骨科护士2026年工作计划

2026.01.27汇报人:XXXX骨科护士2026年工作计划CONTENTS目录01

深化质量安全管理02

专科护理能力提升03

患者服务体验优化04

护理团队能力建设CONTENTS目录05

智慧护理建设推进06

科研与教学协同发展07

年度重点任务与实施保障深化质量安全管理01护理质量标准与制度优化

核心制度修订与完善针对老年患者跌倒预防、围手术期护理衔接、静脉治疗并发症防控等问题，重点优化《多学科联合风险评估制度》《危急值闭环处理流程》《特殊药物输注护理规范》3项核心制度，明确各岗位责任与协同要求。

专科护理操作标准细化制定《骨科围手术期护理操作手册（2026版）》，重点细化关节置换、脊柱内固定、四肢骨折三类手术的护理要点，明确术前24小时“营养-心理-功能”三维评估标准及术后6小时内“疼痛-循环-制动”动态监测内容。

不良事件上报与分析机制改进推行“非惩罚性上报”文化，利用根本原因分析（RCA）工具对每起不良事件进行深度剖析，制定可操作的改进措施，确保同类事件发生率下降30%以上。

三级质控网络构建与实施构建院级、科级、护士个人三级质控网络，院级质控组每月随机抽查20%科室，科级质控组每日检查本科室护理质量，护士个人通过“护理质量自查表”进行每日工作复盘，所有质控数据通过护理信息系统实时上传。高风险环节防控体系构建

压疮预防动态化管理采用Braden量表联合骨科专项评估进行风险分级，低风险（15-18分）每日评估，中风险（13-14分）每班评估，高风险（≤12分）每2小时评估并记录皮肤状态。对高风险患者配备防压疮气垫床，使用水胶体敷料保护骨隆突处，建立三级监控体系，目标2026年院内难免压疮发生率控制在0.1%以内，可避免压疮零发生。

深静脉血栓（DVT）精准防控采用Caprini评分动态评估（入院时、术后24小时、术后72小时），对高风险患者（评分≥5分）联合使用机械预防（间歇充气加压装置，每日3次，每次30分钟）与药物预防（低分子肝素0.4ml皮下注射，每日1次）。术后24小时内开始踝泵运动，建立VTE预警数据库，目标将DVT发生率控制在2%以内。

疼痛管理多模式干预推行“4维度疼痛评估法”（强度NRS评分、性质、影响、伴随症状）。对轻中度疼痛（NRS3-6分）采用“非药物+弱阿片”方案，重度疼痛（NRS≥7分）使用多模式镇痛。建立“疼痛日记”电子模板，患者通过手机APP记录疼痛变化，护士每日分析数据并调整方案，目标将疼痛控制满意度提升至95%。

管路护理精细化标准针对骨科常见引流管、静脉通路制定专项护理标准。术区引流管标识清晰，固定于低于切口30cm位置，每小时观察引流液颜色、性状及量；尿管采用“定时夹闭+膀胱功能训练”，术后24小时评估自主排尿能力尽早拔管。每季度组织管路护理案例讨论，确保管路相关并发症发生率≤2%。三级质控网络运行机制

01院级质控组：宏观监管与重点抽查由护理部牵头，每月随机抽查20%科室，重点关注高风险患者（如危重症、术后3天内患者）的护理措施落实情况，利用护理信息系统实时上传数据，生成动态质量分析报告。

02科级质控组：每日自查与即时整改由护士长与质控护士组成，每日检查本科室护理质量，记录问题并即时整改，针对骨科常见护理问题（如术后疼痛、深静脉血栓、压疮）制定标准化操作路径，推行“三级质控+智能追踪”模式。

03护士个人：每日复盘与自我核查通过“护理质量自查表”进行每日工作复盘，重点核对基础护理（如口腔护理、翻身拍背）、专科护理（如气管插管固定、引流管护理）的完成质量，确保操作规范。

04质量改进：定期研讨与持续优化每季度召开质量改进研讨会，针对性调整质控重点，运用PDCA循环模式对检查结果进行分析、评价、整改及追踪再评价，目标2026年基础护理合格率≥98%，专科护理合格率≥95%。不良事件闭环管理流程

