宣传培训工作中表现优秀,积极传播安全知识,提高员工安全意识的。在事故应急救援中表现英勇,成功挽救生命、减少损失的。(二)处罚1.对违反安全生产规章制度、操作规程,导致发生安全事故或存在安全隐患的部门和个人,给予相应的处罚。2.处罚形式包括警
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 腮腺混合瘤术后并发症的预防与护理
- 预防眼部感染的重要性
- 铲车培训班教学课件
- 2026福建南平市公安局招聘2人备考题库及参考答案详解1套
- 员工绩效考核体系与标准
- 2026浙江温州市苍南县城市投资集团有限公司招聘19人备考题库完整参考答案详解
- 2026福建三明市沙县区紧缺急需学科教育人才引进7人备考题库及参考答案详解1套
- 分期外呼培训课件
- 新时代文明实践志愿服务活动指南
- 国有企业党支部书记2026年抓基层党建工作述职报告
- 太原师范学院简介
- 人教版七年级英语上册期末复习真题分类练习 专题05 完形填空(15空)20题(原卷版)
- 2026年湘西民族职业技术学院单招职业倾向性考试题库新版
- 2025年北京版(2024)小学数学一年级下册(全册)教学设计(附目录 P160)
- 2025年护士考编高频考题及解析(共900 题)
- 2025年及未来5年中国天然气制氢行业市场全景评估及发展战略规划报告
- 士官考学数学试卷及答案
- 生产安全事故调查分析规则
- 2021海康威视DS-AT1000S超容量系列网络存储设备用户手册
- 红楼梦第9回讲解
- 研修平台活动方案
评论
0/150
提交评论