2021年一建项目管理真题答案与解析(完整版)

2021年一建项目管理真题答案与解析(完整版)

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.项目进度控制的主要目的是什么？()A.确保项目按期完成B.确保项目成本最低C.确保项目质量最优D.确保项目资源最合理2.项目风险管理中，风险识别的方法不包括以下哪项？()A.专家调查法B.文件审查法C.问卷调查法D.系统分析法3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？()A.沟通需求分析B.沟通渠道选择C.沟通方式确定D.沟通效果评估4.项目质量管理中，以下哪个是质量管理的核心原则？()A.以客户为中心B.全员参与C.过程方法D.管理系统方法5.在项目成本控制中，以下哪种方法用于控制成本变动？()A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析6.项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的目标？()A.提高团队效率B.增强团队凝聚力C.降低团队成本D.提升团队技能7.在项目采购管理中，以下哪种合同类型适用于固定价格合同？()A.成本加酬金合同B.劳务合同C.固定价格合同D.时间与材料合同8.项目沟通管理中，以下哪项不是沟通障碍的类型？()A.结构障碍B.个人障碍C.文化障碍D.管理障碍9.项目进度控制中，以下哪种工具用于监控项目进度？()A.Gantt图B.PERT图C.风险矩阵D.资源甘特图10.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()A.流程图B.质量控制计划C.质量审计D.质量检查二、多选题(共5题)11.项目范围管理的主要内容包括哪些？()A.范围规划B.范围定义C.范围确认D.范围控制E.风险管理12.以下哪些是项目进度管理的关键工具和技术？()A.项目进度网络图B.关键路径法C.风险评估D.Gantt图E.资源平衡13.项目质量管理过程中，以下哪些是质量保证活动？()A.质量规划B.质量审计C.质量控制D.质量改进E.质量审查14.项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的内容？()A.沟通需求分析B.沟通渠道选择C.沟通方式确定D.沟通效果评估E.沟通团队建设15.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险增强三、填空题(共5题)16.项目质量管理中，确定项目质量目标和质量标准的文档是______。17.在项目进度管理中，用于识别项目活动之间的依赖关系的工具是______。18.项目风险管理中，用于评估风险概率和影响，以便确定风险优先级的工具是______。19.在项目沟通管理中，确保项目信息及时、准确、有效地传递给相关方的过程是______。20.项目人力资源管理中，用于评估团队成员的能力和技能是否符合项目需求的工具是______。四、判断题(共5题)21.项目进度网络图中，关键路径上的活动必须按最早开始时间（ES）和最迟完成时间（LS）同时开始和结束。()A.正确B.错误22.项目质量管理中，质量保证是通过预防措施来确保项目质量，而质量控制是通过检查来纠正错误。()A.正确B.错误23.在项目沟通管理中，沟通计划不需要考虑项目的组织结构。()A.正确B.错误24.项目风险管理中，风险转移是指项目团队将风险责任转移给第三方。()A.正确B.错误25.项目质量管理中，质量改进是确保项目交付成果满足质量标准的过程。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。27.请说明项目风险管理中风险应对策略的四种基本类型及其适用场景。28.请解释项目质量管理中“七种质量管理工具”的具体内容和作用。29.请阐述项目沟通管理中沟通计划的编制过程及其重要性。30.请描述项目人力资源管理中团队建设的几个关键步骤及其目的。