非惩罚性上报机制推行“非惩罚性上报”文化，鼓励护士主动上报不良事件，通过手机端“护理安全上报”小程序实现事件发生后30分钟内即时上报。

根本原因分析（RCA）实施对每起不良事件24小时内完成初步分析，72小时内反馈改进措施，利用根本原因分析（RCA）工具进行深度剖析，制定可操作的改进方案。

改进措施跟踪与验证每月发布护理安全简报，对改进措施落实情况进行跟踪验证，确保同类事件发生率下降30%以上，形成“上报-分析-改进-追踪”的完整闭环。

案例分享与警示教育选取典型不良事件案例在全科护理质控会议进行分析讲评，将出错较多的护士列为重点辅导对象，加强培训考核以提升业务技能，强化全员风险防范意识。专科护理能力提升02围手术期护理标准化路径术前评估与准备精细化修订《骨科术前护理评估量表（2026版）》，扩展至18项评估项，涵盖营养风险（NRS-2002量表）、心理状态（PHQ-9+GAD-7）、基础疾病管理等。对老年患者（≥65岁）增加SARC-F肌少症筛查，阳性者术前3天启动高蛋白饮食+抗阻训练，目标将术前营养不良发生率从12%降至8%。术中护理配合高效化制定《骨科手术体位护理操作规范》，明确6类高风险体位摆放流程，配置压力监测垫预警压疮风险。建立“手术护理核查表”电子模板，通过移动终端在患者入手术室前30分钟完成信息核对，确保术中用血、植入物与病历信息100%匹配。术后监护与早期康复动态化术后24小时实行“三级观察制”：0-6小时每30分钟监测生命体征，6-12小时每1小时评估切口渗液，12-24小时每2小时检查肢体末梢循环。关节置换患者使用智能床垫监测体位依从性，异常数据自动推送，目标将术后24小时内假体脱位风险从0.8%降至0.3%。加速康复外科(ERAS)实施策略术前准备优化

推行术前6小时禁食固体食物、2小时饮用清流质（200ml）方案，减少患者饥饿口渴。对营养风险≥3分者术前3天启动肠内营养支持，焦虑评分≥5分者进行认知行为干预。术中管理强化

针对特殊体位制定保护清单，使用压力监测垫预警压疮风险。采用充气式保温毯（38℃）及预加热液体（37℃）维持患者核心体温≥36℃，减少应激反应。术后康复推进

术后30分钟内完成生命体征、伤口渗液等评估，NRS≥4分者启用多模式镇痛。6小时内指导踝泵运动，24小时协助坐起，48小时扶拐站立，制定分阶段康复锻炼图谱。效果评价与调整

每季度统计平均住院日（目标≤8天）、首次下床时间（目标≤48小时），对比2025年数据。通过PDCA循环分析ERAS实施中的问题，持续优化方案，提升患者康复效果。急危重症护理技术规范

多发骨折快速评估与处置建立多发骨折"ABCDE"快速评估流程，重点监测气道（A）、呼吸（B）、循环（C）、神经功能（D）、暴露与环境控制（E）。对开放性骨折，30分钟内完成止血带规范使用（标记时间，每60分钟放松1次）、无菌敷料覆盖及临时固定，确保急救响应时间≤5分钟。

脂肪栓塞综合征早期识别与干预制定脂肪栓塞综合征"三联征"监测清单（呼吸急促≥25次/分、血氧饱和度≤90%、意识改变），护士需在10分钟内完成血气分析与床旁胸片检查。确诊后立即启动高流量吸氧（FiO260%-80%）、激素冲击治疗（甲泼尼龙125mgq6h）及液体复苏（晶胶比例2:1），目标24小时内血氧饱和度维持在95%以上。

创伤性休克液体复苏护理实施"限制性液体复苏"策略，收缩压维持在80-90mmHg，使用加温输液器（液体温度37℃），首小时晶体液输注量20ml/kg。建立两条以上静脉通路（其中一条≥18G），每15分钟监测生命体征及尿量，当尿量≥0.5ml/kg/h时调整输液速度，避免过度复苏导致凝血功能障碍。

