2025年一级建造师《管理》考试真题及答案解析

2025年一级建造师《管理》考试真题及答案解析

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.某建设项目施工过程中，由于设计变更导致施工方案调整，项目经理组织召开变更会议，以下关于变更会议的说法正确的是？()A.变更会议应由项目总工程师主持B.变更会议应邀请所有施工人员参加C.变更会议应记录变更内容，并由项目经理签字确认D.变更会议后无需通知相关方2.关于建设工程项目进度控制，以下说法正确的是？()A.进度控制的目标是确保项目按期完成B.进度控制的方法只有一种C.进度控制只关注施工阶段D.进度控制不需要考虑资源因素3.关于建设工程项目成本控制，以下说法正确的是？()A.成本控制的目标是降低成本B.成本控制的方法只有一种C.成本控制只关注施工阶段D.成本控制不需要考虑市场因素4.关于建设工程项目质量控制，以下说法正确的是？()A.质量控制的目标是提高成本B.质量控制的方法只有一种C.质量控制只关注施工阶段D.质量控制不需要考虑用户需求5.关于建设工程项目安全控制，以下说法正确的是？()A.安全控制的目标是降低成本B.安全控制的方法只有一种C.安全控制只关注施工阶段D.安全控制不需要考虑法律法规6.关于建设工程项目合同管理，以下说法正确的是？()A.合同管理只关注合同签订阶段B.合同管理的方法只有一种C.合同管理不需要考虑合同变更D.合同管理是项目管理的重要组成部分7.关于建设工程项目风险管理，以下说法正确的是？()A.风险管理只关注施工阶段B.风险管理的方法只有一种C.风险管理不需要考虑风险应对措施D.风险管理是项目管理的重要组成部分8.关于建设工程项目沟通管理，以下说法正确的是？()A.沟通管理只关注施工阶段B.沟通管理的方法只有一种C.沟通管理不需要考虑沟通渠道的选择D.沟通管理是项目管理的重要组成部分9.关于建设工程项目人力资源管理，以下说法正确的是？()A.人力资源管理只关注施工阶段B.人力资源管理的方法只有一种C.人力资源管理不需要考虑团队建设D.人力资源管理是项目管理的重要组成部分10.关于建设工程项目采购管理，以下说法正确的是？()A.采购管理只关注施工阶段B.采购管理的方法只有一种C.采购管理不需要考虑供应商选择D.采购管理是项目管理的重要组成部分二、多选题(共5题)11.在建设工程项目组织设计中，以下哪些部门是项目管理团队的核心部门？()A.工程部B.质量控制部C.财务部D.合同管理部E.人力资源部F.设计部12.在建设工程项目进度控制中，以下哪些方法可以用于进度计划的编制和调整？()A.工程网络分析B.关键路径法C.进度压缩技术D.紧前法E.紧后法F.进度预测13.在建设工程项目成本控制中，以下哪些措施有助于降低项目成本？()A.优化设计方案B.加强合同管理C.严格控制变更D.提高施工效率E.优化资源配置F.增加项目预算14.在建设工程项目质量控制中，以下哪些是保证工程质量的关键环节？()A.设计阶段的质量控制B.施工阶段的质量控制C.材料采购的质量控制D.施工过程的质量控制E.交付阶段的质量控制F.运营阶段的质量控制15.在建设工程项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用方法？()A.威胁识别B.机会识别C.实施影响分析D.风险评估E.风险应对计划F.专家调查法三、填空题(共5题)16.建设工程项目管理的核心是（），其目的是实现项目的成功。17.建设工程项目进度控制的基本任务是（），确保项目按计划完成。18.建设工程项目成本控制的原则之一是（），即成本控制应贯穿于项目实施的全过程。19.建设工程项目质量控制的目标是（），满足项目预期使用功能。20.建设工程项目风险管理中，风险应对策略的选择应基于（），确保风险应对措施的有效性。四、判断题(共5题)21.建设工程项目管理的原则中，'变更控制'是指在整个项目实施过程中，对变更进行严格的审批和管理。()A.正确B.错误22.建设工程项目进度控制的主要任务是通过调整项目活动的时间安排，确保项目按预定时间完成。()A.正确B.错误23.建设工程项目成本控制的目标是仅通过减少资源消耗来降低项目成本。()A.正确B.错误24.建设工程项目质量控制的最终目的是为了满足业主的期望和项目的基本要求。()A.正确B.错误25.建设工程项目风险管理中，风险识别是风险应对策略制定之前的工作。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述建设工程项目进度控制的主要任务及其重要性。27.在建设工程项目成本控制中，如何进行成本效益分析？28.请解释建设工程项目质量控制中'三全管理'的含义及其实施要点。29.在建设工程项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？30.请阐述建设工程项目沟通管理中，如何建立有效的沟通渠道。

