公共场所公共用品清洗消毒制度_第1页
公共场所公共用品清洗消毒制度_第2页
公共场所公共用品清洗消毒制度_第3页
公共场所公共用品清洗消毒制度_第4页
公共场所公共用品清洗消毒制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公共场所公共用品清洗消毒制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国消费者权益保护法》等上位法律法规,参照《XX行业公共设施卫生管理规范》《XX集团企业内控管理制度》等行业准则与母公司相关要求,结合公司业务运营实际及专项风险防控需求,旨在规范公司公共场所公共用品的清洗消毒工作,预防和控制交叉感染及公共卫生事件,保障员工身体健康与公众安全。本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在办公区、生产区、客户服务区等场所的公共用品管理,以及涉及第三方服务的清洗消毒活动。第二条本制度所称“公共场所公共用品”是指在公司办公、生产、服务场所中,供多人重复使用的物品,包括但不限于办公桌椅、茶水具、门把手、电梯按钮、卫生间洁具、会议室设备、公共餐具等。所称“XX专项管理”是指围绕公共用品清洗消毒的全流程风险管控,涵盖采购、清洁、消毒、存储、使用等环节的标准化管理与监督;所称“XX风险”是指因清洗消毒不到位可能导致的病原体传播、设备损坏、服务中断等运营风险;所称“XX合规”是指本制度及配套流程的执行符合法律法规、行业标准及公司内控要求。第三条本制度的核心原则为“全面覆盖、责任到人、预防为主、持续改进”。全面覆盖要求覆盖所有公共场所公共用品及使用场景;责任到人要求明确各层级、各部门职责;预防为主要求通过规范操作降低风险;持续改进要求根据实际需求与外部环境变化优化制度。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公共场所公共用品清洗消毒的XX专项管理负总责,承担领导责任;分管安全、后勤或运营的领导为直接责任人,负责制度落实、资源调配与重大问题决策。第六条设立XX专项管理领导小组,由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,成员包括后勤保障部、人力资源部、财务部、各下属单位负责人等。领导小组职责包括:统筹制定与修订本制度,协调跨部门资源,审批重大风险处置方案,监督考核各层级落实情况。第七条后勤保障部为本制度牵头部门,负责:(一)制定清洗消毒操作规程、频次标准及记录模板;(二)组织采购、存储、使用符合标准的清洁消毒物资;(三)监督第三方清洗消毒服务商的服务质量;(四)定期开展全员培训与应急演练;(五)汇总分析风险事件并提改进建议。第八条人力资源部为专责部门,负责:(一)审核清洗消毒物资采购合同的合规性;(二)将XX专项管理纳入员工绩效考核指标;(三)制定违规行为的处罚标准与流程。第九条各下属单位及业务部门为业务部门,承担主体责任,负责:(一)按照本制度要求落实本区域公共用品的日常清洁消毒;(二)建立本部门用品台账,记录使用与处置情况;(三)及时上报清洗消毒中的异常情况。第十条基层执行岗(如保洁员、前台、设备维护人员)需履行以下职责:(一)严格依照操作规程执行清洁消毒任务;(二)在操作前签署合规承诺书,对工具使用错误导致的风险承担相应责任;(三)发现物资短缺、设备故障或污染事件立即上报。第三章专项管理重点内容与要求第十一条清洁消毒物资采购管理:(一)采购清洁剂、消毒剂等物资必须符合《GB19279消毒剂卫生要求》等行业标准,索要生产许可证、检测报告等资质文件;(二)禁止采购无明确生产商、过期或成分不明的产品,建立供应商尽职调查清单,重点审查其生产环境、质量控制体系;(三)首次采购需经后勤保障部与财务部联合审核,金额超过X万元的需报领导小组批准。第十二条清洁消毒操作规范:(一)办公区用品(如茶水具、门把手)每日至少消毒两次,卫生间洁具(如马桶、洗手池)每小时消毒一次;(二)电梯按钮、会议室设备等高频接触物品需使用75%酒精或专用消毒湿巾进行即时消毒;(三)消毒前需彻底清除污垢,避免残留物影响消毒效果;(四)记录清洁消毒时间、人员、物资使用情况,建立电子台账,保存时间不少于X年。第十三条禁止性行为:(一)严禁使用生水、非标消毒剂进行清洁消毒;(二)严禁将消毒剂与清洁剂混装,避免化学反应产生有害物质;(三)严禁将公共用品(如清洁抹布)用于非指定目的;(四)严禁因成本压缩而降低消毒频次或物资标准。