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文档简介

管理会计-王静-课后习题答案.

姓名:__________考号:__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.某公司采用成本加成定价法,如果成本为1000元,加成率为10%,则产品售价为多少?()A.900元B.1000元C.1100元D.1200元2.在全面预算管理中,以下哪项不属于预算编制的原则?()A.目标一致性原则B.综合平衡原则C.优先性原则D.可行性原则3.在标准成本核算中,直接材料差异分析不包括以下哪项?()A.材料价格差异B.材料数量差异C.直接人工效率差异D.直接人工工资率差异4.下列哪项不属于作业成本法的应用范围?()A.产品成本计算B.成本控制C.质量管理D.营销策略制定5.在变动成本法下,固定制造费用计入哪一项成本?()A.变动生产成本B.固定生产成本C.变动期间成本D.固定期间成本6.下列哪项不属于责任会计的核心概念?()A.责任中心B.成本中心C.利润中心D.财务中心7.在预测分析中,哪种方法适用于预测时间序列数据?()A.因素分析法B.时间序列分析法C.比较分析法D.逻辑回归法8.在决策分析中,以下哪项不属于决策模型?()A.决策树模型B.效益成本分析模型C.线性规划模型D.指数平滑模型9.在预算执行过程中,以下哪项不属于预算控制的方法?()A.预算调整B.预算考核C.预算分析D.预算编制10.在全面预算管理中,以下哪项不属于预算编制的步骤?()A.预算编制B.预算执行C.预算调整D.预算反馈二、多选题(共5题)11.以下哪些属于全面预算管理的原则?()A.目标一致性原则B.综合平衡原则C.优先性原则D.可行性原则E.动态调整原则12.在作业成本法中,哪些因素可能导致作业成本的增加?()A.材料成本B.机器折旧C.直接人工成本D.间接成本E.作业效率降低13.在标准成本核算中,直接材料差异分析包括哪些内容?()A.材料价格差异B.材料数量差异C.直接人工工资率差异D.直接人工效率差异E.制造费用差异14.在责任会计中,以下哪些属于责任中心?()A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.管理中心E.支出中心15.以下哪些是预算编制的步骤?()A.确定预算目标B.收集预算信息C.编制预算草案D.预算审议E.预算下达三、填空题(共5题)16.在成本行为分析中,如果成本随业务量的增加而增加,则这种成本称为______。17.在标准成本核算中,______是指实际发生的成本与标准成本之间的差额。18.在全面预算管理中,______是指根据企业战略目标和经营计划,对预算期内的收入、支出、利润等经济活动进行预测。19.在作业成本法中,______是衡量作业效率的指标,通常用于评估作业的效率。20.在责任会计中,______是指将企业的经营责任分解到各个责任中心,以实现成本控制和绩效考核。四、判断题(共5题)21.变动成本法下,所有的固定制造费用都会计入产品成本。()A.正确B.错误22.作业成本法适用于所有类型的企业。()A.正确B.错误23.全面预算管理是一种静态的预算方法。()A.正确B.错误24.责任会计中,责任中心的绩效评价只考虑成本因素。()A.正确B.错误25.在预测分析中,时间序列分析法适用于预测具有季节性的数据。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述全面预算管理的主要内容和作用。27.什么是作业成本法?请列举作业成本法的主要特点和优势。28.简述责任会计的基本概念和作用。29.如何进行预算控制?请列举预算控制的几种方法。30.请解释什么是成本效益分析,并说明其在管理会计中的作用。