2021年一建项目管理真题答案与解析(完整版)一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】项目进度控制的主要目的是确保项目按期完成，满足项目交付的要求。2.【答案】D【解析】系统分析法是项目风险管理中常用的方法，但不是风险识别的方法。3.【答案】D【解析】沟通效果评估是沟通管理过程中的一个环节，但不是沟通计划的内容。4.【答案】A【解析】以客户为中心是质量管理的核心原则，强调满足客户需求。5.【答案】C【解析】成本控制是用于控制成本变动的方法，确保项目成本在预算范围内。6.【答案】C【解析】团队建设的目标不包括降低团队成本，主要关注团队的整体效能。7.【答案】C【解析】固定价格合同适用于合同价格在合同签订时就已经确定的情况。8.【答案】D【解析】沟通障碍主要分为结构障碍、个人障碍和文化障碍，不包括管理障碍。9.【答案】A【解析】Gantt图是用于监控项目进度的常用工具，可以直观地展示项目进度。10.【答案】B【解析】质量控制计划是质量保证的一部分，但不是质量保证的工具。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCD【解析】项目范围管理主要包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制四个过程，风险管理属于项目整体管理的一部分。12.【答案】ABDE【解析】项目进度管理的关键工具和技术包括项目进度网络图、关键路径法、Gantt图和资源平衡，风险评估属于项目风险管理的内容。13.【答案】ABD【解析】质量保证活动包括质量规划、质量审计和质量改进，质量控制和质量审查是实施质量保证的手段和方法。14.【答案】ABCD【解析】沟通计划的内容包括沟通需求分析、沟通渠道选择、沟通方式确定和沟通效果评估，沟通团队建设是沟通管理的一部分。15.【答案】ABCD【解析】风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受，风险增强不是常用的风险应对策略。三、填空题(共5题)16.【答案】质量计划【解析】质量计划是项目质量管理中确定项目质量目标和质量标准的文档，它为项目团队提供了质量管理的框架。17.【答案】网络图【解析】网络图是用于识别项目活动之间的依赖关系的工具，它可以帮助项目经理理解项目活动的顺序和逻辑关系。18.【答案】风险矩阵【解析】风险矩阵是用于评估风险概率和影响，以便确定风险优先级的工具，它可以帮助项目经理识别和优先处理高风险项目。19.【答案】信息分发【解析】信息分发是确保项目信息及时、准确、有效地传递给相关方的过程，它是沟通管理的关键活动之一。20.【答案】人员能力评估【解析】人员能力评估是用于评估团队成员的能力和技能是否符合项目需求的工具，它有助于项目经理合理分配人力资源。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】关键路径上的活动必须同时满足最早开始时间和最迟完成时间相等，但这并不意味着它们必须同时开始和结束，只是表示它们的浮动时间为零。22.【答案】正确【解析】质量保证和质量控制确实是项目质量管理中的两个不同概念，前者侧重于预防措施，后者侧重于纠正错误。23.【答案】错误【解析】沟通计划需要考虑项目的组织结构，以确保信息能够有效传递给所有相关方。24.【答案】正确【解析】风险转移是指项目团队通过合同或其他方式将风险责任转移给第三方，以减轻项目团队的风险负担。25.【答案】正确【解析】质量改进是指通过识别和实施改进措施来提高项目交付成果的质量，确保其满足预定的质量标准。五、简答题(共5题)26.【答案】关键路径法（CPM）的基本原理是确定项目活动之间的依赖关系，计算每个活动的最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）、最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF），然后找出所有活动的浮动时间，以确定关键路径。步骤包括：1)确定项目活动；2)绘制项目网络图；3)计算ES和EF；4)计算LS和LF；5)确定关键路径。【解析】关键路径法是一种用于计算项目活动所需时间的工具，通过它可以帮助项目经理确定哪些活动是关键活动，以及项目的最短完成时间。27.【答案】项目风险管理中的四种基本风险应对策略包括：1)风险规避，适用于风险发生的概率很高且影响很大的情况；2)风险转移，适用于项目团队无法控制风险的情况；3)风险减轻，适用于风险可以降低但无法完全消除的情况；4)风险接受，适用于风险发生的概率低且影响小的情况。【解析】了解不同风险应对策略及其适用场景对于项目风险管理至关重要，可以帮助项目团队制定有效的风险管理计划。28.【答案】项目质量管理中的“七种质量管理工具”包括：1)排列图；2)帕累托图；3)直方图；4)控制图；5)检查表；6)标准化作业表；7)基于流程的图示。这些工具用于识别、分析和解决问题，提高项目质量。【解析】掌握七种质量管理工具对于提高项目质量非常重要，它们可以帮助项目团队系统地识别和解决质量问题。29.【答案】沟通计划的编制过程包括：1)确定沟通需求；2)选择沟通渠道；3)确定沟通方式；4)制定沟通频率和内容；5)制定沟通责任人。沟通计划的重要性在于确保项目信息能够及时、准确、有效地传递给所有相关方，从而提高项目成功的可能性。【解析】良好的沟通计划是项目成功的关键因素