脊髓损伤患者神经功能监测对脊柱骨折伴脊髓损伤患者，实施"4小时动态监测"制度：每小时评估感觉平面（针刺法）、肌力分级（MMT量表）及括约肌功能（膀胱残余尿量测定）。术后24小时内重点观察鞍区感觉及下肢活动，若出现感觉减退或肌力下降≥1级，立即报告医生并做好急诊手术准备，预防永久性神经损伤。亚专科护理发展规划关节外科护理亚专业建设重点提升人工关节置换围手术期护理质量，推广ERAS理念，目标2026年关节置换患者术后48小时内下床率≥85%，3个月关节活动度达标率≥92%。选派5名骨干护士进修关节专科护理，建立关节置换术后康复护理路径。脊柱外科护理亚专业建设聚焦脊柱术后神经功能监测与并发症防控，制定脊柱侧弯矫形、脊髓损伤等复杂病例护理方案。开展术中神经监护配合培训，目标脊柱术后脑脊液漏发生率控制在2%以内，脊髓损伤患者压疮发生率≤0.5%。创伤骨科护理亚专业建设强化多发骨折、开放性损伤急救护理能力，组建创伤急救护理小组，每季度开展大出血、休克等情景模拟演练。推广智能穿戴设备监测创伤患者康复情况，目标严重创伤患者救治响应时间≤5分钟，康复随访率≥95%。手足显微外科护理亚专业建设提升断指再植、皮瓣移植术后血液循环监测技能，制定显微外科术后血管危象预警及处理流程。开展显微器械使用与维护培训，目标断指再植成活率≥95%，皮瓣坏死率控制在3%以下。患者服务体验优化03全周期人文护理模式构建术前个性化心理干预方案针对老年患者侧重家庭照护者培训，年轻患者提供康复进度可视化表，儿童患者采用游戏化宣教，通过卡通动画讲解手术流程，用玩偶模拟康复训练。术后康复伙伴计划实施由高年资护士联合康复治疗师担任“康复伙伴”，每日与患者共同制定训练目标，通过“康复打卡本”记录进展并给予鼓励，完成目标可兑换“康复小勋章”。延续护理包与随访机制建立出院前1周启动“延续护理包”，包含《居家康复指导手册》（图文+二维码视频演示）、智能穿戴设备及线上随访群，护士每日19:00-20:00在线答疑，确保出院患者3个月内康复随访率达100%。患者情感满意度提升措施通过术前心理疏导、术后康复鼓励及延续性关怀，目标使患者对护理服务的“情感满意度”（主观感受被理解、被支持）提升至95%以上。疼痛管理多模式干预方案

动态疼痛评估体系构建推行"4维度疼痛评估法"，包括强度（NRS评分）、性质（刺痛/胀痛）、影响（睡眠/活动）、伴随症状（恶心/头晕）。对患者术前1日完成疼痛认知宣教，使用数字评分法（NRS）联合面部表情量表（FPS-R）评估疼痛阈值，术后每2小时记录NRS评分及镇痛措施效果。

个体化镇痛方案制定对轻中度疼痛（NRS3-6分）患者，采用"非药物+弱阿片"方案，如经皮电刺激联合曲马多50mgq6h；对重度疼痛（NRS≥7分）患者，使用多模式镇痛，如帕瑞昔布40mgq12h联合芬太尼透皮贴剂。建立"疼痛日记"电子模板，患者通过手机APP记录疼痛变化，护士每日分析数据并调整方案。

非药物镇痛技术应用针对骨科患者，推广冷敷、经皮电刺激等非药物镇痛技术。关节置换术后6小时内启动冷敷治疗，每次20-30分钟，每日3-4次；对疼痛评分4分以上患者，联合经皮电刺激，频率50-100Hz，强度以患者耐受为宜，每次20分钟，每日2次。