管理会计-王静-课后习题答案.一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】成本加成定价法中,售价=成本+加成额,加成额=成本×加成率,所以售价=1000+1000×10%=1100元。2.【答案】C【解析】全面预算管理中的预算编制原则包括目标一致性原则、综合平衡原则和可行性原则,优先性原则不属于预算编制的原则。3.【答案】C【解析】标准成本核算中,直接材料差异分析包括材料价格差异和材料数量差异,直接人工效率差异和直接人工工资率差异属于直接人工差异分析。4.【答案】D【解析】作业成本法主要用于产品成本计算和成本控制,质量管理也是其应用范围之一,但营销策略制定不属于作业成本法的应用范围。5.【答案】D【解析】在变动成本法下,固定制造费用不计入产品成本,而是计入固定期间成本。6.【答案】D【解析】责任会计的核心概念包括责任中心、成本中心和利润中心,财务中心不属于责任会计的核心概念。7.【答案】B【解析】时间序列分析法适用于预测时间序列数据,通过分析历史数据的变化趋势来预测未来的趋势。8.【答案】D【解析】决策分析中的模型包括决策树模型、效益成本分析模型和线性规划模型,指数平滑模型属于预测分析的方法。9.【答案】D【解析】预算执行过程中的控制方法包括预算调整、预算考核和预算分析,预算编制是预算管理的前期工作。10.【答案】A【解析】全面预算管理的步骤包括预算编制、预算执行、预算调整和预算考核,预算编制是全面预算管理的一部分。二、多选题(共5题)11.【答案】ABDE【解析】全面预算管理的原则包括目标一致性原则、综合平衡原则、可行性原则和动态调整原则,优先性原则不属于预算管理的原则。12.【答案】BDE【解析】作业成本法中,作业成本的增加可能由机器折旧、间接成本和作业效率降低等因素导致,材料成本和直接人工成本通常不直接计入作业成本。13.【答案】AB【解析】在标准成本核算中,直接材料差异分析包括材料价格差异和材料数量差异,其他选项属于直接人工差异分析或制造费用差异分析。14.【答案】ABC【解析】在责任会计中,责任中心包括成本中心、利润中心和投资中心,管理中心和支出中心不属于责任中心的分类。15.【答案】ABCDE【解析】预算编制的步骤包括确定预算目标、收集预算信息、编制预算草案、预算审议和预算下达,这些都是预算编制的基本流程。三、填空题(共5题)16.【答案】变动成本【解析】变动成本是指随着业务量的增加而按比例增加的成本,如直接材料、直接人工等。17.【答案】成本差异【解析】成本差异是指实际发生的成本与预算或标准成本之间的差额,反映了成本控制的实际情况。18.【答案】预算编制【解析】预算编制是全面预算管理的重要环节,它通过对未来一段时间内的经济活动进行预测,为企业提供经营决策的依据。19.【答案】作业效率【解析】作业效率是指完成一项作业所需的时间或资源与标准时间或标准资源的比值,是评估作业效率的重要指标。20.【答案】责任中心【解析】责任中心是责任会计的核心概念,它将企业的经营责任分解到各个部门或团队,以便进行成本控制和绩效考核。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】在变动成本法下,只有变动制造费用计入产品成本,固定制造费用不计入产品成本,而是计入期间成本。22.【答案】错误【解析】作业成本法主要适用于生产过程复杂、产品多样化、间接成本占比高的企业,并非所有类型的企业都适用。23.【答案】错误【解析】全面预算管理是一种动态的预算方法,它需要根据实际情况不断调整和优化,以适应企业的变化。24.【答案】错误【解析】责任会计中,责任中心的绩效评价不仅考虑成本因素,还包括收入、利润等其他财务和非财务指标。25.【答案】正确【解析】时间序列分析法通过分析历史数据的趋势和周期性变化来预测未来,特别适用于预测具有季节性的数据。五、简答题(共5题)26.【答案】全面预算管理主要包括预算编制、预算执行、预算控制和预算考核等内容。其作用包括:指导企业经营活动,明确经营目标;优化资源配置,提高经济效益;加强内部控制,防范经营风险;促进企业战略目标的实现。【解析】全面预算管理是企业财务管理的核心内容,通过全面预算管理,企业可以系统地规划、执行和控制各项经营活动,确保企业战略目标的实现。27.【答案】作业成本法是一种成本计算方法,它将成本追溯到作业,并通过作业成本动因来分配成本。其主要特点包括:以作业为中心,强调成本动因;提供更精确的成本信息;有助于改进作业和降低成本。作业成本法的优势包括:提高成本信息的准确性;增强成本控制能力;支持决策制定。【解析】作业成本法是一种先进的成本计算方法,通过将成本追溯到作业,可以帮助企业更准确地了解成本构成,从而提高成本控制和决策制定的有效性。28.【答案】责任会计是一种以责任中心为基础的会计体系,它将企业的经营责任分解到各个责任中心,以便进行成本控制和绩效考核。责任会计的基本概念包括责任中心、责任成本、责任预算等。其作用包括:明确责任,加强内部控制;提高管理效率,促进成本降低;为绩效评价提供依据。【解析】责任会计通过明确各个责任中心的责任,有助于企业进行有效的成本控制和绩效评价,从而提高管理效率和经营效益。29.【答案】预算控制是通过对比预算和实际业绩,分析差异原因,采取相应措施,以确保预算目标的实现。预算控制的方法包括:定期比较预算和实际业绩;分析差异原因,制定改进措施;加强预算执行过程中的监控;实施预算考核,奖惩分明。【解析】预算控制是全面

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