校园后勤工程管理制度汇编(3篇)

第1篇一、总则第一条为加强校园后勤工程管理，提高工程质量和效益，保障校园设施的正常运行，维护师生员工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合我校实际情况，特制定本汇编。第二条本汇编适用于我校所有后勤工程项目，包括但不限于基础设施建设、维修改造、设备采购、绿化美化等。第三条后勤工程管理应遵循以下原则：（一）依法管理，规范操作；（二）公开透明，公平公正；（三）安全第一，预防为主；（四）经济合理，效益优先。二、组织机构及职责第四条成立校园后勤工程管理领导小组，负责全校后勤工程管理的统筹规划、组织协调和监督检查。第五条后勤工程管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作，其主要职责如下：（一）贯彻执行国家和学校有关后勤工程管理的法律法规、政策及规章制度；（二）制定后勤工程管理制度，并组织实施；（三）负责后勤工程项目的申报、审批、实施和验收；（四）监督、检查、指导各相关部门和单位的后勤工程管理工作；（五）协调解决后勤工程管理中的重大问题。第六条各相关部门和单位应设立后勤工程管理岗位，明确职责，落实责任。三、工程项目管理第七条后勤工程项目应按照以下程序进行管理：（一）项目申报：各部门和单位根据实际需求，向后勤工程管理办公室提出项目申报，并提交相关资料。（二）项目审批：后勤工程管理办公室对申报项目进行审核，提出审批意见，报后勤工程管理领导小组审批。（三）项目实施：经批准的项目，由后勤工程管理办公室组织实施，确保项目按计划、按质量、按进度完成。（四）项目验收：项目完成后，由后勤工程管理办公室组织相关部门和单位进行验收，验收合格后，办理移交手续。第八条后勤工程项目应遵循以下要求：（一）项目设计应合理、经济、美观，符合国家有关标准和规范；（二）项目施工应确保质量、安全、进度，严格按照施工图纸和施工方案进行；（三）项目监理应加强对施工过程的监督检查，确保工程质量；（四）项目验收应严格按照验收标准进行，确保项目符合设计要求。四、设备采购管理第九条后勤工程设备采购应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正；（二）质量第一，价格合理；（三）符合国家有关法律法规和标准；（四）注重节能、环保、安全。第十条设备采购程序：（一）编制采购计划：各部门和单位根据实际需求，编制设备采购计划，经后勤工程管理办公室审核后，报后勤工程管理领导小组审批。（二）确定采购方式：根据采购计划，选择合适的采购方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。（三）组织实施采购：按照确定的采购方式，组织实施设备采购，确保采购过程公开、透明。（四）合同签订：采购完成后，与供应商签订合同，明确双方的权利和义务。（五）设备验收：设备到货后，由后勤工程管理办公室组织相关部门和单位进行验收，确保设备符合要求。五、维修改造管理第十一条后勤工程维修改造应遵循以下原则：（一）及时、高效、安全；（二）合理利用资源，降低成本；（三）注重质量，确保安全；（四）加强日常维护，预防事故发生。第十二条维修改造程序：（一）提出维修改造申请：各部门和单位根据实际情况，提出维修改造申请，经后勤工程管理办公室审核后，报后勤工程管理领导小组审批。（二）制定维修改造方案：经批准的维修改造项目，由后勤工程管理办公室制定维修改造方案，明确维修改造内容、时间、费用等。（三）组织实施维修改造：按照维修改造方案，组织实施维修改造，确保维修改造质量、安全、进度。（四）验收交付：维修改造完成后，由后勤工程管理办公室组织相关部门和单位进行验收，验收合格后，办理交付手续。六、绿化美化管理第十三条后勤工程绿化美化应遵循以下原则：（一）科学规划，合理布局；（二）因地制宜，注重生态；（三）美化环境，提升品位；（四）加强管理，确保效果。第十四条绿化美化程序：（一）编制绿化美化计划：各部门和单位根据实际情况，编制绿化美化计划，经后勤工程管理办公室审核后，报后勤工程管理领导小组审批。（二）组织实施绿化美化：经批准的绿化美化项目，由后勤工程管理办公室组织实施，确保绿化美化效果。（三）加强日常管理：后勤工程管理办公室负责绿化美化的日常管理工作，确保绿化美化效果得到持续。七、监督检查与考核第十五条后勤工程管理领导小组负责对全校后勤工程管理工作进行监督检查，确保各项制度得到有效执行。第十六条后勤工程管理办公室负责对各部门和单位的后勤工程管理工作进行考核，考核结果作为各部门和单位年度工作考核的重要内容。八、附则第十七条本汇编自发布之日起施行，原有相关规定与本汇编不一致的，以本汇编为准。第十八条本汇编由后勤工程管理领导小组负责解释。第十九条本汇编未尽事宜，按国家有关法律法规和学校相关规定执行。（完）注：本汇编仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。第2篇一、总则第一条为加强校园后勤工程管理，提高工作效率，确保工程质量和安全，保障校园教学、科研、生活的正常运行，特制定本汇编。第二条本汇编适用于校园内所有后勤工程项目，包括但不限于基础设施建设、维修改造、设备采购、绿化美化等。第三条后勤工程管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）依法依规，公开透明；（三）科学规划，合理布局；（四）质量第一，安全至上；（五）勤俭节约，提高效益。二、管理体制与职责第四条校园后勤工程管理实行校领导统筹、后勤管理部门负责、相关部门协作的管理体制。