版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE保安培训岗亭管理制度一、总则(一)目的为了加强保安培训岗亭的规范化管理,提高保安人员的综合素质和业务能力,确保培训工作的顺利开展,保障公司安全稳定运营,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司保安培训岗亭的所有工作人员及参与培训的保安人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及行业标准,确保培训工作合法合规。2.安全第一原则:始终将安全放在首位,保障培训过程中人员、设备及环境的安全。3.质量至上原则:致力于提高培训质量,培养高素质的保安人才。4.公平公正原则:对待所有参与培训人员一视同仁,确保培训评价和考核公平公正。二、培训岗亭人员职责(一)培训主管职责1.负责制定保安培训计划,根据公司需求和保安行业发展趋势,确定培训课程、内容及时间安排。2.组织培训师资队伍,选拔和培养优秀的培训讲师,定期对讲师进行培训和考核。3.监督培训过程,确保培训按照计划有序进行,及时解决培训中出现的问题。4.评估培训效果,收集学员反馈意见,对培训质量进行分析和改进,不断优化培训方案。5.与公司各部门保持沟通协调,了解保安人员实际工作需求,为培训提供针对性支持。6.负责培训资料的整理、归档和保管,建立完善的培训档案管理系统。(二)培训讲师职责1.根据培训计划和课程大纲,认真备课,精心设计教学内容和教学方法,确保教学质量。2.按时授课,严格遵守教学时间安排,不得无故迟到、早退或旷课。3.注重课堂互动,激发学员学习积极性,及时解答学员提出的问题,确保学员理解和掌握所学知识。4.认真批改学员作业,组织课堂讨论和实践操作,加强对学员学习效果的检验。5.参与培训效果评估工作,根据学员表现和考核成绩,提出改进教学的建议和意见。6.协助培训主管做好培训资料的编写、收集和整理工作,不断更新和完善教学资源。(三)保安学员职责1.按时参加培训,遵守培训纪律,不得迟到、早退或无故缺席。2.认真听讲,积极参与课堂互动和实践操作,按时完成培训作业和考核任务。3.尊重培训讲师和其他工作人员,服从管理,听从指挥,不得顶撞或干扰培训秩序。4.爱护培训岗亭的设备和设施,保持培训环境整洁卫生。5.积极与同学交流学习心得,互相帮助,共同提高学习效果。6.严格遵守保密规定,不得泄露培训过程中的机密信息。三、培训计划与课程设置(一)培训计划制定1.每年年初,培训主管根据公司保安队伍建设规划和实际工作需求,制定年度保安培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训时间、培训方式及考核方式等内容。3.在制定培训计划过程中,充分征求公司各部门及保安人员的意见和建议,确保计划的科学性和可行性。(二)课程设置1.基础理论课程法律法规知识:包括《中华人民共和国治安管理处罚法》、《保安服务管理条例》等相关法律法规。职业道德与职业素养:培养保安人员的敬业精神、责任感、纪律性和团队合作意识。安全防范知识:如消防安全、治安防范、应急处置等基础知识。2.业务技能课程队列训练:包括立正、稍息、齐步走、跑步走、正步走等基本队列动作,以及敬礼、跨立、蹲下等常用姿势。体能训练:如跑步、俯卧撑、仰卧起坐、队列变换等,提高保安人员的身体素质和应急反应能力。擒拿格斗技能:教授保安人员基本的擒拿、格斗技巧,增强自我防卫和应对突发事件的能力。安全检查技能:培训保安人员如何使用各类安检设备,对人员、车辆和物品进行安全检查。监控与报警系统操作:熟悉公司内部监控系统和报警设备的操作方法,能够及时发现和处理异常情况。3.岗位实践课程安排保安学员到公司各岗位进行实地实习,了解公司安全保卫工作的实际流程和要求。在实习过程中,由岗位导师进行指导,帮助学员将理论知识与实践相结合,提高实际工作能力。四、培训实施(一)培训准备1.培训主管根据培训计划,提前做好培训场地、设备、教材等准备工作。2.培训讲师应提前熟悉培训内容,准备好教学资料,如课件、讲义、案例等。3.通知保安学员培训时间、地点、课程安排等信息,确保学员按时参加培训。(二)培训教学1.培训讲师应按照教学大纲和教案进行授课,注重教学方法的多样性和灵活性,采用讲授、演示、讨论、实践等多种教学方式,提高教学效果。2.在教学过程中,培训讲师要关注学员的学习状态,及时调整教学节奏,确保学员能够跟上教学进度。3.鼓励学员积极提问和参与课堂讨论,营造良好的学习氛围,培养学员的独立思考能力和创新精神。(三)培训考核1.建立完善的培训考核制度,对学员的学习成果进行全面、客观、公正的评价。2.考核方式包括理论考试、实践操作考核、作业评估、课堂表现等。3.理论考试应涵盖培训课程的主要知识点,题型包括选择题、填空题、简答题、案例分析题等。4.实践操作考核根据不同的业务技能课程,设置相应的考核项目,如队列动作考核、擒拿格斗技能演示、安全检查操作等。