镇痛效果监测与反馈每月统计疼痛控制满意度，目标提升至95%；术后24小时内中重度疼痛（NRS≥5分）发生率控制在10%以内。建立疼痛管理电子档案，若患者NRS评分≥4分立即报告医生调整方案，确保疼痛得到及时有效控制。延续性护理服务体系建设01构建医院-社区-家庭三位一体服务网络针对骨科慢性病及术后患者，构建覆盖医院、社区及家庭的延续护理网络。与街道卫生服务中心合作开展"银龄关爱"项目，为高龄、独居老人提供居家护理指导，每季度进行家庭访视。02推广智慧护理随访平台推出"智慧护理"微信小程序，提供健康教育、随访提醒等功能。为出院患者发放智能穿戴设备，监测步数、关节活动度等数据，护士每日在线答疑，目标患者线上服务覆盖率达80%。03制定个性化延续护理包出院前为患者配备包含《居家康复指导手册》（图文+二维码视频演示）、智能监测设备及线上随访群的"延续护理包"，确保患者居家康复的规范性和安全性。04建立出院患者康复随访机制通过护理随访中心进行电话/视频随访，监测患者症状变化、用药依从性及康复进度。对行动不便的高危患者，由社区护士联合家庭医生每月上门服务2-3次，目标出院患者3个月内康复随访率达100%。患者健康教育创新实践标准化教育内容体系构建编制《骨科患者健康指导手册（2026版）》，分病种设置章节，重点图解“正确翻身法”“助行器使用步骤”等操作，配套开发3-5分钟动画视频，通过病房电视、微信公众号每日推送，目标患者对核心知识点知晓率达90%以上。多元化教育形式推广开设“骨科护理课堂”，每周三下午由高年资护士主持，采用“示范+模拟+互动”模式，如现场演示“TKA术后穿脱袜子技巧”。对文化程度较低患者使用“图文+方言讲解”，对年轻患者通过抖音直播解答术后康复问题，计划全年开展48次课堂活动。家属护理能力认证制度实施在患者术前、出院前分别对1名主要家属进行培训，内容包括“轴线翻身法”“伤口换药步骤”等，培训后通过操作考核，考核合格者发放“护理协助证书”，目标将家属护理配合度从75%提升至90%。信息化健康教育平台应用推广“骨科康复云平台”，患者通过平台接收个性化康复任务，上传训练视频后护士4小时内反馈指导；对未完成任务者触发“三级提醒”（短信→电话→上门随访），2026年计划覆盖80%出院患者。护理团队能力建设04分层级培训体系设计单击此处添加正文

N0级护士（工作≤2年）基础能力夯实以骨科基础技能与核心制度为主，每月完成“骨科专科操作”培训，如石膏固定、牵引护理、伤口换药；每周跟岗高年资护士学习围手术期评估；每季度考核“创伤患者急救流程”（止血、固定、转运），通过率需达100%。N1级护士（工作3-5年）专科能力提升侧重并发症识别与护理方案制定，每月参与“疑难病例讨论”，如复杂骨盆骨折、脊髓损伤护理；每2月完成1篇护理查房报告；每半年考核“多模式镇痛效果评价”，能根据NRS评分调整用药方案，优秀率需达80%。N2-N3级护士（工作5年以上）管理教学能力强化N2级强化“问题解决能力”，通过案例分析、情景模拟培养危重症患者观察及护理计划调整能力；N3级参与科室质控管理，每季度主导1项护理质量改进项目，使用PDCA循环解决临床问题，每年发表1篇核心期刊论文或参与1项院级课题。N4级护士（护士长）高级管理与科研能力培养每季度参加“医院管理前沿”讲座，涵盖患者安全、绩效改革等内容；6月选派赴国内Top10医院进修3个月；12月提交“科室管理创新方案”，包含1项流程优化或制度创新；每季度组织“骨科护理新进展”讲座，牵头召开MDT会议协调解决复杂病例护理问题。专科护士培养计划

分层级培训体系构建针对N1-N4级护士制定差异化培训方案，N1级强化基础技能与核心制度，N2级侧重并发症识别与处理，N3级聚焦ERAS实施与质量改进，N4级负责专科培训统筹与多学科协作。

专科资质认证推进2026年计划培养10名专科护士，涵盖静脉治疗、伤口造口、疼痛管理、重症护理等方向，选派3-5名骨干外出进修，提升专科护理水平。

临床实践能力提升通过“理论学习+模拟操作+临床带教”模式，N1级每季度考核创伤急救流程，N2级每月参与疑难病例讨论，N3级每季度主导1项护理质量改进项目。

激励与考核机制完善设立“护理人才发展基金”，对通过国际认证、发表SCI论文或获得专利的护士给予5000-20000元奖励，推行“能级对应薪酬”，激发学习动力。多学科协作能力提升多学科协作团队构建组建由骨科医生、康复治疗师、营养师、心理护士等组成的多学科协作团队，明确各成员职责，建立高效协作流程，针对复杂病例共同制定个性化诊疗与护理方案。常态化协作机制建立实施每日晨会交班多学科参与制度，护士、医生、康复师共同汇报患者情况并调整方案；每周开展多学科联合查房，重点讨论疑难病例、制定康复计划及心理干预策略。跨学科知识融合培训每季度组织多学科知识讲座，如邀请康复师讲解骨科康复新技术、营养师分享术后营养支持方案，提升护士跨学科知识储备，促进团队协作效率提升20%。协作效果评估与优化建立多学科协作效果评估指标体系，包括患者康复周期、并发症发生率、满意度等，每月分析数据，针对问题优化协作流程，目标使复杂病例非计划再入院率下降15%。护理绩效考核机制优化