第十四条第三方服务管理:(一)委托清洗消毒服务的需签订协议,明确服务范围、频次、验收标准;(二)定期抽查服务商操作记录、资质文件,不合格的需立即整改或终止合作;(三)服务商人员进入公司前需接受体温检测与健康码核验。第十五条应急处置要求:(一)发现疑似传染病污染(如呕吐物、排泄物)需立即隔离现场,封闭区域,报告后勤保障部与卫生防疫部门;(二)由专业消毒团队按《GB19084消毒技术规范》进行终末消毒,消毒后经检测合格方可恢复使用;(三)建立应急处置流程图,张贴在显眼位置,全员需通过培训掌握操作要点。第十六条特殊场所管控:(一)食品加工区需增加消毒频次,使用食品级消毒剂,操作人员需佩戴口罩、手套;(二)医疗相关场所(如隔离观察室)需参照医疗机构标准执行,消毒剂需经药监部门备案;(三)对特殊人群(如老年人、儿童活动区)使用的物品需增加消毒频次,避免刺激性消毒剂。第十七条存储管理:(一)消毒剂需存放在阴凉干燥处,远离火源与食品,标识清晰;(二)禁止使用开放式容器存储,避免污染;(三)物资领用需双人核对,建立消耗预警机制,不足X天需补充采购。第四章专项管理运行机制第十八条制度动态更新机制:(一)每年X月由后勤保障部牵头,结合法规变化、行业动态、风险事件进行修订;(二)重大调整需经领导小组审议,发布后X日内组织全员宣贯;(三)更新版本需在制度库中存档,旧版作废。第十九条风险识别预警机制:(一)每月由后勤保障部联合人力资源部开展风险排查,重点关注物资短缺、操作不规范等问题;(二)建立风险清单,按“操作风险、合规风险、安全风险”分类,每季度评估一次;(三)对高风险项需制定整改计划,逾期未整改的启动问责程序。第二十条合规审查机制:(一)新采购的清洁消毒物资需经后勤保障部与财务部联合验收,合格后方可入库;(二)员工培训需签署效果评估表,不合格者需补训;(三)现场检查时发现违规操作,需立即停止,整改合格后方可继续。第二十一条风险应对机制:(一)一般风险(如单次操作失误)由业务部门自行处置,次日向后勤保障部报备;(二)重大风险(如批量物资不合格)需立即启动应急预案,封锁污染区域,暂停相关服务;(三)形成责任清单,涉及部门需在X日内提交处置报告,领导小组定期抽查落实情况。第二十二条责任追究机制:(一)违反本制度造成交叉感染或设备损坏的,根据《员工手册》追究相关人责任;(二)对第三方服务商的处罚标准包括:轻微违规警告、严重违规罚款X万元、终止合同;(三)连续X次考核不合格的部门负责人需降级或调岗。第二十三条评估改进机制:(一)每半年由领导小组牵头,联合财务部、人力资源部开展体系有效性评估;(二)评估内容包括制度执行率、风险发生率、员工满意度等,形成报告报公司主要负责人;(三)针对评估发现的流程漏洞,需在X个月内完成优化。第五章专项管理保障措施第二十四条组织保障:(一)公司主要负责人需每季度听取XX专项管理情况汇报;(二)分管领导需每月检查制度落实情况,纳入月度考核;(三)下属单位负责人需承担属地管理责任,建立本单位实施细则。第二十五条考核激励机制:(一)将XX专项管理纳入部门年度考核评分,权重不低于X%;(二)对表现突出的部门授予“XX管理标杆”称号,优先参与评优评先;(三)员工因XX专项管理作出突出贡献的,可按公司规定给予奖励。第二十六条培训宣传机制:(一)新员工入职需接受XX专项管理培训,考核合格后方可上岗;(二)每月发布XX管理简报,通报典型案例、政策更新;(三)在宣传栏张贴操作要点,制作视频教程供员工学习。第二十七条信息化支撑:(一)开发XX专项管理平台,实现物资采购、使用、消耗的线上管理;(二)通过传感器实时监测消毒剂余量,自动生成预警通知;(三)平台数据与财务系统对接,自动核销采购费用。第二十八条文化建设:(一)编制《XX专项管理合规手册》,涵盖操作指南、案例库、处罚清单;(二)员工需签署《XX合规承诺书》,将承诺内容纳入个人档案;(三)在每年X月举办“XX管理日”活动,营造全员参与氛围。第二十九条报告制度:(一)风险事件报告:发生污染事件需在X小时内上报后勤保障部与卫生防疫部门,次日内提交初步调查报告;(二)年度管理报告:每年X月由后勤保障部汇总本年度管理情况,包括制度执行情况、风险事件、改进建议等,报公司主要负责人;(三)报告需经财务部与人力资源部审核,确保数据真实完整。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论