5.作业评估主要检查学员的课后作业完成情况,包括书面作业、调研报告、心得体会等。课堂表现根据学员的出勤情况、参与度、团队协作能力等方面进行评价。6.学员考核成绩应及时公布,对于考核不合格的学员,应安排补考或进行针对性的辅导,确保学员能够掌握所学知识和技能。(四)培训记录与档案管理1.培训主管负责建立培训记录档案,详细记录培训过程中的各项信息,包括培训计划、课程安排、学员名单、考勤记录、考核成绩等。2.培训讲师应及时填写教学日志,记录教学内容、学员表现、问题反馈等情况。3.培训记录档案应妥善保管,保存期限按照公司档案管理规定执行,以便日后查阅和参考。五、培训岗亭设备管理(一)设备采购与配备1.根据培训需求,由培训主管提出设备采购申请,经公司相关部门审核批准后,进行设备采购。2.采购的设备应符合国家相关标准和行业要求,具备良好的性能和质量。3.设备配备应满足培训教学的需要,包括但不限于教学设备(如投影仪、音响、电脑等)、训练器材(如警棍、盾牌、对讲机等)、安检设备(如金属探测器、X光机等)。(二)设备使用与维护1.制定设备使用管理制度,明确设备的使用方法、操作规程和注意事项。2.培训学员应在培训讲师的指导下正确使用设备,不得擅自拆卸、改装或损坏设备。3.安排专人负责设备的日常维护和保养,定期检查设备的运行状况,及时发现和排除故障。4.对于设备的维修和更换,应填写维修申请单,经批准后按照规定程序进行处理。(三)设备报废与更新1.定期对设备进行清查盘点,对于已损坏无法修复或已达到报废年限的设备,按照公司固定资产报废程序进行处理。2.根据培训需求和技术发展趋势,及时更新设备,确保培训设备的先进性和适用性。六、培训岗亭安全管理(一)安全制度建设1.建立健全培训岗亭安全管理制度,明确安全责任,制定安全操作规程和应急预案。2.加强对培训人员的安全教育,提高安全意识,确保培训过程中的人员安全。(二)安全设施配备1.在培训岗亭配备必要的安全设施,如消防器材、应急照明设备、防盗报警装置等。2.定期检查安全设施的完好情况,确保其处于正常运行状态。(三)安全检查与隐患排查1.每天对培训岗亭进行安全检查,重点检查设备设施、电气线路、消防通道等方面的安全情况。2.定期组织安全隐患排查,对发现的安全隐患及时进行整改,确保培训环境安全。(四)应急处置1.制定应急预案,明确应急处置流程和各人员的职责分工。2.定期组织应急演练,提高培训人员的应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。七、培训岗亭环境卫生管理(一)卫生制度1.建立培训岗亭环境卫生管理制度,明确卫生标准和清扫责任。2.保持培训岗亭内环境整洁,物品摆放整齐有序。(二)日常清扫1.安排专人负责培训岗亭的日常清扫工作,每天定时对地面、桌面、门窗等进行清扫和擦拭。2.及时清理垃圾和杂物,保持培训环境的清洁卫生。(三)定期消毒1.定期对培训岗亭进行消毒,特别是在疫情防控期间,要加强消毒频次,确保培训环境安全卫生。2.消毒工作应按照相关卫生标准和操作规程进行,使用合格的消毒用品。八、培训岗亭保密管理(一)保密制度1.制定培训岗亭保密管理制度,明确保密范围、保密措施和保密责任。2.加强对培训人员的保密教育,提高保密意识,防止机密信息泄露。(二)保密措施1.对培训过程中涉及的公司机密信息、学员个人信息等进行严格保密。2.限制无关人员进入培训岗亭,对培训资料、设备等进行妥善保管,防止丢失或被盗。3.严禁在培
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 北京航空航天大学《德国文学选读》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷
- 2025 四年级科学上册小学科学上册综合复习课件
- 2021年湖南历史高考一分一段位次表出炉
- 南通事业单位招聘2022年考试全真模拟试题4套及答案解析(附后)
- 2026届河北省衡水市部分高中高三上学期期末考试历史试题(含答案)
- 天津市河西区2024-2025学年八年级上学期期末地理试题(解析版)
- 辅警教育培训课件教学
- 《GAT 947.2-2015单警执法视音频记录系统 第2部分:执法记录仪》专题研究报告
- 2025年企业创新管理体系操作手册
- 魏书生 班主任培训课件
- 专题13 三角函数中的最值模型之胡不归模型(原卷版)
- 门诊药房西药管理制度
- 新能源汽车生产代工合同
- 2025年中煤科工集团重庆研究院有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 消防救援预防职务犯罪
- 一体化泵站安装施工方案
- 畜禽粪污资源化利用培训
- 《抢救药物知识》课件
- 广州数控GSK 980TDc车床CNC使用手册
- 校区打印店合作服务 投标方案(技术方案)
- 建筑工程咨询服务合同(标准版)
评论
0/150
提交评论