影视制片人项目执行与效果评估绩效评定表

影视制片人项目执行与效果评估绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与资源整合能力剧本质量评估30%达到行业优秀标准由专业编剧团队评分，满分100分，85分以上为优秀融资能力成功融资项目总预算的80%以上实际融资额与项目总预算的比例，按比例计分团队组建效率在项目启动后2个月内完成核心团队组建按实际完成时间计算，提前完成加分，延迟完成扣分合作方资源匹配度关键合作方（如发行方、渠道方）数量达到3家以上根据实际合作方数量计分，每增加1家加5分，最高25分项目可行性报告完善度报告完整覆盖市场分析、风险评估、收益预测等关键要素由管理层评分，满分100分，80分以上为优秀项目执行与管理能力项目进度控制25%项目按计划完成，延期不超过10%根据实际完成时间与计划时间的偏差比例计分，偏差超过10%扣分预算控制项目实际支出控制在预算的95%以内实际支出与预算的比例，按比例计分，最低得分不低于60%生产流程管理重大生产事故发生次数为0每发生1次重大事故扣10分，最低得分不低于50%团队协作协调核心成员满意度调查得分80分以上通过匿名问卷调查，按平均分计分突发事件应对能有效处理至少2次以上重大突发事件根据事件影响及处理效果评分，每次有效处理加5分市场推广与发行能力营销方案创新性25%提出至少3个被采纳的创新营销点根据方案采纳数量及效果评分，每个采纳点加5分，最高25分发行渠道拓展成功拓展至少2个新的发行渠道（如线上平台、海外发行）根据实际拓展渠道数量计分，每增加1个加10分，最高50分预售/点映成绩项目预售票房或点映票房达到预期目标的70%以上按实际成绩与目标的比例计分，最低得分不低于60%媒体曝光量项目上线后获得主流媒体正面报道10篇以上根据媒体报道数量及质量评分，每篇正面报道加2分，最高40分观众口碑管理豆瓣/猫眼等平台评分达到6.5分以上根据实际评分计分，每高于目标0.5分加5分，最高25分项目效果与收益评估票房/收视成绩20%项目最终票房/收视达到预期目标的60%以上按实际成绩与目标的比例计分，最低得分不低于50%投资回报率项目净利润率达到15%以上按净利润率计分，每高于目标1%加2分，最高20分衍生品开发成功开发至少1款以上项目衍生品并实现销售每成功开发并销售1款衍生品加5分，最高10分行业影响力项目获得至少1项权威电影奖项（如金马、戛纳）每获得1项奖项加10分，最高20分客户满意度主要合作方（如投资方、出品方）满意度调查得分85分以上通过匿名问卷调查，按平均分计分本考核表旨在全面评估影视制片人在项目执行与效果评估方面的综合能力。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要参考依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：