第五条后勤管理部门负责以下职责：（一）制定后勤工程管理制度；（二）组织工程项目的招标、投标、评标工作；（三）监督工程项目的实施过程；（四）负责工程项目的验收、移交工作；（五）协调解决工程实施过程中出现的问题。第六条相关部门职责：（一）规划部门：负责校园总体规划，对后勤工程项目提出规划意见；（二）财务部门：负责工程项目的资金管理；（三）审计部门：负责工程项目的审计监督；（四）保卫部门：负责工程项目的安全保卫工作；（五）其他相关部门：根据工作需要，配合后勤管理部门完成相关工作。三、工程立项与审批第七条后勤工程项目立项应遵循以下程序：（一）项目单位提出立项申请；（二）后勤管理部门组织专家论证；（三）校领导审批；（四）编制工程可行性研究报告。第八条后勤工程项目审批应遵循以下原则：（一）符合国家法律法规和政策；（二）符合校园总体规划；（三）符合经济合理性；（四）符合环境保护要求。四、工程招标与投标第九条后勤工程项目招标应遵循公开、公平、公正的原则，按照国家有关法律法规进行。第十条招标程序：（一）发布招标公告；（二）编制招标文件；（三）组织投标单位报名；（四）开标、评标、定标；（五）签订合同。第十一条投标单位应具备以下条件：（一）具有独立法人资格；（二）具有相应的资质等级；（三）具有良好的商业信誉；（四）具有完成工程项目的经验和技术力量。五、工程实施与监督第十二条工程实施应遵循以下原则：（一）按照工程设计文件和施工规范进行；（二）确保工程质量、安全、进度；（三）遵守施工现场管理制度；（四）节约资源，降低成本。第十三条后勤管理部门应加强对工程实施的监督，包括以下内容：（一）审查施工单位的资质和人员；（二）检查施工过程中的质量、安全、进度；（三）督促施工单位履行合同义务；（四）处理工程实施过程中出现的问题。六、工程验收与移交第十四条工程验收应遵循以下原则：（一）符合工程设计文件和施工规范；（二）达到合同约定的质量、安全、进度要求；（三）符合环保要求；（四）手续齐全。第十五条工程验收程序：（一）施工单位自检；（二）监理单位验收；（三）后勤管理部门组织验收；（四）移交使用。七、工程档案管理第十六条工程档案是反映工程全过程的真实记录，应实行统一管理。第十七条工程档案应包括以下内容：（一）立项文件；（二）设计文件；（三）施工图；（四）合同；（五）验收报告；（六）变更记录；（七）其他相关资料。八、附则第十八条本汇编由后勤管理部门负责解释。第十九条本汇编自发布之日起施行。（注：本汇编为示例性质，具体内容需根据实际情况进行调整。）第3篇第一章总则第一条为加强校园后勤工程管理，提高工作效率，确保工程质量，保障校园师生的生活和学习环境，特制定本汇编。第二条本汇编适用于我校所有后勤工程项目，包括但不限于基础设施建设、维修改造、设备采购、绿化美化等。第三条后勤工程管理应遵循以下原则：（一）依法依规，公开透明；（二）科学合理，高效节能；（三）安全可靠，保障师生；（四）注重实效，持续改进。第二章机构与职责第四条成立校园后勤工程管理领导小组，负责统筹规划、协调指挥后勤工程管理工作。第五条后勤工程管理领导小组下设办公室，负责具体实施和监督后勤工程管理工作。第六条后勤工程管理办公室职责：（一）制定后勤工程管理制度；（二）组织编制后勤工程项目计划；（三）审核、审批后勤工程项目；（四）监督工程质量、进度和资金使用；（五）协调解决后勤工程中的问题；（六）组织验收和移交工程；（七）其他与后勤工程管理相关的工作。第七条后勤工程管理办公室下设以下几个部门：（一）计划科：负责编制、审核和下达后勤工程项目计划；（二）合同科：负责合同签订、变更和解除工作；（三）质量科：负责工程质量监督、检查和验收；（四）安全科：负责工程安全监督、检查和验收；（五）财务科：负责工程资金管理、核算和结算。第三章工程计划与审批第八条后勤工程项目计划应包括项目名称、建设规模、投资估算、建设工期、建设地点、项目背景和必要性等内容。第九条后勤工程项目计划编制程序：（一）计划科根据学校发展规划和实际需求，提出项目建议；（二）计划科组织相关部门进行可行性研究，形成可行性研究报告；（三）计划科将可行性研究报告提交后勤工程管理领导小组审议；（四）后勤工程管理领导小组审议通过后，计划科编制项目计划；（五）计划科将项目计划提交学校领导审批。第十条后勤工程项目审批程序：（一）计划科将项目计划提交后勤工程管理领导小组审议；（二）后勤工程管理领导小组审议通过后，提交学校领导审批；（三）学校领导审批通过后，计划科下达项目计划。第四章工程实施与监督第十一条后勤工程项目实施应按照以下程序进行：（一）计划科根据项目计划，组织招标或直接委托施工；（二）合同科与中标单位签订合同；（三）施工单位按照合同要求进行施工；（四）质量科、安全科对施工过程进行监督；（五）工程完工后，组织验收。第十二条后勤工程项目监督内容：（一）施工单位的资质、人员、设备；（二）施工质量、进度和资金使用；（三）工程安全和环境保护；（四）合同履行情况。第五章工程验收与移交第十三条后勤工程项目验收应按照以下程序进行：（一）施工单位提交竣工验收报告；（二）质量科、安全科对工程进行验收；（三）验收合格后，组织专家评审；（四）评审合格后，办理移交手续。第十四条后勤工程项目移交程序：（一）验收合格后，施工单位将工程移交给学校；（二）后勤工程管理办公室对移交工程进行验收；（三）验收合格后，办理移交手续。第六章资金管理第十五条后勤工程项目资金管理应遵循以下原则：（一）专款专用，确保资金安全；（二）合理使用，提高资金效益；（三）公开透明，接受监督。第十六条后勤工程项目资金管理程序：（