构建“三维度”考核指标体系围绕护理质量（占比40%，含基础护理合格率≥98%、专科护理合格率≥95%）、患者满意度（占比30%，目标提升至95%）、团队协作与创新（占比30%，包含科研参与、流程改进建议）设定核心指标，实现全面评价。

实施“能级对应”差异化考核根据护士层级（N1-N4级）设置考核侧重：N1级重点考核基础操作规范与核心制度掌握；N3-N4级强化质量改进与教学带教能力，N3级护士绩效系数较N1级高1.5倍，激励专业成长。

推行“数据驱动”动态评估依托护理信息系统抓取压疮发生率、VTE防控达标率等12项敏感指标，每月生成个人绩效雷达图，将不良事件整改率、康复计划执行率等纳入季度考核，确保结果客观可追溯。

建立“激励-反馈”闭环管理设立“护理明星”月度评选，对通过专科认证、发表论文者给予5000-20000元奖励；每月召开绩效分析会，针对考核低分项目开展专项培训，形成“评估-改进-再评估”的持续优化机制。智慧护理建设推进05护理信息化系统升级

护理知识库与智能决策支持1月启动“护理知识库”建设，整合2000+临床案例、50部护理指南，嵌入移动护理终端（PDA），护士执行操作时可实时查询“操作规范-风险预警-应急处理”全流程指引。

智能生命体征分析与预警3月在急诊、ICU试点“智能生命体征分析系统”，通过AI识别异常波形，自动推送预警信息至责任护士，目标预警响应时间≤2分钟。

护理质量大数据平台建设5月上线“护理质量大数据平台”，自动抓取电子病历、护理记录、不良事件等数据，生成“科室质量雷达图”，每月向科室推送个性化改进建议，减少手工统计时间40%以上。

智慧护理患者服务平台7月推出“智慧护理”微信小程序，包含健康教育、随访提醒、满意度评价等功能，针对高血压、糖尿病等慢性病患者，推送“定制化健康方案”，目标患者线上服务覆盖率达80%。

数据安全与隐私保护12月前完成护理信息系统等保三级认证，制定“护理数据使用规范”，明确数据调取、共享、存储权限，确保患者隐私与信息安全。智能护理设备临床应用智能压力传感床垫应用在ICU、神经外科等6个高风险科室试点，结合Braden评分动态调整翻身频次（≤12分每2小时翻身、13-14分每3小时翻身），实现压疮风险实时预警。智能穿戴设备监测为出院患者发放智能手环监测步数、关节活动度，通过“骨科康复云平台”推送康复任务，护士4小时内反馈指导，目标覆盖80%出院患者。智能生命体征分析系统在急诊、ICU试点，通过AI识别异常波形，自动推送预警信息至责任护士，目标预警响应时间≤2分钟，提升危急值处理效率。智能手术器械管理系统9月引入，通过RFID标签追踪器械位置，制定“器械清点SOP”，目标器械清点错误率降至0，保障手术安全。大数据在护理质量改进中的应用

护理质量大数据平台构建5月上线“护理质量大数据平台”，自动抓取电子病历、护理记录、不良事件等数据，生成“科室质量雷达图”，涵盖安全、效率、满意度3大维度12项指标，每月推送个性化改进建议，减少手工统计时间40%以上。

护理决策智能化支持1月启动“护理知识库”建设，整合2000+临床案例、50部护理指南，嵌入移动护理终端，护士执行操作时可实时查询“操作规范-风险预警-应急处理”指引；3月在急诊、ICU试点“智能生命体征分析系统”，AI识别异常波形并自动推送预警信息，目标预警响应时间≤2分钟。