2025年一级建造师《管理》考试真题及答案解析一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】变更会议应记录变更内容，并由项目经理签字确认，以确保变更的正式性和可追溯性。2.【答案】A【解析】进度控制的目标是确保项目按期完成，这是项目成功的关键因素之一。3.【答案】A【解析】成本控制的目标是降低成本，同时确保项目质量不受影响。4.【答案】C【解析】质量控制应贯穿于项目实施的全过程，包括设计、施工、验收等阶段。5.【答案】D【解析】安全控制需要遵守相关法律法规，确保施工过程中的安全。6.【答案】D【解析】合同管理是项目管理的重要组成部分，涉及合同签订、履行、变更和解除等全过程。7.【答案】D【解析】风险管理是项目管理的重要组成部分，旨在识别、评估和应对项目风险。8.【答案】D【解析】沟通管理是项目管理的重要组成部分，涉及项目团队内部和与外部各方的沟通。9.【答案】D【解析】人力资源管理是项目管理的重要组成部分，包括人员招聘、培训、绩效评估等。10.【答案】D【解析】采购管理是项目管理的重要组成部分，涉及材料、设备、服务的采购。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDEF【解析】在建设工程项目组织设计中，工程部、质量控制部、财务部、合同管理部、人力资源部和设计部都是项目管理团队的核心部门，各自负责不同的项目管理职能。12.【答案】ABCDF【解析】在建设工程项目进度控制中，工程网络分析、关键路径法、进度压缩技术、紧前法和进度预测都是常用的方法，用于进度计划的编制和调整。13.【答案】ABCDE【解析】在建设工程项目成本控制中，优化设计方案、加强合同管理、严格控制变更、提高施工效率和优化资源配置都是有助于降低项目成本的有效措施。14.【答案】ABCD【解析】在建设工程项目质量控制中，设计阶段、施工阶段、材料采购和施工过程的质量控制是保证工程质量的关键环节。15.【答案】ABCDF【解析】在建设工程项目风险管理中，威胁识别、机会识别、实施影响分析、风险评估和专家调查法都是风险识别的常用方法。三、填空题(共5题)16.【答案】项目目标【解析】项目目标是项目管理的核心，包括时间、成本、质量、范围、资源、风险、沟通、采购和人力资源等各个方面，实现项目目标即实现项目的成功。17.【答案】编制和调整进度计划【解析】建设工程项目进度控制的基本任务是编制和调整进度计划，通过合理规划和调整，确保项目活动按计划进行，最终实现项目按期完成。18.【答案】全过程控制【解析】全过程控制是成本控制的原则之一，意味着成本控制不仅关注施工阶段，还应包括设计、采购、施工和验收等各个阶段，以确保项目成本的有效控制。19.【答案】确保工程质量【解析】建设工程项目质量控制的目标是确保工程质量，确保项目建成后的性能、功能和可靠性满足预期使用要求，满足用户需求。20.【答案】风险评估结果【解析】在建设工程项目风险管理中，风险应对策略的选择应基于风险评估结果，根据风险的可能性和影响，选择最合适的应对措施，以确保风险应对措施的有效性。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】变更控制确实是指在项目实施过程中，对任何变更进行评估、审批和实施的过程，以确保变更符合项目目标和要求。22.【答案】正确【解析】项目进度控制的确是为了确保项目活动在预定的时间内完成，以实现项目的预定目标。23.【答案】错误【解析】成本控制的目标不仅仅是减少资源消耗，还包括优化资源配置，提高效率，确保项目在预算范围内完成。24.【答案】正确【解析】项目质量控制的最终目的是确保项目交付的成果满足业主的期望和项目的基本要求，包括性能、功能、可靠性等。25.【答案】正确【解析】风险识别确实是风险管理的前置工作，旨在识别项目可能面临的所有风险，为后续的风险评估和应对策略制定提供依据。五、简答题(共5题)26.【答案】建设工程项目进度控制的主要任务包括：制定项目进度计划、实施进度控制、调整进度计划。其重要性在于：确保项目按预定时间完成，满足项目的时间目标，对项目的成本、质量和风险等方面都有重要影响。【解析】进度控制是项目管理的关键方面，确保项目按时完成对于项目的整体成功至关重要。它有助于保持项目的连续性和稳定性，同时也有助于成本控制和风险管理。27.【答案】成本效益分析是通过比较项目实施过程中的成本与预期收益，评估项目投资的经济合理性。具体步骤包括：确定成本和收益、计算成本效益比、比较不同方案的成本效益。【解析】成本效益分析是评估项目成本与收益关系的重要工具，通过这种方法可以确定哪些成本是合理的，哪些成本可以削减，从而提高项目的经济效益。28.【答案】'三全管理'是指全面质量管理、全过程质量和全员参与质量。实施要点包括：建立质量管理体系、实施全面的质量控制、提高全员质量意识、持续改进。【解析】三全管理是质量管理的重要原则，强调质量控制的全面性、全过程和全员参与。通过实施三全管理，可以确保项目质量得到全面、持续的提升。29.【答案】风险应对策略的选择应基于风险评估的结果，考虑风险的可能性和影响，选择最合适的应