专科护理数据监测与分析建立“VTE预警数据库”，当D-二聚体＞5.0μg/mL且下肢周径差＞2cm时，自动触发超声检查流程，目标将VTE发生率从2025年的3.1%控制在1.5%以内；利用大数据分析骨科术后康复数据，优化“骨科术后功能锻炼图谱”，提升关节活动度达标率。科研与教学协同发展06临床护理科研项目规划骨科护理科研小组组建由3名主管护师、2名副主任护师牵头组建护理科研小组，围绕骨科护理难点问题，如智能穿戴设备在术后康复中的应用、多维度疼痛管理模式对关节置换患者睡眠质量的影响等，计划2026年立项2-3项院级/市级课题。临床问题转化研究方向重点关注“智能穿戴设备在骨科术后康复中的应用效果研究”，对比传统随访与智能监测的康复依从性、并发症发生率；“多维度疼痛管理模式对关节置换患者睡眠质量的影响”，干预组增加音乐疗法、经皮电刺激，对照组常规镇痛；“老年骨科患者跌倒风险预测模型的构建”，纳入年龄、肌力、用药史等变量，开发简易评估工具。科研成果转化与推广每月开展“科研沙龙”，邀请医院科研处专家指导论文撰写与课题申报，鼓励护士将临床经验转化为学术成果，目标2026年发表核心期刊论文2-3篇。将科研成果反哺临床，如通过“智能穿戴设备研究”优化延续护理流程，通过“疼痛管理研究”制定《骨科患者多模式镇痛护理指南》。科研能力提升专项培训针对N3级及以上护士，每季度组织1次科研方法学培训，内容包括文献检索、研究设计、数据统计分析等，提升其科研思维与实践能力。鼓励护士参与国内外骨科护理新进展研讨会，引进前沿技术与理念，促进科研项目的创新性与实用性。护理教学体系完善

分层培训计划制定针对N1-N4级护士制定差异化培训方案，N1级侧重基础技能与核心制度，N2级强化并发症识别与方案制定，N3级聚焦ERAS实施与质量改进，N4级负责专科培训统筹与多学科协作。

专科操作认证考核开展骨科专科操作（如石膏固定、牵引护理、伤口换药）培训及考核，2026年目标完成8名护士“骨科专科护士（OSCN）”认证，科室护士专科覆盖率达60%以上。

继续教育平台搭建建立持续教育平台，利用线上学习系统，确保护理人员每年至少完成20学时继续教育课程，内容涵盖骨科护理新技术、新理念、科研知识等。

临床教学管理强化加强实习、进修、新上岗护士管理，新上岗护士实施“1+3+6”阶梯培训（1周岗前教育、3个月跟岗实习、6个月科室轮转），定期组织教学查房与病例讨论，提升教学质量。护理创新成果转化路径临床问题识别与科研立项围绕骨科护理难点，如术后康复依从性低、老年患者跌倒风险高等问题，组建护理科研小组，2026年计划立项2-3项院级/市级课题，如“智能穿戴设备在骨科术后康复中的应用效果研究”。科研成果临床验证与优化通过小范围临床试点，对比传统护理与创新方案的效果，如针对“多维度疼痛管理模式”，选取100例关节置换患者进行对照研究，根据数据反馈优化干预措施，形成标准化护理指南。技术推广与培训体系建设将成熟的创新成果（如智能床垫压力监测系统、康复训练APP）在全院推广，制定操作手册和培训计划，2026年完成对所有骨科护士的专项培训，考核合格率达95%以上。效果评估与持续改进机制建立创新成果转化效果评估指标体系，包括患者康复周期、并发症发生率、满意度等，每季度分析数据，运用PDCA循环持续改进，目标2026年科研成果临床转化率提升至80%。年度重点任务与实施保障07季度工作任务分解第一季度：夯实基础与体系构建完成《骨科围手术期护理操作手册（2026版）》修订，细化关节置换、脊柱内固定、四肢骨折三类手术护理要点；开展“体位护理操作考核”，覆盖率100%；建立“疼痛-循环-制动”动态监测机制，确保术后6小时内启动监测。第二季度：质量提升与专科深化推行“三级质控+智能追踪”模式，一级质控由责任护士每日自查，二级质控由护理组长每周抽查，三级质控由科护士长每月系统评估；引入智能护理管理平台，设置“异常数据预警”功能；选派5名ICU护士到国内顶尖重症医学中心进修ECMO、CRRT等技术护理管理。第三季度：科研创新与服务优化组建“护理科研小组”，围绕骨